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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)20xx年工作會(huì)議講話稿與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)治理會(huì)議講話匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 。現(xiàn)實(shí)中,我們還有的干部直接與老百姓爭(zhēng)利??梢廊挥胁糠指刹靠床黄鹑罕?,對(duì)群眾漠不關(guān)心,不聞不問(wèn)。有的干部認(rèn)為,自己在崗位上沒(méi)功勞也有苦勞,利用公共權(quán)力個(gè)人撈點(diǎn)好處也算不了什么。當(dāng)前,我們有的干部手中有了權(quán)力,就不擇手段,以權(quán)謀私,損公肥私。如何整改?找準(zhǔn)根源是前提。松陽(yáng)完小的郝輝瓊不注重教師形象,時(shí)常曠工,我行我素。還有的人上自由班,做自由人,組織紀(jì)律差。在清理“吃空餉”中,有些單位自己沒(méi)有報(bào),現(xiàn)在有人舉報(bào),這也是弄虛作假欺騙組織的表現(xiàn)。這樣一來(lái),企業(yè)自然害怕跟我們這些干部打交道。仍然有些干部到企業(yè)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),或者組織不明真相的群眾阻工鬧事。二是企業(yè)惹不起的干部還有。有的人追名逐利、貪污腐化。有的人敷衍塞責(zé),馬虎了事。當(dāng)前已經(jīng)核減撫恤對(duì)象400多人,金額100多萬(wàn),清出“吃空餉”300多人,預(yù)計(jì)每年可以減少財(cái)政硬性支出幾百萬(wàn)。市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)顧啟勝除了做好統(tǒng)計(jì)工作,還帶領(lǐng)工作隊(duì)員,和群眾打成一片,扎實(shí)推進(jìn)了蘭江示范片的新農(nóng)村建設(shè)。另外,我們?cè)S多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也改變了“要錢(qián)要糧要命”干部的習(xí)氣,在引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙和油茶產(chǎn)業(yè)上,在引導(dǎo)群眾開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)上抓好服務(wù),有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村面貌的改善。今年我市GDP、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、用電量等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅,都超過(guò)市甚至全省的平均水平。這是大家深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省委同志書(shū)記提出的“提高兩個(gè)能力”和市委文雄書(shū)記提出的“做到三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指示精神的結(jié)果。過(guò)去,我們有些干部講農(nóng)業(yè)講半天,講工業(yè)一支煙,講城建口沫濺,講金融閉眼簾?!叭叀痹炝忠呀?jīng)完成整地2萬(wàn)畝。另一方面,今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的工作任務(wù)很重,糧食生產(chǎn)、森林防火、“三邊”造林、林權(quán)制度改革、計(jì)劃生育、招商引資、稅費(fèi)統(tǒng)征、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn),工作一項(xiàng)接一項(xiàng),有很多工作都是一票否決,但是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處,都能把這些工作做好,并且取得比較好的成績(jī)。一方面,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都撤消了農(nóng)業(yè)組,實(shí)行了干部聯(lián)村制度。另外,從去年開(kāi)始,我們要求每個(gè)單位評(píng)定末位交常委會(huì)討論,視情節(jié)分別給予紀(jì)律處分、組織處理、停發(fā)津補(bǔ)貼一年或半年、下崗等處理。市幾大家的領(lǐng)導(dǎo)帶頭到外面招商,引進(jìn)了茶皂素生產(chǎn)線等一批大項(xiàng)目。今年,我們還提出了“到三個(gè)地方去”的招商思路,完善了招商引資獎(jiǎng)懲辦法,要求正科級(jí)單位每一屆至少要引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)兩年招商工作沒(méi)有進(jìn)展的單位一把手黃牌警告,三年沒(méi)有項(xiàng)目的一把手離職專抓,五年沒(méi)有進(jìn)展的降為副職使用。開(kāi)工后,我們各級(jí)干部迎難而上,齊心協(xié)力,10天之內(nèi)就完成了6400多畝的征地,、完成了6300多冢的墳?zāi)惯w移、完成了300多根1200多萬(wàn)米的高壓電桿、通信線桿、有線電視桿遷移,比市確定的完成期限提前13天,被省里領(lǐng)導(dǎo)和施工方稱為全省最快的拆遷速度。月份,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額19億元,%、%,%、%。用勇攀高峰的信念與誠(chéng)信服務(wù)的熱情,投入到新一輪的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中,闖出具有我們特色的“營(yíng)銷(xiāo)品牌”,用新年?duì)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)的“開(kāi)門(mén)紅”去迎接銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的又一個(gè)“春天”!