【正文】 活動的總體方案，制定好本單位的活動實施方案，突出針對性、實效性和可操作性，選準(zhǔn)解決問題的突破口，明確集中解決什么問題，怎樣解決，做到規(guī)定動作與全縣統(tǒng)一步調(diào)，自選動作突出本地本單位特色，并向社會公示。二要充分發(fā)動。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，必須通過學(xué)習(xí)和思想教育，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)、能力和水平。三、以過硬的作風(fēng)和舉措，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效能不能把作風(fēng)建設(shè)年這項活動抓好抓實，取得成效，本身就是對干部的鍛煉和考驗。要強(qiáng)化黨性觀念和紀(jì)律觀念，牢固樹立一盤棋的思想，自覺在思想上、行動上與縣委、縣政府保持高度一致，切實做到令行禁止。各級干部要過好“權(quán)力使用”關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用手中權(quán)力插手工程招投標(biāo)和土地出讓，切實做到政府投資建設(shè)的工程項目百分之百公開招投標(biāo)、百分之百不轉(zhuǎn)包、百分之百工程監(jiān)理到位、百分之百不留重大質(zhì)量隱患、百分之百不出重大安全事故、百分之百行政監(jiān)察到位、百分之百工程預(yù)決算審計到位、百分之百不出腐敗案件。近期，我們要組織干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，到“四大培訓(xùn)基地”接受綜合能力培訓(xùn)。我們提倡的實干，只有敢與高的比、與強(qiáng)的攀，對標(biāo)趕超、追求卓越，才能產(chǎn)生好的效果。同時要為民生服務(wù)，將各項惠民政策落實到位，高度重視教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)等事關(guān)群眾切身利益的問題，切實保障他們共享改革發(fā)展成果；要為項目建設(shè)服務(wù)，在審批和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦。我們?yōu)椤叭r(nóng)”的服務(wù)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在最尖銳的就是如何為企業(yè)“法人”服務(wù)的問題，所謂“法人”就是那些為社會創(chuàng)造財富的企業(yè)家、企業(yè)主。要將工作進(jìn)度進(jìn)一步細(xì)化，按階段考核，定期公開考評結(jié)果。面對稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇、面對如此繁重的工作任務(wù)、面對如此激烈的區(qū)域競爭、面對如此巨大的財政壓力，我們?nèi)绻麤]有超常付出，就沒有超常的業(yè)績，就會遲滯遷西的發(fā)展，就會愧對歷史和人民交給我們的重任。（四）要著力解決落實不快的問題。今年的考評獎懲辦法，精簡了考評項目、加強(qiáng)了平時考核，目的就在于減少檢查評比和分頭考核，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從應(yīng)接不暇的考核接待中解脫出來。轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，必須首先從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。在各項工作中，各地各單位要樹立大局意識，相互配合、相互溝通、達(dá)成默契。要完善議事規(guī)則，重大的事情才提交政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。要簡化決策程序。要簡化審批程序，提高行政效能。（二）著力解決效率不高的問題。二是突出重點。三要改革考核辦法。要改革創(chuàng)新干部選人機(jī)制，把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針貫徹到干部選任工作全過程。一要明確用人導(dǎo)向。（一）著力解決干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。二、著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題，進(jìn)一步營造實干興遷、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，根本目的是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。省委書記張云川同志一再強(qiáng)調(diào)，越是在面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候，越要團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾、為了群眾，越要深入扎實地做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。作風(fēng)決定執(zhí)行力。只有樹立和弘揚好的作風(fēng)，才能抓住國家實施一系列寬松政策的機(jī)遇，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)、趨利避害、化“危”為“機(jī)”，度過難關(guān)，為實現(xiàn)“保增長”打好基礎(chǔ)；才能打造高效的政務(wù)環(huán)境，吸引各類生產(chǎn)要素的聚集，提升區(qū)域核心競爭力；才能引領(lǐng)各級干部不計名利、埋頭苦干，立足當(dāng)前、兼顧長遠(yuǎn)，為遷西的未來發(fā)展打基礎(chǔ)、增后勁。如，行政審批改革還不到位、部門職能交叉、檢查評比過多過濫等。七是服務(wù)意識不強(qiáng)，不作為亂作為。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在單位私設(shè)小金庫，胡亂開支。有的干部在項目發(fā)包、評先選優(yōu)等工作中優(yōu)親厚友，處事不公。有的干部惰性十足，得過且過，工作不講效率，拖拖拉拉，結(jié)果拖走了機(jī)遇、拖黃了項目。四是群眾觀念淡薄，做事急功近利。有的干部抓工作缺乏思路，因循守舊、墨守陳規(guī)，對新情況、新問題缺乏深入研究，敢闖敢試、銳意改革的勁頭不足，庸庸碌碌，毫無生氣。