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校園招聘方案流程-校園招聘方案策劃書-全文預(yù)覽

2024-12-04 22:31 上一頁面

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【正文】 環(huán)節(jié)25分)  在此環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意?! ?五)決賽  進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參賽現(xiàn)場)。  團(tuán)隊(duì)精神的核心協(xié)同合作  團(tuán)隊(duì)精神的最高境界凝聚力?! ?二)報(bào)名  10月16日10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)  四、活動場所:西階一教室  五、活動時(shí)間  xx年10月25日xx年11月15日  六、活動對象:全體在校生  七、獎項(xiàng)設(shè)置  校園最佳應(yīng)聘之星一名,獎勵現(xiàn)金300元。 跟蹤階段:人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)?! 〉谌A段:應(yīng)屆生接收與跟蹤階段 應(yīng)屆生接收:人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式,通知畢業(yè)生公司位置,乘車路線。 面試:有些職位人員可能通過測試能夠判斷,但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。測試與面試: 專業(yè)知識測試。在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳企業(yè)。收集和篩選應(yīng)聘資料。 成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。成立招聘小組。校園招聘方案流程_校園招聘方案策劃書校園招聘方案流程  校園招聘的整個(gè)過程可分為三個(gè)階段,第一階是準(zhǔn)備階段?! 〉谝浑A段:準(zhǔn)備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數(shù)。 確定招聘職位和人數(shù):只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學(xué)校招聘,招聘哪些專業(yè)的學(xué)生?! 〉诙A段:招聘實(shí)施階段,要做的工作有發(fā)布招聘信息。 發(fā)布招聘信息:通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種,供招聘人員選擇:在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息。同時(shí),也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。事先準(zhǔn)備一些案例,要求幾分鐘以內(nèi)答完。但是,不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉,還需要做好后期跟蹤,因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過后期跟蹤,打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。同時(shí),盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解企業(yè),了解企業(yè)的運(yùn)作,使他們更快的融入社會?! ⌒@招
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