銀行建立作風長效機制工作總結(jié)與銀行總會計個人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對查出的問題過一段時間再進行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位，對屢查屢犯的問題，按照內(nèi)控核算管理記分標準在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進行扣分，適當?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認識加強制度觀點，規(guī)范操作，防范風險。二、履行工作職責，發(fā)揮總會計作用。我作為一名總會計，能利用班后時間認真學習上級行的各項文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準確把握并輔導。思想是行動的指南，只有不斷加強思想改造，才能提高自己。有的股室在制度建設(shè)上下了不少功夫，但在落實制度上下的功夫卻不多，不按制度開展工作的現(xiàn)象屢有發(fā)生，降低了制度的嚴肅性，使制度成為一種擺設(shè)。少數(shù)股室對建立作風建設(shè)長效機制的重要性和必要性認識不足，一些機關(guān)干部認為作風建設(shè)是虛指標、軟任務(wù)，創(chuàng)新工作措施不夠有力，存在照抄照搬、老調(diào)重弱、被動應(yīng)付等現(xiàn)象，成效不夠明顯。三是動態(tài)控制預(yù)算。所有部門單位的收支均通過會計結(jié)算中心進行管理，切實加強工作經(jīng)費支出管理。垂直管理單位的股室，評議結(jié)果將向上級主管部門通報并提出處理意見。把監(jiān)管結(jié)果作為中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲等重要依據(jù)。（三）堅持內(nèi)激外督，實施常態(tài)監(jiān)管。（一）公示監(jiān)管對象，實施陽光監(jiān)管。要輕車簡從，不增加基層負擔。干部駐村主要宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，幫助建設(shè)一個團結(jié)實干的好班子，指導實施村級民主決策“五步法”，了解掌握所駐村的村情民意，謀劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好路子，及時調(diào)解矛盾糾紛，努力消除不穩(wěn)定因素。根據(jù)縣委縣政府的要求，我支行建立聯(lián)系了1個行政村，并指定了2名干部住在村內(nèi)，與村民開展心連心活動；同時，支行按縣委縣政府的規(guī)定，并結(jié)合實際靈活開展聯(lián)村聯(lián)戶連心活動，以及開展送溫暖活動。二是建立和完善理論學習考核制度。堅持和完善中心組學習、干部個人學習、專家輔導講座、領(lǐng)導干部論壇、干部培訓等學習制度和形式。一是建立各項學習制度。教育培訓采取的方式主要有正面教育、互動教育、自我教育、典型教育、集中教育五種。（一）明確要求。機關(guān)單位扶村主要是發(fā)揮本單位的優(yōu)勢，通過資金、人才、項目、政策、技術(shù)、信息幫扶支持等方式，推進新農(nóng)村建設(shè)。領(lǐng)導干部要按照制度規(guī)定，深入聯(lián)系村，走進結(jié)對戶。三、圍繞治庸提速增效工作要求，建立部門重點崗位動態(tài)監(jiān)管工作機制。確定履行職責、行政效率、政務(wù)公開、依法行
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