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行政科工作總結(jié)4篇與行政秘書個人工作年終總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 04:21 上一頁面

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【正文】 ,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔全體人員能夠勤巡查,勤打掃,新、老校區(qū),我們每天都能做到提前到校,在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室,并燒好水。,能夠做到杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。二.學(xué)校的基建,行政科監(jiān)督、實施的原則。學(xué)校的財產(chǎn)原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。行政人事總務(wù)部在20**年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。公司總務(wù)工作,做好后勤保障。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。為公司加強管理、提高后勤服務(wù)。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。二、行政、辦公室、總務(wù)貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。行政科工作總結(jié)4篇與行政秘書個人工作年終總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁行政科工作總結(jié)4篇上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。三是保障能力和保障效率上還需提高。在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作。自10月1日擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā)。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月
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