房管處職工隊(duì)伍建設(shè)半年工作總結(jié)與房管局20xx年依法治理工作要點(diǎn)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 繞法治建設(shè)，堅(jiān)持把依法治理作為長(zhǎng)期基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)“平衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)“七五”普法工作良好開局?？傊?，上半年取得了很好的成績(jī)，全體職工付出了極大的艱辛。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。通過(guò)工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上半年以來(lái)我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。上半年支出萬(wàn)元，是年計(jì)劃的%。房管處職工隊(duì)伍建設(shè)半年工作總結(jié)與房管局2018年依法治理工作要點(diǎn)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)房管處職工隊(duì)伍建設(shè)半年工作總結(jié)20**上半年即將過(guò)去。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬(wàn)元；查檔費(fèi)萬(wàn)元；交易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；抵押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；租賃手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。二是突出能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新
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