【正文】 而新聞性的軟文或?qū)ｎ}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性，而且，廣告性不強，不會引起讀者的警惕和反感，會仔細(xì)的閱讀下去。這樣做的好處是： 節(jié)省大筆廣告費，因為好的選題和好的文章，一些報紙的收費要比廣告收費少很多。 造勢就是運用各種媒體，以新聞性的 軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告 ，形成密集的市場宣傳攻勢。特別是可以通過私下互動，把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進我們所需的商家品牌。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 （四）相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備 （ 1） 招商手冊 和招商說明書 （ 2）租賃合同 （ 3） 委托 經(jīng)營合同 （ 4） 定租確認(rèn)書 （ 5） 招商委托書 （ 6） 招商流程表 （ 7）招商文案 （ 8）退房申請表等 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力！ 附：人員薪酬及獎勵方案 一、人員薪酬（建議）： 一般人員： 1200— 1500 元 /月（月薪） 主管： 1800— 2021 元 /月（月薪） 經(jīng)理（可暫不設(shè)，今后從現(xiàn)有人員中提拔） 2800— 3000 元 /月（月薪） 以上收入不含各種補貼。 招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。財務(wù)方面公司可安排一名主辦會計定期來蚌埠項目負(fù)責(zé)財務(wù)收支和帳目管理，綜合部可只設(shè)置一名出納負(fù)責(zé)日常財務(wù)收支。一名策劃，一名設(shè)計。 （ 2）招商 二科 主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂 休閑業(yè)態(tài) 的招商工作： 2 人 （ 3）招商 三科主要負(fù)責(zé) 服裝服飾、 飾品特色 百貨的招商工作： 2人 （ 4）招商 四科 主要負(fù)責(zé) 符合市場定位的其它 類招商工作 （食品超市、箱包鞋帽等） ： 1— 2 人 （ 5）招商部原則上分工不分家，倡導(dǎo)團隊協(xié)作，任務(wù)指標(biāo)分解 到案場 主 管 外聯(lián)主管 財務(wù)出納 人事助理 行政助理 置業(yè)顧問 物業(yè)部 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。 項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識 。 一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。 （二）招商人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支精悍的招商團隊 再大的項目也是 人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。 截止到 2021 年 6 月底，商家開始入場裝修，為韓國城開業(yè)做準(zhǔn)備。 （一）招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排 階段劃分： 招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。 第二部分 招商計劃 一、統(tǒng)籌計劃內(nèi)容 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。 重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管 理。我們在招商進度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。 關(guān)鍵性招商活動如下： 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。 （ 四 ）為客戶度身訂做開店全面解決方案 在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。對自己的 品牌有較強的認(rèn)知能力，對韓國城的的檔次定位的品牌定位都十分有提升的商戶歸為 A類商戶，以此類推實力稍遜一籌的歸為 B 類商戶，一般的歸為 C類商戶。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 其它符合市場地位的商品占 6%，如 COPLAY 動漫館、兒童用品、童裝等。 服裝板塊由純粹的韓版流行服飾和時尚運動休閑服飾組成，其中韓版流行服飾以杭州、上海流行韓版女裝品牌為主，分少女休 閑裝和淑女精品裝兩塊。感謝原作者所作出的努力！ 業(yè)態(tài)分布及相應(yīng)品 類： 餐飲業(yè)態(tài)以韓國快餐、韓國燒烤（韓國火鍋）為主，結(jié)合其他特色餐飲形成韓國美食風(fēng)情街。 （二）先確定主力店，再全面招商 考慮到主力店、次主力店、品牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了 先確定主力店，再全面招商 的基本策略。