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麻醉科半年工作總結(jié)(多篇范文)與麻醉科工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 故的發(fā)生?!耙圆∪藶橹行摹弊尷麖V大患者的根本目的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善體現(xiàn)技術(shù)含量。黨的十六大勝利召開(kāi)通過(guò)學(xué)習(xí)十六大報(bào)告使我認(rèn)識(shí)到胡總書記“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德同時(shí)又與社會(huì)主義時(shí)代精神完美地結(jié)合在一起。同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)工作,能在今年派人出去學(xué)習(xí)提高,以增強(qiáng)我科實(shí)力。每月至少一次麻醉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流,做到萬(wàn)無(wú)一失的原則。(二)預(yù)計(jì)完成XX年總手術(shù)臺(tái)次的110%以上,提高全身麻醉、復(fù)合麻醉在全年麻醉中的比例,盡力保零例醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%.四,總之,XX年我們承接了XX年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了XX年各項(xiàng)工作任務(wù),也為XX年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。本著實(shí)事求是,真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。真抓實(shí)干,圓滿完成XX年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)病情復(fù)雜多變,危重,合并多器官衰退患者的麻醉,如創(chuàng)傷病人,老年人,小兒,產(chǎn)婦等,亦積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。多年磨練,具備了嫻熟,精湛,正確的操作技術(shù)和處理技術(shù),可獨(dú)立,熟練規(guī)范完成部位麻醉(如椎管內(nèi)麻醉,神經(jīng)阻滯麻醉及神經(jīng)叢阻滯麻醉),全身麻醉(靜脈,吸入及靜吸復(fù)合全麻),中心靜脈(頸內(nèi)靜脈,鎖骨下靜脈,股靜脈等),周圍動(dòng)脈(橈動(dòng)脈,股動(dòng)脈,足背動(dòng)脈)穿刺置管。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責(zé)任型,效能型,廉潔型科室。麻醉科半年工作總結(jié)(多篇范文)與麻醉科工作總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)麻醉科半年工作總結(jié)XX年度麻醉科工作總結(jié)XX年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年,也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年,一年來(lái),在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,我領(lǐng)導(dǎo)全科的醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。如差錯(cuò)事故防范制度,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,傳染病防治法,醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù),我熱情”宗旨,要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。其中:氣管內(nèi)全麻例,%,搶救危重病人27人次,%,全科業(yè)務(wù)收入約萬(wàn)元,%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量 ,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提
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