領(lǐng)導(dǎo)干部四風(fēng)問(wèn)題自查報(bào)告與領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)看法匯編-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)踐，見(jiàn)之于行動(dòng)，做到知和行的自覺(jué)統(tǒng)一，才是真正理解了群眾觀點(diǎn)，才能真正踐行群眾路線。思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。祛梗阻之弊、樹令行禁止之風(fēng)。總結(jié)提出了XX系統(tǒng)要祛六弊、樹六風(fēng)：祛虛浮之弊、樹真實(shí)可信之風(fēng)。三是堅(jiān)持和弘揚(yáng)黨的實(shí)事求是思想路線，遏制調(diào)查 XX數(shù)據(jù)上弄虛作假的需要。對(duì)市縣XX隊(duì)財(cái)務(wù)管理和專項(xiàng)資金監(jiān)管使用上，檢查監(jiān)督、查處糾錯(cuò)力度不夠，對(duì)個(gè)別單位專項(xiàng)審計(jì)不及時(shí)。三、經(jīng)費(fèi)管理和使用上存在監(jiān)管紕漏和不勤儉的軟骨癥。領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)揮年輕干部作用上缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和更加得力的措施，針對(duì)不同崗位、不同職級(jí)的干部，培訓(xùn)上層次性、重點(diǎn)性不突出。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研工作有時(shí)不深進(jìn)、不細(xì)致，因此，對(duì)基層X(jué)X隊(duì)的情況沒(méi)有全面了解和熟習(xí)，指導(dǎo)基層工作、解決某些特殊困難缺少針對(duì)性和有效性。在調(diào)動(dòng)干部工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面，缺少有效措施和手段。XXXX業(yè)務(wù)改革工作碰到阻力時(shí)存在一定程度的畏難情緒，在國(guó)家XX局重大工作推動(dòng)上有時(shí)缺少創(chuàng)新，有些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作沿襲守舊，安于現(xiàn)狀，習(xí)慣過(guò)往的老做法。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功，但求無(wú)過(guò)，對(duì)自己要求不高。在官僚主義方面，領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)國(guó)家XX局的某些工作部署上落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效力不高。黨組書記、總隊(duì)長(zhǎng)丁遠(yuǎn)忠屢次主持召開對(duì)比檢查座談會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入剖析在為民、務(wù)實(shí)、清廉、作風(fēng)方面存在題目的主要緣由。堅(jiān)持用制度機(jī)制管人管事管案件，全面實(shí)施四個(gè)方面的制度機(jī)制，即通報(bào)批評(píng)機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)排序機(jī)制、懲戒追究機(jī)制。讓社會(huì)滿意，深化政務(wù)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督，不發(fā)生媒體炒作。二是辦案質(zhì)效明顯提高。 在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，經(jīng)驗(yàn)不足，宗旨觀念有所淡化。二、對(duì)照檢查存在問(wèn)題的主要原因通過(guò)這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到四風(fēng)現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其根源，理想信念問(wèn)題、思想作風(fēng)問(wèn)題是存在上述所有問(wèn)題的直接根源。執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格，對(duì)親友要求不夠嚴(yán)格，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。比資歷不看能力，要利益不肯付出，圖安逸不講奉獻(xiàn)的問(wèn)題等。不緊張，不盡力，拖拖拉拉，工作效率低的問(wèn)題。傾聽(tīng)基層意見(jiàn)不夠，深入一線調(diào)研不夠，坐守機(jī)關(guān)、高高在上。上推下卸，攬功推過(guò)，推諉塞責(zé)。對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、好人主義的問(wèn)題等。辦法不多，決心不大，工作水平長(zhǎng)期沒(méi)有明顯提高。認(rèn)認(rèn)真真照鏡子,老老實(shí)實(shí)正衣冠，重點(diǎn)查找班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)班子存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，主要有以下幾個(gè)方面。通過(guò)學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績(jī)，但與組織和群眾的要求還有很大差距。習(xí)慣于用會(huì)議落實(shí)工作，會(huì)后分解責(zé)任不夠、跟蹤推進(jìn)不力。對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺(jué)、不經(jīng)常。從嚴(yán)管理畏難，親自辦案畏難，中華勵(lì)志網(wǎng)信訪工作畏難，考評(píng)排序畏難，不愿擔(dān)當(dāng)。習(xí)慣于管事、不習(xí)慣管人，習(xí)慣于遙控指揮、不習(xí)慣親自檢查監(jiān)督，習(xí)慣于個(gè)人決定拍板、不習(xí)慣集體討論決策。主要包括精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，工作不在狀態(tài)的問(wèn)題。不習(xí)慣有壓力，不愿意受約束，消極對(duì)抗從嚴(yán)管理的問(wèn)題。飯局多，應(yīng)酬多中華勵(lì)志網(wǎng)，朋友多，社會(huì)交往不慎重。以權(quán)謀私的問(wèn)題等。二是沒(méi)有深刻地重視到理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對(duì)性的深入學(xué)習(xí)，在**的經(jīng)營(yíng)管理中，還不能完全用馬列主義、科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)和觀點(diǎn)分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)新意識(shí)有所淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)管理秩序明顯轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系明顯轉(zhuǎn)變，會(huì)風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。三個(gè)滿意是讓人民滿意，人民群眾的合法權(quán)益得到維護(hù)，安全感和滿意度明顯上升。三是強(qiáng)力實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)談心和征求
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