【摘要】安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與安全管理績(jī)效考核制度匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié) :提供管理指導(dǎo)和支持,并與業(yè)務(wù)要求和法律法規(guī)保持一致。 :建立管理框架,以啟動(dòng)和控制組織范圍內(nèi)的...
2024-11-22 23:43
【摘要】企業(yè)績(jī)效考核制度旨在為人力資源工作者提供績(jī)效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考
2025-10-20 02:14
【摘要】有限公司管 理 制 度文件編號(hào):版本號(hào):01修訂號(hào):01文件名稱(chēng)安全生產(chǎn)管理及綜合績(jī)效考核制度第5頁(yè)共5頁(yè)1目的安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績(jī)效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極
2025-06-06 23:15
【摘要】第一篇:安全管理績(jī)效考核制度 安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條為適合各部門(mén)生產(chǎn)安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高員工安全文...
2025-10-16 16:53
【摘要】1、為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,落實(shí)崗位職責(zé)制,牢固樹(shù)立向管理要質(zhì)量、要效益的意識(shí),提高工作效力。2、公司本著人性化管理,激活管理,多勞多酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本考核辦法。3、為了不斷提高公司的管理水平、施工能力、工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和安全事故發(fā)生率,增強(qiáng)公司實(shí)力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。4、加深公司職工對(duì)工
2025-10-18 09:08
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理
2025-04-19 05:34
【摘要】績(jī)效考核制度的制定方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.?績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.?績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作
2025-05-04 18:16
【摘要】華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一部分:績(jī)效考核過(guò)程華為的績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程,其基本程序?yàn)椋褐贫?jī)效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)績(jī)效形成過(guò)程指導(dǎo)績(jī)效考核績(jī)效面談制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃一、制定績(jī)效目標(biāo):1、各級(jí)主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對(duì)員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基
2025-04-18 08:50
【摘要】360°評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告被評(píng)估者情況簡(jiǎn)介被評(píng)估者姓名XXX當(dāng)前部門(mén)/職位加入公司時(shí)間直屬上司評(píng)估結(jié)果概述360°問(wèn)卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價(jià)值觀等方面對(duì)您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評(píng)估,以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
2025-04-09 05:39
【摘要】21/22績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠(chǎng)文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠(chǎng)月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠(chǎng)作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠(chǎng),根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠(chǎng)月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠(chǎng)由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職
2025-04-07 23:14
【摘要】三鹿集團(tuán)總部績(jī)效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級(jí)工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 8表二:等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 9表三:等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 10表四:?jiǎn)T工
2025-04-09 11:02
【摘要】......行政部績(jī)效考核制度行政部績(jī)效考核方案一、考核目的通過(guò)對(duì)行政部門(mén)工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【摘要】1/52績(jī)效考核管理制度2/52目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章考核組織管理.............
2025-04-18 05:50