我們深信:明年的今天,我們將再次歡聚一堂,盤(pán)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)碩果、分享經(jīng)營(yíng)佳績(jī),用不斷攀升的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),共慶新的勝利、籌劃新的輝煌!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)治理會(huì)議講話一、肯定成績(jī),看清主流,我市干部作風(fēng)總體趨好一年來(lái),全市廣大黨員干部時(shí)時(shí)刻刻緊繃作風(fēng)建設(shè)這根弦,思想更加解放,態(tài)度更加端正,精神更加振奮,工作更加高效,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生大的變化,各項(xiàng)事業(yè)取得大的進(jìn)步,隊(duì)伍建設(shè)也取得了新的成績(jī),具體表現(xiàn)為“五多五少”:(一)推土機(jī)式的干部多了,拖拉機(jī)式的干部少了。品牌的好壞很大方面來(lái)自客戶對(duì)我們的印象,也就直接體現(xiàn)在我們的服務(wù)質(zhì)量上。做好客戶維護(hù)工作。營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),街道辦、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人把公務(wù)員、教師的營(yíng)銷(xiāo),團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相結(jié)合,整體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步加強(qiáng)、擴(kuò)大、拓展?fàn)I銷(xiāo)力度。五、夯實(shí)基礎(chǔ),立足效益根據(jù)總行XX年存、貸款規(guī)模,董事會(huì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)效益、存款規(guī)模,加大業(yè)務(wù)部門(mén)在存款、貸款方面發(fā)揮作用,結(jié)合西鄉(xiāng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,民營(yíng)企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì),想辦法促進(jìn)存款業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)在XX年第一季度完成自助設(shè)備的增加和完善??己藞F(tuán)隊(duì)、12個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),各部門(mén)主任、二級(jí)支行行長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)。努力把資產(chǎn)業(yè)務(wù)在二級(jí)支行做強(qiáng)、做大。公司部、個(gè)人部結(jié)合每個(gè)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)2018年工作會(huì)議講話稿與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)治理會(huì)議講話匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)2018年工作會(huì)議講話稿大家好!各位都知道,過(guò)去的XX年我們行在受美國(guó)次貸危機(jī)的影響下,迎難而上、艱苦奮斗,仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī),我在這里也就不再多說(shuō),因?yàn)槲覀兊难酃庥肋h(yuǎn)要向前看、向未來(lái)看。全面加強(qiáng)客戶經(jīng)理建設(shè),在有條件的支行擴(kuò)大客戶經(jīng)理,加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn),日常鍛煉、業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)把二級(jí)支行存款抓上去,目標(biāo)通過(guò)兩年時(shí)間打造10個(gè)億的,二級(jí)支行5個(gè)億存款的規(guī)模。三、落實(shí)考核,加大激勵(lì)(考核)機(jī)制在這個(gè)方面我們理清重點(diǎn):即客戶經(jīng)理為營(yíng)銷(xiāo)員,員工為協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)的一部分。把人力資源充分發(fā)揮在中高端客戶資源的維護(hù)上。從對(duì)柜員考核,工作元,明確對(duì)特殊人員、老人可在柜臺(tái)辦理、減輕柜員,全面提升差異性服務(wù),中高端客戶,多了解、溝通,柜員的調(diào)整、服務(wù)的提升。支持社區(qū)企業(yè)舊城改造,避免其與房地產(chǎn)公司合作,采取單向考核,XX年我們要充分了解市場(chǎng)行情、抓住機(jī)遇、積極改造項(xiàng)目存款計(jì)劃。每個(gè)產(chǎn)品有針對(duì)性的,轉(zhuǎn)按業(yè)務(wù)、個(gè)人保證貸款、平按轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)。大力加強(qiáng)我行的產(chǎn)品效益,提高我行知名度。在新的一年中,我們有信心、有能力,在上級(jí)銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮我行資金實(shí)力雄厚、服務(wù)功能齊全、社會(huì)信譽(yù)卓著等優(yōu)勢(shì),抓住營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)復(fù)蘇的大好時(shí)機(jī),以更加“人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更加“個(gè)性化”的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和更加“多樣化”的經(jīng)營(yíng)途徑,開(kāi)創(chuàng)
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