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 韓國城的開發(fā)與運營要始終堅持 全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合 先進理念。 ●與寶龍城市廣場有關(guān)部門合作，打出韓流文化牌。 ●嚴(yán)格控制招商品牌的層次，利用自身優(yōu)勢吸納國內(nèi)國外亮點品牌。 采用多元化經(jīng)營 模式 ， 一站式商業(yè)步行街（開放式 shoppingmall）， 滿足各 界 人士的消費需求 。感謝原作者所作出的努力！ 作為蚌埠及周邊目前唯一的 shoppingmall,省內(nèi)唯一的韓國城。于 2021 年 5 月 28 日奠基動工，預(yù)計2021 年底建成， 2021 年初投入運營。感謝原作者所作出的努力！ 大業(yè)態(tài)， 多業(yè)態(tài)共匯形成寶龍城市廣場的超強聚客效應(yīng)。 ★ 優(yōu)質(zhì)商圈提供消費支撐 （發(fā)展?jié)摿Γ? 據(jù)仲量聯(lián)行的市調(diào)，目前本項目商圈 8 公里半徑范圍內(nèi)，人口約 80 萬，客流量25 萬人；到遠期，商圈 25 公里半徑范圍內(nèi)人口 145 萬，客流量 60 萬人。 ★ 近 50萬 M2兩淮地區(qū)最大城市 MALL（規(guī)模優(yōu)勢） 蚌埠寶龍城市廣場總建筑面積 萬 M2，其中商業(yè)面積 萬 M2，商業(yè)步行街、主力店、次主力店、中級店、專業(yè)店、專賣店、加盟店等多種模式并存，成為安徽省乃至兩淮地區(qū)最大消費樂園。 ★ 旅游文化資源豐富，歷史積淀深厚 （資源優(yōu)勢） 蚌埠市山水相連，自然風(fēng)光秀麗多姿，人文景觀，名勝古跡眾多。 ★ 兩淮一蚌的第一商圈 （商業(yè)優(yōu)勢） 根據(jù) 安徽省 《沿淮城市群 “十一五 ”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃》 ， 政府積極構(gòu)建“兩淮一蚌”城市群，打破傳統(tǒng)原有發(fā)展模式，提升沿淮兩岸城市經(jīng)濟發(fā)展活力，本項目將成為安徽最大都市商業(yè)中心。 蚌埠寶龍城市廣場位于蚌埠市區(qū)新的中心位置 —— 淮河文化廣場，位于城市主干道涂山路、延安路交匯處，公交 10 10 120 在淮河文化廣場設(shè)?？空?，擬新增公交線路 5 條。延安路、航華路、興業(yè)街南環(huán)線、燕山路、紅旗五路、黃山大道、長青路、新淮路、解放一路等已竣工或正在建設(shè)中 。感謝原作者所作出的努力！ 口道路已與國道、省道相聯(lián)結(jié)?？v貫我國東部地區(qū)南北的大動脈 ——京滬鐵路在此交匯，擁有中國華東地區(qū)一流的大型貨運編組站及最大的集裝箱貨場，并拓展了鐵海聯(lián)運業(yè)務(wù)。 “十一五”蚌埠城市經(jīng)濟發(fā)展將持續(xù)增長，招商引資力度明顯加大。 （ 2） .廠商規(guī)?；? 蚌埠市主要商業(yè)分布表 名 稱 地 點 經(jīng)營模式 面積（ M2） 經(jīng)營狀況 人員 備注 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。近兩三年 蚌埠市政府大力發(fā)展經(jīng)濟開發(fā)區(qū) ， 拉大城市框架，政府機關(guān)及相關(guān)職能部門遷入、大型居民住宅區(qū)的建設(shè)，淮河文化廣場的建成，加快了新區(qū)的發(fā)展速度，中央商務(wù)區(qū)是整個新區(qū)發(fā)展的重中之重。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 總綱 我們的 經(jīng)營宗旨： 純粹經(jīng)營，永續(xù)發(fā)展 我們的 項目定位： 一站式國際品牌主題街區(qū) —— shoppingpark 我們的工作思路： 精心準(zhǔn)備、高唱實打、團隊合作、徹底執(zhí)行、全面勝利 我們要做的事： 圍繞招商目標(biāo)的整體解決方案 我們要達到的目標(biāo)： 實現(xiàn)開業(yè)招商 90%，力爭 100%。資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。韓國城以“純粹經(jīng)營，永續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營 宗旨 立志在三年內(nèi)通過招商經(jīng)營將韓國城蚌埠項目商場打造成融入主流消費文化的韓式商品精品城 ，即 一站式國際品牌主題街區(qū) —— shoppingpark （一）統(tǒng)一宣傳口徑 ： 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。 3． 蚌埠 寶龍城市廣場介紹 蚌 埠 商業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望 ① 蚌埠 主要商圈都分布于市區(qū)， 主要有淮河路商圈，是蚌埠市最繁華的購物、娛樂街區(qū) 。韓國城作為合肥第一家以韓式商品為主的大型商場，一定要以品牌來提升韓國城在合肥百姓心目中的地位，通過品牌的形象策劃和宣傳提升商場的知名度，力爭在合肥市場開拓出自己的一片天空，成為合肥的最大的潮流文化中心。政府大力整合城市商業(yè)格局，加大改制力度，商業(yè)格局重新整合，將形成淮河文 化廣場新商圈。蚌埠港是千里淮河第一大港。