【摘要】----合格分供方復(fù)評表供方名稱供方級別一般關(guān)系多次使用長期使用上次評價(jià)時(shí)間本次評價(jià)時(shí)間供應(yīng)情況評價(jià):
2025-05-27 10:39
【摘要】供應(yīng)商 審核日期 地址 省/市 電話 傳真 供應(yīng)商負(fù)責(zé)人總經(jīng)理:管理者代表:聯(lián)系人:評審類型囗現(xiàn)場評定囗業(yè)績評定囗直接評定囗首件確認(rèn)評審范圍 審核目的 供方性質(zhì)囗新囗老 前
2025-07-21 18:10
2025-05-13 18:12
【摘要】本手冊只有電子版,無硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號:FC-SJ-44更改等級/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2024-11-17 05:17
【摘要】:S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁碼:第1頁,共4頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。:適用于公司最高管理層對質(zhì)量管理
2025-07-21 19:25
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號:GF02版本號:生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【摘要】,大量的管理資料下載1PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報(bào)告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:
2025-05-27 18:34
【摘要】程序編號:修訂版本號:惠記中國建筑有限公司公司程序主題:管理評審頁碼:1/51.目的這個程序的建立是為保證綜合管理體系在集團(tuán)內(nèi)的有效實(shí)施。定期評審公司質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.范圍
2025-07-13 18:46
【摘要】供貨方評價(jià)記錄NO.供方名稱:類別:?重要物資□一般物資□輔助物資□外包提供產(chǎn)品/服務(wù)名稱:經(jīng)多方考核□能力調(diào)查□樣品評價(jià)?業(yè)績評價(jià)□現(xiàn)場評價(jià)□其它:保證生產(chǎn)并考慮到產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、路程遠(yuǎn)近等多方面的情況,決定視該供方為:?合格供貨方,將其列入合格供貨方名錄?!醪缓细窆┴浄?。原因說
2025-05-25 10:07
【摘要】11/11中海油田公司物資分供方管理程序1.目的本程序規(guī)定了對分供方進(jìn)行評審時(shí)必須遵循的原則和程序。旨在明確公司各單位/部門的職責(zé),規(guī)范物資采辦中選擇分供方時(shí)的行為,確保公司物資采辦工作的質(zhì)量。本規(guī)定適用于公司各有采購權(quán)的單位。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定義分供方??為需方(買方)提供產(chǎn)品
2025-04-07 22:54
【摘要】供?應(yīng)?商 審核日期 地??????址 省/市 電??????話 傳????真 供應(yīng)商負(fù)責(zé)人總經(jīng)理:?????
2025-07-21 18:07
【摘要】青島8888廠程序文件文件編號:HD-QP-702生效日期:2001-10-01版本:A采購和供方控制程序頁碼:1/2受控號:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對采購過程進(jìn)行控制,保證所采購的物資產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)中所需物品的采購管理。3.引用文件ISO9
2025-08-16 13:21
【摘要】分供方管理手冊前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營操作的重要組成部分,不僅可以提高運(yùn)輸能力、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運(yùn)作保障,而且可以有效地降低運(yùn)輸成本、實(shí)現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對于項(xiàng)目客戶來說,分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2025-08-31 13:04
【摘要】:S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁碼:第1頁,共4頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會。:適用于公司最高管理層對質(zhì)量管
2025-07-21 17:35
【摘要】-本資料來自---1.目的對產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方的選擇、評價(jià)過程進(jìn)行控制,確保采購的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方合格評定、選用的控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行評定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負(fù)責(zé)組
2025-06-14 16:26