【正文】 向， 正確無誤地傳達(dá)給各部門， 同時將自己和下級部門的觀點很好的 匯報 給上級 領(lǐng)導(dǎo) ，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。（ 4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人， 讓 員工成才教育人。包括物質(zhì)形象和精神形象。 五、 注重企業(yè)形象建設(shè)。 據(jù)我了解，行政人事管理部門應(yīng)該 特別注意收集企業(yè)內(nèi)部各部門的內(nèi)部信息 并定期對上級領(lǐng)導(dǎo)作出匯報 ， 而 內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況； 產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等 ，要重點從不同部門、不同崗位員工收集各方面信息 。那么下面我 淺談一下該如何做好行政人事管理工作。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部 門各項信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)在給員工發(fā)展 空間的同時，注重提供給員工 再學(xué)習(xí)機(jī)會。（ 3）注重企業(yè)形象建設(shè)。集團(tuán)公司 應(yīng)為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)工作考核，