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 龍湖大橋建成并通車。開通了蚌懷、蚌鳳公交專線。 ④ 項目優(yōu)勢 ★ 兩淮四省的地王商業(yè) （地理優(yōu)勢） 蚌埠將成為兩淮地區(qū)的中心，成為皖北商業(yè)的 新坐標(biāo)，城市的新名片，政府將提供多項優(yōu)惠政策支持。感謝原作者所作出的努力！ 蚌埠 抓好 創(chuàng)建 皖北龍頭中心城市的契機，主動融入長三角經(jīng)濟區(qū)， 搶抓國 家實施積極財政政策和 中部崛起 機遇，深化改革，加快發(fā)展 ，大力發(fā)展城區(qū)建設(shè)。蚌埠東 20 公里處的鳳陽縣，為明代開國皇帝朱元璋的家鄉(xiāng)，現(xiàn)有明代皇陵、朱元璋早年出家的寶剎古寺 ——龍興寺。更與世界 500 強、國際國內(nèi)著名商家、連鎖集團達成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，雄厚的資源平臺造就寶龍城市廣場在國內(nèi)的領(lǐng)先地位。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。寶龍城市 廣場建筑風(fēng)格地下一層，地上四層，分 A、B、 C、 D 四大功能區(qū)，泊車位高達 2021 余輛。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。 韓國人經(jīng)營的韓國貨在韓國本土認(rèn)可的品牌商品國內(nèi)較知名的韓版服飾符合市場定位的韓式商品 （三）業(yè)態(tài)定位 吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合蚌埠當(dāng)?shù)叵M文化，以各類品牌主力店、賣場、餐飲、娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、等。感謝原作者所作出的努力！ 學(xué)規(guī)律整合。 ●店鋪定價租賃的切入點與眾不同的懸念招商策略。 二、招商策略 （一）業(yè)態(tài)設(shè)計先行，準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ) 準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。服裝服飾占 28%，其中韓國本土流行的國際服裝品牌占 8%，中國本地流行資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性?；瘖y品占 7%，韓式食品店占 4%鞋帽箱包 占4％，其它符合市場地位的商品占 6%。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。韓國家居生活館是純正韓國家具、家居的展示中心，是對韓國家庭生活品味的完美詮釋。 化妝品實現(xiàn) 90%原產(chǎn)地為韓國、日本一二線品牌，韓國食品超市 100%為韓國進口食品，包括食品、飲料、韓國特產(chǎn)等。具體可以由以下三個方面考慮： 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。 （ 2） . 商戶的實力 一個好的商戶與其經(jīng)營實力是成正 比 的，好的商戶有較為成熟的經(jīng)營理念和經(jīng)營態(tài)度，有較強的市場抗風(fēng)險能力對韓國城的發(fā)展有很大的好處。 通過上述三點的綜合，客觀的對一個商戶做出評價 ，依照下表為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： 資料均來源于網(wǎng)上，只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整 性和準(zhǔn)確性。 分?jǐn)?shù)的高低作為招商工作中的最重要的招商標(biāo)準(zhǔn)，對于分?jǐn)?shù)在90 分以上可以予以減免半年租金、物業(yè)管理費作為優(yōu)惠條件，對于分?jǐn)?shù)在 80 分以上可以予以減免三個月租金、物業(yè)管理費作為優(yōu)惠條件，對于分?jǐn)?shù)在 7080 分之免除三個月物業(yè)管理費作為優(yōu)惠條件，對于分?jǐn)?shù)在 6070 分之間的不實行具體的優(yōu)惠政策，對于 60 分以下的商戶不做考慮。 一為媒體宣傳，二為招商活動。 （ 六 ）招商進度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制 為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標(biāo)。 關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)。 截止到 2021 年 5 月，基本完成招商任務(wù)。具體工作安排見下面的《計劃執(zhí)行時間表》。感謝原作者所作出的努力！ 通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一支專業(yè)化的招商團隊。 團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。 （三）招商架構(gòu)、招商機制的建立 在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。感謝原作者所作出的努力！ 營銷 中心 負(fù)責(zé)人 招商部負(fù)責(zé)人 企劃科 、秘書室