項目經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)范文與項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。特別8樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過于緊張。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收。如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進步、成長。二、 成長如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。2)、11月15日的小戶型的交付。酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。而一年后的今天：soho8月30日順利交房。項目經(jīng)理2018年度工作總結(jié)范文與項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁項目經(jīng)理2018年度工作總結(jié)范文緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。一、 收獲說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 。中心商業(yè)除8樓外其余外立面形象基本完成。要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年
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