電腦銷售工作計劃例文-全文預(yù)覽
【正文】 升電腦公司的銷售量確立目標(biāo)。二次購買率為。他們以為電腦不是易耗品，很難重復(fù)購買。電腦公司我們曾經(jīng)做過調(diào)查，對于售后服務(wù)的滿意度很差。因?yàn)槭褂秒娔X早，對電腦的知識比較淵博。愛跑熟店，關(guān)注的依然是價格和質(zhì)量。他們關(guān)注的往往是價格和后服務(wù)。需要尋找熟人幫忙。家用電腦的顧客現(xiàn)在我們可以大致歸納為以下三種。隨市場的日益成熟，商務(wù)電腦的銷售慢慢流向于較為合理的競爭。因?yàn)樗麄兒茈y去發(fā)現(xiàn)可以上門服務(wù)的目標(biāo)群。主動出擊上門服務(wù)。隨著單臺利潤下降，我們只有用銷售量來填充。困惑二:技術(shù)爆炸扼殺高價機(jī)市場、除此之外,電腦業(yè)的技術(shù)爆炸也令微利時代商家困惑,以裝機(jī)為主的**電腦公司,從今年初至今,只接到一臺裝機(jī)單價過萬元的單子,其余客戶裝機(jī)大多選擇在3000—6000元的價位。電腦銷售工作計劃例文一、經(jīng)營思路的分析、電腦市場銷售目前的兩個疑惑困惑一:規(guī)模越大風(fēng)險越大首當(dāng)其沖的困惑來源于經(jīng)營的思考:在現(xiàn)有利潤條件下,誰經(jīng)營的規(guī)模越大、誰代理的產(chǎn)品越多,誰的日子越難過。如此一來,在微利時代,小公司日子反而好于大公司。無論什么商品都有
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