領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)管理制度與領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年個人總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 思想和行動。領(lǐng)導(dǎo)干部2018年個人總結(jié)范文xxx同志傳達(dá)了xxx總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，并簡要介紹了潘同志的先進(jìn)事跡。5考核：：、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；，避免重大傷亡事故發(fā)生者；，搶險有功者；“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。廠級領(lǐng)導(dǎo)按廠長、書記、工會主席、生產(chǎn)副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班，如工
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