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集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告與集團(tuán)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽

2024-11-26 00:35 上一頁面

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【正文】 、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。集團(tuán)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃~年集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動培訓(xùn)工程。三是有的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識還不強(qiáng),不能嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,有的在思想道德修養(yǎng)方面要求不高,違法違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對要害環(huán)節(jié)與重要崗位的監(jiān)督和治理,加強(qiáng)對基層治理人員廉潔從業(yè)行為,非凡是對招投標(biāo)過程、物資采購、財(cái)務(wù)治理、干部選拔任用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督職能作用,積極推行企務(wù)公開,從源頭上防止腐敗。通過效能監(jiān)察,堵塞治理漏洞,加強(qiáng)成本控制,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。(六)逐步加大治本力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得初步成效。集團(tuán)公司對上述涉案人員作出了免去職務(wù)的處理。通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,公司系統(tǒng)各單位查找到了治理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立和完善了企業(yè)內(nèi)部治理制度,各級領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工反腐倡廉意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。(四)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成效明顯。5月26日,在公司召開的治理商業(yè)賄賂會議上,集團(tuán)公司紀(jì)委邀請貴州省高級人民法院副院長李漢宇同志就依法治企及治理商業(yè)賄賂作了專題講話??傮w上看,公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員能夠自覺管好自己的同時(shí),管好配偶和身邊的工作人員,帶頭執(zhí)行上級和集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的一系列規(guī)定,廉潔自律意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)??偟目?,公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政體系建設(shè)正按照《實(shí)施綱要》的要求扎實(shí)推進(jìn)。(一)進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建懲防體系工作扎實(shí)開展。一、200年主要工作回顧200年,集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委和省國資委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,按照中紀(jì)委六次全會的部署和省紀(jì)委、省國資委的要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司XX年工作會議確定的工作重點(diǎn),認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé),切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律,鞏固先進(jìn)性教育活動成果,大力開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,推進(jìn)黨風(fēng)廉政體系建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察教育、保護(hù)、懲處、監(jiān)督職能,為公司全年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成,為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”保駕護(hù)航。各基層單位按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求,制定和完善了本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)配套制度,并對工作任務(wù)進(jìn)行量化分解,責(zé)任到人,治理到位,取得了很好的效果。XX年,公司紀(jì)檢部門共收到
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