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銀行營銷工作總結(jié)與銀行營銷工作總結(jié)3篇匯編-全文預(yù)覽

2024-11-26 00:35 上一頁面

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【正文】 行圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的新型市場營銷體系。二、主要工作措施及成效(一)、儲蓄存款實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展新年伊始,便召開行務(wù)會議,研究部署XX年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務(wù),取得了市分行第一名的好成績。網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊客戶1戶,%。(五)借記卡發(fā)行4280張,比上年同期多發(fā)行843張,%。在班子的帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮了團(tuán)隊精神,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效。對于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶,主動出擊,針對客戶特點(diǎn),推出適合的保險產(chǎn)品,增強(qiáng)其購買欲望,實踐證明,效果較好。加大培訓(xùn)力度,提高營銷能力。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭營銷。另一方面,隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能。指標(biāo)落實。在對本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,確立了抓營業(yè)大廳這個龍頭,并以此來帶動站前、鐵西兩個所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。同時要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個人中、高端客戶群體。具體措施可歸納為“五抓一落實”。實現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,%。貸記卡發(fā)行16張,%。一、各項指標(biāo)完成情況(二)、對公存款時點(diǎn)完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元.對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元.(三)、同業(yè)存款時點(diǎn)完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。同時我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)?;卦L客戶,了解客戶的滿意度,也為進(jìn)一步的產(chǎn)品銷售奠定了基矗。每有新產(chǎn)品推出,便邀請保險公司營銷人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、營銷技巧。領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻堅,依托自身的社會關(guān)系,從一些人際關(guān)系較好,經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的優(yōu)良客戶入手,充分發(fā)揮這些客戶的輿論中心作用,效果較為明顯,營銷了一批優(yōu)質(zhì)客戶。遵循以人為本理念,健全激勵機(jī)制。把任務(wù)指標(biāo)分解指導(dǎo)性落實到各部門,考慮各網(wǎng)點(diǎn)地理資源和人力資源的差異,營業(yè)大廳的優(yōu)勢比較明顯,增量的萬元含量工資就比沒有優(yōu)勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,權(quán)衡了員工的利益所得,充分調(diào)動了網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性,向增量要效益。抓裝春節(jié)、元宵節(jié)”走親訪友的契機(jī),靚化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在網(wǎng)點(diǎn)懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,在營業(yè)室內(nèi)樹立“用心服務(wù)、伴你成長”等標(biāo)語牌,拉近與客戶間的距離,同時加強(qiáng)日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提升農(nóng)行形象,收到了較好的效果。抓激勵機(jī)制,調(diào)動全員的營銷積極性,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合營業(yè)部自身工作實際按計劃內(nèi)、外、個人、集體制定了詳細(xì)的計價考評辦法,對各項任務(wù)指標(biāo)完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,指標(biāo)完成不好的給予相應(yīng)的處罰。抓組織建設(shè)。(九)不良貸款貨幣清收100萬元,%,其中表外息清收33萬元,%。(七)、代理保險手續(xù)費(fèi)收入完成11萬元,%。同業(yè)存款日均完成1589萬元,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元。銀行營銷工作總結(jié)與銀行營銷工作總結(jié)3篇匯編第 14 頁 共 14 頁銀行營銷工作總結(jié)xx市分行營業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以“伴你成長,春天行動”綜合營銷活動為契機(jī),以股份制改革為動力,以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托,以中間業(yè)務(wù)為補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。一、各項指標(biāo)完成情況(二)、對公存款時點(diǎn)完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元.對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元.(三)、同業(yè)存款時點(diǎn)完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。貸記卡發(fā)行16張,%。實現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,%。具體措施可歸納為“五抓一落實”。同時要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個人中、高端客戶群體。在對本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,
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