有的干部保密意識不強(qiáng)，不講原則，缺乏責(zé)任感?？陀^分析，我縣干部作風(fēng)問題確實不容忽視，歸納起來突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治素質(zhì)不強(qiáng)，黨性修養(yǎng)不高。特別是科學(xué)辦礦、交通道路建設(shè)、城市化推進(jìn)、綠化攻堅、新農(nóng)村建設(shè)、民生改善等多項工作實現(xiàn)了新的突破，充分證明我縣的干部隊伍整體素質(zhì)是較高的，干部作風(fēng)主流是好的。2月13日，省委、省政府召開動員大會，決定以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的干部隊伍，著力解決好干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正、真抓實干的良好局面。政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員講話（縣）與政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動意見匯編第 25 頁 共 25 頁政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員講話（縣）這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實省、市的決策部署，動員全縣干部迅速行動，積極投身干部作風(fēng)建設(shè)年活動，以更大的決心和力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高行政效能，創(chuàng)造一流業(yè)績，營造實干興遷、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。我們黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè)，在前不久召開的中紀(jì)委*屆三次全會上，胡錦濤總書記再次提出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)。去年，在經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下、鋼鐵市場陷入低迷、奧運安保任務(wù)異常艱巨的情況下，我縣仍然保持了熱火朝天的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。從調(diào)查的情況看，社會各界對我縣黨政機(jī)關(guān)、%，反映較多的干部作風(fēng)問題，主要集中在效率低下、辦事不公、紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、鋪張浪費等方面，有35%的受訪者認(rèn)為上述問題在司法和行政執(zhí)法部門表現(xiàn)得尤為突出。有的干部市儈習(xí)氣嚴(yán)重，謀人不謀事，亂猜測、亂告狀，影響了安定團(tuán)結(jié)的大好局面。干工作畏難怕苦，拈輕怕重，遇到問題繞著走，不敢直面矛盾，不敢正視問題。有的干部對縣委、縣政府的決策部署，只滿足于學(xué)習(xí)傳達(dá)，沒有狠抓落實，將工作一分了之，當(dāng)“甩手掌柜”。五是工作懶散拖沓，要求標(biāo)準(zhǔn)不高。有令不行，有禁不止，對上級的決策部署合意的執(zhí)行，不合意的推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，甚至搞上有政策、下有對策。有的干部違規(guī)辦企業(yè)，自己搞“三產(chǎn)”。有的干部以考察之名行旅游之實。當(dāng)然，就作風(fēng)而言除了主觀問題以外，還有制度、體制上的一些問題，有待進(jìn)一步改革完善。當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，我縣面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻。在今年這樣一個特殊的年份，完成各項目標(biāo)任務(wù)，工作異常艱巨，每一項工作都需要靠良好的執(zhí)行力來推進(jìn)和落實。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的態(tài)度和感情問題。目前，社會矛盾非常突出，信訪形勢依然很嚴(yán)峻，只有樹立和弘揚好的作風(fēng)，牢固樹立執(zhí)政為民的宗旨意識，切實解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，才能以良好的黨風(fēng)政風(fēng)密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)和諧穩(wěn)定大局，形成共克時艱的強(qiáng)大合力。圍繞這一主題，我們要著力解決干部作風(fēng)建設(shè)中存在的以下幾個問題。要建立能夠激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情的選人用人機(jī)制，使各級干部摒棄私心雜念和不良誘惑，把全部心思和主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二要創(chuàng)新選人辦法。要積極推進(jìn)干部輪崗交流，避免在一個職位上任職過長，滋生惰性和腐敗行為。大量刪減考核項目，綜合表彰十大項，一般性表彰以通報和專業(yè)會議形式，表彰人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)10%，表彰先進(jìn)單位控制在20—30%左右。改變以往只看考核部門考核結(jié)果的做法，由組織部牽頭，把平時考核和年終考核有機(jī)結(jié)合起來，年終由各地各單位“一把手”向縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)述職，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年初向社會公示的《領(lǐng)導(dǎo)班子“五個合力攻堅、五個奮力突破”目標(biāo)責(zé)任狀》、《領(lǐng)導(dǎo)班子突破性工作目標(biāo)任務(wù)》、《領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作目標(biāo)任務(wù)》限量排隊打分。但是，仍然不適應(yīng)快速發(fā)展的需要，還要以作風(fēng)建設(shè)年活動