【正文】 電氣市場。公司擁有自主知識產權152項，產品技術和性能在同行業(yè)中處于領先地位。20**年，朗能系列產品榮獲“廣東省名牌產品”稱號。隨著西門子與中國企業(yè)商標之爭的持續(xù)升溫，西門子這個享譽全球的德國企業(yè)在中國將面臨著前所未有的信譽危機。*銷售網(wǎng)絡覆蓋面廣，服務體系完善。歐司朗的比較優(yōu)勢：*成本控制的能力很強。88%的業(yè)績來自德國以外的市場。歐司朗：德國照明專家歐司朗，是西門子集團的重要成員,世界兩大電光源制造商之一。雪萊特的比較劣勢：*貼牌經(jīng)營模式及大客戶依賴，不利于自主品牌、銷售網(wǎng)絡建設。無形中提升了雪萊的品牌形象。自主研發(fā)與產品創(chuàng)新的發(fā)展模式。再加上飛利浦一直在歐美對華反傾銷問題上持有強硬的立場，因此更加雪上加霜。*品牌，飛利浦心中永遠的痛。飛利浦的比較劣勢：*渠道？還是市場？飛利浦正處于為難之局。飛利浦的比較優(yōu)勢：*飛利浦照明1９88年進入中國，給中國消費者“先入為主”的消費心理優(yōu)勢。飛利浦正繼續(xù)加大對節(jié)能照明產品在中國的研發(fā)和推廣力度。*獨特的設計，創(chuàng)新，輕巧及時尚。核心優(yōu)勢：*省高達80%電力。*防止有害的焊錫于燈泡上。*能減少燈泡受熱度從而增加安全性。*止玻璃內有毒的水銀滲漏。附合國際安全標準。*依據(jù)有關環(huán)保法例及工業(yè)守則去履行我們的承諾。此外，“曼佳美”要發(fā)揮優(yōu)勢，就必須讓產品真正實現(xiàn)全方位的當?shù)鼗?，讓產品的質量、服務、性能價格比最大限度地滿足中國用戶的需求，依據(jù)市場調查的信息盡快抓準消費者心理，有針對性地采取實效廣告/促銷戰(zhàn)略。*幾大品牌節(jié)能燈已占據(jù)我國市場的半壁江山，“先入為主”優(yōu)勢顯著。目前“曼佳美”的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：*產品設計獨特，時尚新穎，符合目標受眾的消費心理。很快，這個相對粗放營銷的行業(yè)開始面臨重新洗牌。三年前，“曼佳美”在進入廣州市場的時候就遭遇了滑鐵盧。這個品牌的贏家策略就是占領這個行業(yè)的其中一個制高點，讓這個制高點成為贏利的真正基礎。結合創(chuàng)新意思及出色卓越的生產技術，“曼佳美”創(chuàng)制出各種令人驚喜及外型華美的燈泡。“曼佳美”以它的綠色證書而自豪。透過不斷的研究與發(fā)展，“曼佳美”的新發(fā)明為顧客對燈泡帶來新體驗?！奥衙馈币呀?jīng)遍布全球多個地方，諸如歐洲，亞洲太平洋，中東，南非及北美等地。給節(jié)能燈帶上球形或其它形狀的玻璃外殼等燈罩更受消費者歡迎。無論是吊燈、壁燈、筒燈還是吸頂燈，只有小規(guī)格的節(jié)能燈才裝得進，尤其是筒燈燈管要短，長了露頭就影響外觀。二、家庭需要小型節(jié)能燈。到目前為止，節(jié)能燈并未真正走進千家萬戶，還有很多人對家庭使用節(jié)能燈的節(jié)能效果存在疑慮。此外設廣告牌、向重點客戶發(fā)送廣告宣傳品、以科普營銷的戰(zhàn)略眼光向消費者介紹節(jié)能燈的節(jié)能效果等知識，對培育市場很有積極意義。五、節(jié)能燈的市場培育一個好的產品要成為市場上站住腳的商品，關鍵取決于消費者對其的認知程度。隨著“綠色照明”工程的不斷深入，節(jié)能燈已廣泛推向市場，由于該產品具有體積小、光效高、壽命長、耗電少、造型美觀、使用方便等特點，因此受到廣大消費者的青睞，市場前景看好。也就是縱聯(lián)品牌，縱聯(lián)品牌的銷售方式有兩種：直營專賣、加盟聯(lián)銷專賣。四、目前品牌狀況分析在北京，幾乎大大小小存在節(jié)能燈品牌不下幾千個（據(jù)工商局商標科查詢）?！爸袊G色照明工程”旨在發(fā)展和推廣高效照明電器產品，節(jié)約照明用電，減少環(huán)境污染，滿足人民群眾日益增長的對照明質量、照明環(huán)境和減少環(huán)境污染的需要，建立一個優(yōu)質高效、經(jīng)濟舒適、安全可靠、有益環(huán)境的照明系統(tǒng)。我國每年耗用白熾燈30億只以上，若將白熾燈換成高品質節(jié)能燈，等于每年會節(jié)省出3座三峽水電站的發(fā)電量，國家也可節(jié)省每年幾千億元用于建設發(fā)電站的投資。強化環(huán)境和生態(tài)保護檢查，健全環(huán)境保護的監(jiān)測體系以及評價考核和責任追究制度。節(jié)能工作領導小組將組織開展節(jié)能減排指標完成情況專項檢查和考核，對完成目標任務較好的部門給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能減排指標的部門進行通報批評。加強監(jiān)督，強化責任，建立目標評價考核制度。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說，嚴禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出，加強監(jiān)督。、大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機、復印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。外出能拼車的要安排拼車出行，合理選擇公務用車出行路線，堅持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車輛空駛里程，提倡集中就近乘車，提高使用效率。、個人要養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，并隨手擰緊水龍頭。節(jié)約用水、強化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設備。堅決杜絕白晝燈、長明燈。通過宣傳教育進一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約觀念，培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。三、實施措施加強組織領導、明確工作職責為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實，公司成立節(jié)能減排工作領導小組。在2010年基礎上，實現(xiàn)節(jié)電10%，節(jié)水10%，節(jié)油10%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。節(jié)能減排實施方案與節(jié)能燈市場宣傳策劃方案匯編第 28 頁 共 28 頁節(jié)能減排實施方案★★公司節(jié)能減排工作實施方案為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，進一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進節(jié)約型社會建設，全面貫徹國家十二五節(jié)能約束性目標，根據(jù)★★集團、★★總部下達的《2011年節(jié)能減排指導意見》要求，結合我公司實際，特制定本方案。二、主要目標2011年，節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標：認真核定2011年能耗基數(shù)，在2010年基礎上實現(xiàn)能耗降低5%。節(jié)約能源、資源技術、管理水平和資源利用效率有較大提高。、開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。嚴禁在辦公室內使用與辦公無關的、非生產性電氣設備（電爐、微波爐、電飯煲等）?？刂聘鱾€龍頭的出水流量，調低衛(wèi)生間水箱水位，在滿足基本需求的基礎上，切實減少耗水量。、辦公室加強公務用車使用管理，嚴格批準和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調度。節(jié)約開支、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領用制度，嚴格辦公用品配備標準，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少辦公用品的使用量。、加強辦公電話使用管理。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織干部職工認真學習國家關于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查，確保各項節(jié)能措施落實到位。從今年開始，每年都要公布各地區(qū)和主要行業(yè)的單位產值能源消耗情況。以一般家庭中每天使用4小時來計算，12億支高品質節(jié)能燈省下來的電為858．48億度，而長