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煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任述職述廉報告(多篇范文)與煤礦安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 04:37 上一頁面

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【正文】 制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性,結(jié)合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,并和全體調(diào)(推薦打開好:)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達的會議精神。在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅持提高自我對政治理論重要性的認識,做勤于學(xué)習(xí)的表率。在今后的工作中,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新為動力,堅持走出去,帶進來,不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑,培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊伍,使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。全面提高運輸安全管理水平,制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法,實行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運輸工作。建立健全管理機制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進和貫通工作。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場所查問題及時三定,并跟蹤落實考核,進行實時監(jiān)控,達到超前指揮。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認真整改落實。一年來,通過電視、報刊認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家有關(guān)政策,深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運輸管理團隊的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會帶好調(diào)度這個團隊,才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績,所以,只有修好“德”,才會做好人。在下半年中的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時改進不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為我礦順利實現(xiàn)“6637”的奮斗目標(biāo),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況,對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作開展,促進了生產(chǎn)服務(wù)。四、加強對紀律觀念的認識,做清正廉潔的表率。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議,重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。組織專門人員,根據(jù)我礦實際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項應(yīng)急管理制度,并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認真組織員工學(xué)習(xí)并嚴格遵照執(zhí)行,進一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。我想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入井下,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。二、抓安全管理不動搖,夯實安全基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。XX年上半年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進,全面發(fā)展。四要在條件具備時報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下盡早推行計算機考試,我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,09年培訓(xùn)工作一定會邁上新臺階,創(chuàng)出新水平。三、下步工作重點及打算一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè),努力達到四級培訓(xùn)中心的標(biāo)準建制水平,并認真組織落實好09年度各類別外委內(nèi)培工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價,并表示有些好的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。按照市局的要求,繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管理,分級實施,教考分離”的原則。今年我們一期一總結(jié)一期一督促,收效較大,沒有培訓(xùn)空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。XX年共實施各類培訓(xùn)122期次,其中二級安全管理干部培訓(xùn)18期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)91人;三級特殊工種培訓(xùn)70期,初復(fù)訓(xùn)人數(shù)286人;四級全員培訓(xùn)5期,復(fù)訓(xùn)人數(shù)607人;自培22期受訓(xùn)人次1202人;新招工培訓(xùn)2期,初訓(xùn)新工人59人;外來實習(xí)培訓(xùn)44人;企業(yè)文化和黨建培訓(xùn)5期,受訓(xùn)人員1298人;總計本年度受訓(xùn)人數(shù)3587人次,較去年略有上升。下面我就一年來的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡要匯報:一、10年培訓(xùn)工作簡要總結(jié)一、加強自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。較好地完成了年度內(nèi)各級各類培訓(xùn)任務(wù),促進了公司安全生產(chǎn)。二、落實培訓(xùn)計劃,充分發(fā)揮職能作用。據(jù)二、三級培訓(xùn)中心反饋的信息表明,我們的學(xué)員學(xué)習(xí)的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。努力改進教學(xué)方法,在學(xué)員管理、課時安排、課程設(shè)計、檔案管理、制度落實、培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作,建立了電子檔案和文本檔案,做到一人一檔,一單位一檔,檔案與實時培訓(xùn)進程相統(tǒng)一
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