擴大自主辦學(xué)工作意見與擴大覆蓋非公企業(yè)黨建工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 作。大力實施人才強教戰(zhàn)略。適當提高校長年薪，適當延長優(yōu)秀校長任職年限。深化和完善校長職級制改革。建立現(xiàn)代學(xué)校制度。不服從培訓(xùn)的教師或再培訓(xùn)后上崗仍不能勝任教師崗位的人員，調(diào)離教學(xué)崗位，參加學(xué)校非教學(xué)崗位競聘并根據(jù)崗位確定相應(yīng)待遇。不服從培訓(xùn)的教師，本人可提出辭職申請，另謀出路。逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標準，從實際需要出發(fā)，本著從嚴從緊的原則，按規(guī)定比例適當增加專任教師編制。教育行政部門召開的各種會議，舉辦的各種活動，上交的各種材料，除注明所有學(xué)校參加的外，試點學(xué)校均可選擇不參加、不上交。三是落實教師待聘解聘決定權(quán)。學(xué)校中層行政干部由學(xué)校自主公開選聘，報教育主管部門備案；副校長人選可由校長提名推薦，按干部管理權(quán)限，由由學(xué)校差額考察任用。促進學(xué)校自主發(fā)展。改進調(diào)研作風(fēng)。凡可通過電話通知等方式解決問題的，一律不開會。壓縮文件數(shù)量和篇幅，清理各類簡報和內(nèi)刊，凡向?qū)W校發(fā)送的文件，一律經(jīng)過辦公室審核，禁止任何科室隨意發(fā)送文件、通知。精簡文件信息。實行會議申報制度，局辦公室負責統(tǒng)一管理，科室組織召開會議需向辦公室提出申請，辦公室負責對時間相近、議題相關(guān)的會議進行歸并，對全局性會議和重大活動實行統(tǒng)一管理，提高會議實效，開短會、講短話，倡導(dǎo)采用電視電話會、網(wǎng)絡(luò)、多媒體會議等會議形式。整合各種檢查評比活動，除《市XX年度教育督導(dǎo)評估與實績考核綜合評價辦法》規(guī)定的表彰獎勵項目以及市委市政府對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的表彰外，其他項目一律不得進行。推進教育公共治理結(jié)構(gòu)變革，退出微觀管理，加強宏觀管理，加快建構(gòu)“用標準和規(guī)劃引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，用平臺和經(jīng)費支撐學(xué)校發(fā)展，用制度和機制激勵學(xué)校發(fā)展，用督導(dǎo)和評審評價學(xué)校發(fā)展”的學(xué)校管理模式，使政府及其部門真正成為“教育體系的建構(gòu)者、教育條件的保障者、教育規(guī)則的制訂者、教育公平的維護者、教育標準的設(shè)計者和教育質(zhì)量的監(jiān)控者”。市教育局將下述
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