【正文】 準(zhǔn) 非種植土回填要求： 1) 擋土墻、地下構(gòu)（建）筑物周邊及頂面回填前，應(yīng)對(duì)回填荷載要求全面了解，嚴(yán)禁超荷回填（建議車庫(kù)頂回填厚度按設(shè)計(jì)厚度扣減 30CM 以上，但要保證有效種植土厚度 ）；并應(yīng)對(duì)防水、設(shè)施、設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)；嚴(yán)禁盲目回填； 2) 擋土墻、地下構(gòu)（建）筑物周邊回填土?xí)r必須采用粒徑小于 100mm 的細(xì)土回填，且在種植土回填層以下 50CM 范圍內(nèi)嚴(yán)禁采用建筑垃圾，酸、堿、鹽類土質(zhì)，砂巖或直徑大于 30CM 等物質(zhì)回填； 3) 回填時(shí)必須分層夯實(shí)（分層厚度滿足設(shè)計(jì)要求）并由甲方工程師和監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。棕櫚科植物按頭徑 ,即出地面處植物的直徑 .； 2) 喬木到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)枝葉生長(zhǎng)茂盛，不得有較大枝條斷裂或影響美觀及效果； 3) 一般情況下喬木土球直徑須為該苗木干徑的 68 倍，土球高度一般為土球直徑的 2/3 左右，園林工程師可根據(jù)苗木的實(shí)際情況（部分可裸根栽植的喬木除外）決定是否合格進(jìn)行收貨把控； 4) 若喬木的泥團(tuán)在運(yùn)輸過程中被傷害或是假泥團(tuán)，需得到園林工程師的許可后才能收貨，否則可以拒收； 5) 喬木在運(yùn)輸過程中若有嚴(yán)重脫水現(xiàn)象，園林園林工程師可拒收。如在市場(chǎng)中采購(gòu)不到，需及時(shí)與園林設(shè)計(jì)管理部門景觀組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系變更事宜（必要時(shí)需重新認(rèn)樣）。 6. 園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要點(diǎn) 苗木采購(gòu)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 苗木采購(gòu)要求 1) 園林設(shè)計(jì)管理部門提出需要認(rèn)樣的重點(diǎn)植物 ,景觀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和園林工程師參與樣板園林重要大樹的選購(gòu)（提前三天和苗木采購(gòu)人員安排選購(gòu)時(shí)間）。樣板經(jīng)過驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)合格后再進(jìn)行大面積施工。 （ 9）園林工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)、各參建單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理施工中產(chǎn)生矛盾糾紛； （ 10）施工單位進(jìn)場(chǎng)后工程部組織對(duì)施工單位相關(guān)管理人員進(jìn)行管理交底；園林工程師在植物栽植階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)管理人員和設(shè)計(jì)師對(duì)園林栽植效果進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。清單編制完成后應(yīng)由工程部進(jìn)行確認(rèn)； （ 5）成本控制部完成標(biāo)底計(jì)算后核對(duì)限額設(shè)計(jì)要求，如超過目標(biāo)成本，應(yīng)及時(shí)通知工程部，由工程部協(xié)調(diào)園林景觀設(shè)計(jì)部門進(jìn)行方案調(diào)整。 （ 4）完成招標(biāo)、確定施工單位后，將施工合同和所有完整資料正式下發(fā)給工程部，由工程 部組織成本部控制部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位進(jìn)行施工合同交底； 物業(yè)管理公司 （ 1）參加集團(tuán)內(nèi)部對(duì)已竣工園林工程的質(zhì)量復(fù)查和驗(yàn)收； （ 2）對(duì)竣工物業(yè)的日常維護(hù)管理； 5. 流程說明： 前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）工程部確定計(jì)劃開工及竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，承包范圍劃分；和營(yíng)銷部共同組織確定示范區(qū)范圍 。 1 一、 園林工程施工管理流程 為滿足公司投資控制目標(biāo)要求，確保項(xiàng)目園林景觀工程總體質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。 ： （ 1）組織相關(guān)部門進(jìn)行園林施工圖讀圖交底，并形成讀圖記錄； （ 2）整理園林景觀工程招標(biāo)所需的圖紙及詳細(xì)技術(shù)資料提交給成本控制部招標(biāo)； （ 3）參與園林景觀工程招標(biāo)工作，考察、確定施工單位； 2 （ 4）組織施工單位進(jìn)行園林施工圖技術(shù)交底，并形成交底記錄； （ 5）組織審核提交各種材料計(jì)劃； （ 6）監(jiān)督施工單位材料、設(shè)備供方的履約情況； （ 7）組織園林工程工序樣板帶路、點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收； （ 8）組織園林工程開盤、交房效果點(diǎn)評(píng)； （ 9）組織園林工程竣工驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收及物業(yè)移交；在組織綜合竣工驗(yàn)收時(shí)必須以網(wǎng)上（書面）形式通知相關(guān)部門； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： （ 1）負(fù)責(zé)園林工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)批的劃分，審核園林施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等； （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)園林工程進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和取樣、送檢等監(jiān)督管理； （ 3）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量不符合要求，責(zé)令施工單位整改； （ 4）參與園林工程各工序樣板點(diǎn)評(píng)、竣工驗(yàn)收及竣工資料審簽； （ 5）參與施工圖圖紙會(huì)審及交底； （ 6）嚴(yán)格按照確認(rèn)的樣板工程及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施質(zhì)量過程控制管理和驗(yàn)收； （ 7）負(fù)責(zé)分部項(xiàng)工程及 隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收； 地產(chǎn)公司成本控制部： （ 1）參與工程部組織的園林施工圖讀圖交底，并形成讀圖記錄； （ 2）組織園林景觀工程招標(biāo)工作；計(jì)算招標(biāo)標(biāo)底并核對(duì)限額設(shè)計(jì)、如超過目標(biāo)成本，應(yīng)及時(shí)通知工程部，由工程部協(xié)調(diào)園林景觀設(shè)計(jì)部門進(jìn)行方案調(diào)整或重新在成本部提供的材料樣板中選擇替代產(chǎn)品； （ 3）材設(shè)組負(fù)責(zé)收集并提供園林工程材料（設(shè)備）、雕塑、小品、植物 3 樣品，提供替代產(chǎn)品的樣板、貨源及價(jià)格信息，并建立和維護(hù)樣品庫(kù)。 （ 4）成本控制部編制完整、準(zhǔn)確工程量的清單，并明確每個(gè) 單項(xiàng)的詳細(xì)費(fèi)用組成。 （ 7）園林景觀園林工程師必須對(duì)到場(chǎng)苗木進(jìn)行驗(yàn)收 （ 8）園林工程師對(duì)施工階段的質(zhì)量、效果負(fù)責(zé)，允許園林工程師根據(jù)現(xiàn) 4 場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行二次設(shè)計(jì)并通知設(shè)計(jì)管理人員調(diào)整施工圖；在施工過程中為保證 質(zhì)量和效果調(diào)整產(chǎn)生的返工費(fèi)可以不賠償，但施工完成后因質(zhì)量和效果不好產(chǎn)生的返工費(fèi)按工程相關(guān)制度賠償，在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有錯(cuò)、漏、空、缺和現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化不提出調(diào)整而按圖施工產(chǎn)生返工費(fèi)也要按工程相關(guān)制度賠償。硬景貼面 5 樣板面積≥ 2m2；軟景以一個(gè)宅間或由設(shè)計(jì)確定區(qū)域和范圍，地被和灌木樣板面積由設(shè)計(jì)管理人員確定區(qū)域和范圍（別墅 ﹑ 花