新員工拓展培訓(xùn)方案與新員工新年個(gè)人工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目效果：經(jīng)過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的培訓(xùn)，參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對(duì)難題的方法和能力，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅(jiān)決服從等一系列運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目效果：勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，相信隊(duì)友、相信自己。項(xiàng)目效果：用特殊的形式相互了解，團(tuán)隊(duì)成員“融冰”,初步形成熱烈的團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來的訓(xùn)練做好心理準(zhǔn)備。2. 培訓(xùn)安排培訓(xùn)時(shí)間：XX年培訓(xùn)天數(shù)：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培訓(xùn)對(duì)象：參訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)教官安排：3. 時(shí)間安排表時(shí)間培訓(xùn)安排安排目的08:0009:00出發(fā)到基地09:0010:30開營(yíng)儀式破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)10:3012:00有軌列車創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)的感覺12:0013:30午餐和午休8菜1湯13:3014:30風(fēng)雨人生路信任與協(xié)作14:3015:30挑戰(zhàn)360團(tuán)隊(duì)協(xié)作15:5017:00畢業(yè)墻共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)17:0017:30活動(dòng)總結(jié)大團(tuán)隊(duì)的意識(shí)17:3018:30返程4. 項(xiàng)目介紹：觀念導(dǎo)入—破冰游戲項(xiàng)目介紹：任何活動(dòng)都有個(gè)循序漸進(jìn)的過程，通過大風(fēng)吹、松鼠與大樹、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲，調(diào)動(dòng)隊(duì)員的思考、情緒。達(dá)到認(rèn)同團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)的目的；減少新員工的啟動(dòng)成本，降低新員工在試用期內(nèi)的離職率；讓新員工感覺受團(tuán)隊(duì)的歡迎，全面增強(qiáng)其歸屬感，創(chuàng)造融入團(tuán)隊(duì)興奮感；提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)；新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵；幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對(duì)組織有正面的預(yù)期；培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感；強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。分組項(xiàng)目介紹：隨機(jī)分組、選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)呼及各組展示。項(xiàng)目目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替
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