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總經(jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話與總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式的講話匯編-全文預(yù)覽

2025-11-21 03:52 上一頁面

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【正文】 大化:如豐水期對(duì)大工業(yè)用戶采用優(yōu)惠電價(jià),枯水期提高相關(guān)電價(jià),從而解決豐水期大負(fù)荷上網(wǎng)電價(jià)不合算的問題。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電管理,降低農(nóng)村線路損耗。要積極開拓用電市場(chǎng),特別要注重發(fā)展市區(qū)中心的黃金商業(yè)用戶,要合理安排線路、設(shè)備檢修時(shí)間;合理安排運(yùn)行方式,調(diào)配資源;及時(shí)維護(hù)、搶修線路、設(shè)備,保障電力市場(chǎng)需求,為增供擴(kuò)銷工作服好務(wù)。要加大資金投入,以“雙環(huán)網(wǎng)”建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)商業(yè)中心區(qū)域電網(wǎng)現(xiàn)狀分析和規(guī)劃,科學(xué)安排電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,合理分配線路負(fù)荷及預(yù)期負(fù)荷,確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)科學(xué)穩(wěn)定。三要加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,完善電力設(shè)施保護(hù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)生產(chǎn)、消防、交通安全管理,確保全年安全生產(chǎn)無事故。時(shí)間的百分之百,每一時(shí)、每一刻保安全。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,今年的主要奮斗目標(biāo)是:,,利潤(rùn)984萬元。對(duì)于這些問題和不足,我們將高度重視、清醒面對(duì),并努力采取有力措施爭(zhēng)取解決。成績(jī)的取得,是市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果,是全司上下奮力拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。XX年,涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、值得學(xué)習(xí)和表彰的班組和個(gè)人。根據(jù)職工反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題,我們認(rèn)真清查公司管理人員自身存在的問題,如勞動(dòng)紀(jì)律問題,辦事拖拉問題,服務(wù)態(tài)度惡劣的問題等等,做到邊查邊整、邊整邊改,使上述不良作風(fēng)得到根本消除。12月初,又舉辦了《市遙田水電站有限公司籃球邀請(qǐng)賽》,通過這些活動(dòng)極大地豐富了職工及家屬的文化生活。公司從六月份起創(chuàng)辦了《遙電簡(jiǎn)報(bào)》,同時(shí)以黑板報(bào)、宣傳欄、信息公開欄等載體,對(duì)職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳。新制度的施行,深受歡迎,如按照“公平、公正、公開”的原則,做好了XX年度的工資調(diào)增工作;依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》調(diào)增了職工法定假日加班工資和各種津補(bǔ)貼,并實(shí)行計(jì)劃控制、計(jì)劃公開。在電費(fèi)回收工作上,我們的抄收人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了“三千”精神,通過改進(jìn)工作措施。同時(shí)配合各級(jí)審計(jì)部門、稅務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,按照集團(tuán)公司審計(jì)部門的整改意見,完善了內(nèi)部控制與監(jiān)督制度,堵塞了漏洞。抓好經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)過努力,供電損耗從一季度的10%,降低到目前的6%左右。三是扎實(shí)開展了臺(tái)區(qū)清理和查損增效工作。遵循“安全穩(wěn)定、注重預(yù)防”的原則,認(rèn)真部署并實(shí)施了“迎峰度冬”、“迎峰度夏”兩個(gè)峰點(diǎn)的供電工作,按照“多自供、少上網(wǎng)”和“先錯(cuò)峰后避峰,盡量不拉閘”的原則,平衡用電對(duì)象,確保了自營(yíng)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展XX年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)較為繁重的一年。針對(duì)XX年我司各類工程基建安裝任務(wù)重、工場(chǎng)散、施工隊(duì)伍雜的特點(diǎn),我們經(jīng)常組織安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)指出安全隱患,消除隱性事故。同時(shí),以事故為教材,反向警訓(xùn)員工,面對(duì)事故,展開安全大討論。(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:發(fā)電量:,%??偨?jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話與總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式的講話匯編第 18 頁 共 18 頁總經(jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話這次全體職工大會(huì),主題是貫徹落實(shí)市委、市政府電力專題會(huì)議和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)公司XX年的工作,表彰先進(jìn)單位和個(gè)人,部署XX的工作。但是公司在市委、市政府和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)這種十分不利的局面,沒有退縮,沒有氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班子振作精神,帶領(lǐng)全體干部職工鼓足斗志,嚴(yán)格按照集團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任要求,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作仍然取得了好成績(jī)。(二)、主要工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)XX年,我們牢固樹立安全意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著重抓好了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)安全教育和安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能水平。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng)。通過以查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、為內(nèi)容的大檢查,整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì)在握,許多隱性事故都消滅在萌芽狀態(tài),人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全得到保證。以“保民生”為首序,科學(xué)編制有序用電方案。改造和擴(kuò)建110kv變電站1座;新建和改造110KV線路12公里;;10KV線路12公里;為市招商引資、安居工程和城市公路改造遷移線路8公里,架設(shè)高壓線路24公里,鐵塔11座,電桿108基,改造了5000余戶低壓用戶計(jì)量表計(jì),還開展了110KV白楊變電站工程籌建工作。全年共查處違章竊電用戶138戶,追補(bǔ)電費(fèi)30多萬元,處理壞表180戶,追計(jì)電量120萬千瓦時(shí),追收逾期電費(fèi)32萬元,簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議58份。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)電力“110”的建設(shè),實(shí)行零點(diǎn)檢修制度,對(duì)事故的報(bào)警做到及處理。合理調(diào)節(jié)現(xiàn)金流量,認(rèn)真做好各項(xiàng)往來結(jié)算業(yè)務(wù)。并以電價(jià)調(diào)整為契機(jī),推進(jìn)電價(jià)改革,使電價(jià)結(jié)構(gòu)更合理。與此同時(shí),公司班子對(duì)長(zhǎng)年來形成的管理體制進(jìn)行深刻檢討,改革了不合時(shí)代要求的規(guī)章制度,根據(jù)人性化的需求,建立了新的管理制度。豐富職工業(yè)余文化一是創(chuàng)辦刊物,加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向。XX年,公司先后組織優(yōu)秀黨員、內(nèi)退職工等120多人到延安、井岡山等地參觀學(xué)習(xí)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)在精神文明建設(shè)上,我們主要的做法:一是注重作風(fēng)建設(shè)。三是不斷強(qiáng)化企業(yè)精神和企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵,強(qiáng)化內(nèi)部職工的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意
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