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行政科工作總結4篇與行政秘書個人工作年終總結匯編-免費閱讀

2024-11-23 04:21 上一頁面

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【正文】 在局領導的正確領導和關心下,科室領導的精心指導與培養(yǎng)下以及各位同事的大力支持和幫助下,我在日常工作中嚴格要求自己,加強政治學習,業(yè)務上力求精益求精,通過自己的不懈努力,較好地完成了職責任務和領導交辦的各項工作任務?!叭齻€環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥?!翱偭靠刂啤⒔Y構調整”作為工作的“重頭戲”之一。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。為了進一步提高后勤的服務水平和質量,我們將在以下方面著手:(1)權責明晰,誰分管誰負責,進一步增強每個人的工作責任心。八.拆遷工作xx年,黨校共負擔了四次拆遷任務,行政科承擔了三次,由于時間緊,任務重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務,我們每天行程幾十公里,平時見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時等人到晚上十點多鐘,節(jié)假日、星期天也不能休息,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數都能配合,最后基本完成上級的任務。,嚴防學校水電向校外接用。〈2〉學校財產保管使用。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。1保安、司機的監(jiān)督管理。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。協助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃的督辦和檢查。認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作。⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。自10月1日擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。三是保障能力和保障效率上還需提高。完善派車程序,確保辦公室公務用車。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。二、上半年工作中存在的問題一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。根據領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。學校的財產原則上實行專人保管,屬科室保管的,建立保管清單。,能夠做到杜絕長明燈、長流水現象的發(fā)生。九.校園的綠化和美化工作新校搬遷后,我們把大花園和院子的樹木進行了及時的修剪,樓道購置了花木,墻壁進行了粉刷,為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。(2)注重克服思想上的“惰”性。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯系卡”,制定“每日需求卡”。為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正
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