如何做好行政管理工作-全文預覽
【正文】 。讓工作 “ 生活化 ” 。（ 3）注重企業(yè)形象建設。從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。（ 1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導向明確。 培育傳播企業(yè)文化。集團公司 應為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，可以促進 人力資源 開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的 高效 經(jīng)營 。針對非特別崗位、 特 別情況，指定一套人事管理制度，提供給部門公司分別執(zhí)行，盡可能力求人事工作管理標準統(tǒng)一。多爭取與各部門經(jīng)理溝通，以便獲取更加全面的信息。 溝通分為縱向溝通和橫向溝通。 二、 注重信息的收集和整理，并 及 時提供給 上級領(lǐng)導 。 負責 后勤 管理 。 我認為，行政管理日常事務大致包括以下幾個重要方面： 負責公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、文體等活動的組織、 安排工作 （例如關(guān)于公司慶典、年終終結(jié)會等活動）， 負責公司各類會議的組織、安排、服務工作 （例如安排季度、年度各部門經(jīng)理的會議工作） 。淺談如何 做好行政人
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1