【正文】 大化：如豐水期對(duì)大工業(yè)用戶采用優(yōu)惠電價(jià)，枯水期提高相關(guān)電價(jià)，從而解決豐水期大負(fù)荷上網(wǎng)電價(jià)不合算的問題。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電管理，降低農(nóng)村線路損耗。要積極開拓用電市場(chǎng)，特別要注重發(fā)展市區(qū)中心的黃金商業(yè)用戶，要合理安排線路、設(shè)備檢修時(shí)間；合理安排運(yùn)行方式，調(diào)配資源；及時(shí)維護(hù)、搶修線路、設(shè)備，保障電力市場(chǎng)需求，為增供擴(kuò)銷工作服好務(wù)。要加大資金投入，以“雙環(huán)網(wǎng)”建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)商業(yè)中心區(qū)域電網(wǎng)現(xiàn)狀分析和規(guī)劃，科學(xué)安排電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，合理分配線路負(fù)荷及預(yù)期負(fù)荷，確保電網(wǎng)結(jié)構(gòu)科學(xué)穩(wěn)定。三要加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)生產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。時(shí)間的百分之百,每一時(shí)、每一刻保安全。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，今年的主要奮斗目標(biāo)是：，，利潤(rùn)984萬元。對(duì)于這些問題和不足，我們將高度重視、清醒面對(duì)，并努力采取有力措施爭(zhēng)取解決。成績(jī)的取得，是市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是全司上下奮力拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。XX年，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、值得學(xué)習(xí)和表彰的班組和個(gè)人。根據(jù)職工反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題，我們認(rèn)真清查公司管理人員自身存在的問題，如勞動(dòng)紀(jì)律問題，辦事拖拉問題，服務(wù)態(tài)度惡劣的問題等等，做到邊查邊整、邊整邊改，使上述不良作風(fēng)得到根本消除。12月初，又舉辦了《市遙田水電站有限公司籃球邀請(qǐng)賽》，通過這些活動(dòng)極大地豐富了職工及家屬的文化生活。公司從六月份起創(chuàng)辦了《遙電簡(jiǎn)報(bào)》，同時(shí)以黑板報(bào)、宣傳欄、信息公開欄等載體，對(duì)職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳。新制度的施行，深受歡迎，如按照“公平、公正、公開”的原則，做好了XX年度的工資調(diào)增工作；依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》調(diào)增了職工法定假日加班工資和各種津補(bǔ)貼，并實(shí)行計(jì)劃控制、計(jì)劃公開。在電費(fèi)回收工作上，我們的抄收人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了“三千”精神，通過改進(jìn)工作措施。同時(shí)配合各級(jí)審計(jì)部門、稅務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，按照集團(tuán)公司審計(jì)部門的整改意見，完善了內(nèi)部控制與監(jiān)督制度，堵塞了漏洞。抓好經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)過努力，供電損耗從一季度的10%，降低到目前的6%左右。三是扎實(shí)開展了臺(tái)區(qū)清理和查損增效工作。遵循“安全穩(wěn)定、注重預(yù)防”的原則，認(rèn)真部署并實(shí)施了“迎峰度冬”、“迎峰度夏”兩個(gè)峰點(diǎn)的供電工作，按照“多自供、少上網(wǎng)”和“先錯(cuò)峰后避峰，盡量不拉閘”的原則，平衡用電對(duì)象，確保了自營(yíng)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展XX年是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)較為繁重的一年。針對(duì)XX年我司各類工程基建安裝任務(wù)重、工場(chǎng)散、施工隊(duì)伍雜的特點(diǎn)，我們經(jīng)常組織安全監(jiān)管人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)指出安全隱患，消除隱性事故。同時(shí)，以事故為教材，反向警訓(xùn)員工，面對(duì)事故，展開安全大討論。（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：發(fā)電量：，%?？偨?jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話與總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式的講話匯編第 18 頁 共 18 頁總經(jīng)理在電站職工表彰會(huì)講話這次全體職工大會(huì)，主題是貫徹落實(shí)市委、市政府電力專題會(huì)議和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司XX年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，部署XX的工作。但是公司在市委、市政府和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)這種十分不利的局面，沒有退縮，沒有氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班子振作精神，帶領(lǐng)全體干部職工鼓足斗志，嚴(yán)格按照集團(tuán)目標(biāo)管理責(zé)任要求，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作仍然取得了好成績(jī)。（二）、主要工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)XX年，我們牢固樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)安全教育和安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能水平。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場(chǎng)。通過以查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、為內(nèi)容的大檢查，整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì)在握，許多隱性事故都消滅在萌芽狀態(tài)，人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全得到保證。以“保民生”為首序，科學(xué)編制有序用電方案。改造和擴(kuò)建110kv變電站1座；新建和改造110KV線路12公里；；10KV線路12公里；為市招商引資、安居工程和城市公路改造遷移線路8公里，架設(shè)高壓線路24公里，鐵塔11座，電桿108基，改造了5000余戶低壓用戶計(jì)量表計(jì)，還開展了110KV白楊變電站工程籌建工作。全年共查處違章竊電用戶138戶，追補(bǔ)電費(fèi)30多萬元,處理壞表180戶,追計(jì)電量120萬千瓦時(shí)，追收逾期電費(fèi)32萬元，簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議58份。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)電力“110”的建設(shè)，實(shí)行零點(diǎn)檢修制度，對(duì)事故的報(bào)警做到及處理。合理調(diào)節(jié)現(xiàn)金流量，認(rèn)真做好各項(xiàng)往來結(jié)算業(yè)務(wù)。并以電價(jià)調(diào)整為契機(jī)，推進(jìn)電價(jià)改革，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更合理。與此同時(shí)，公司班子對(duì)長(zhǎng)年來形成的管理體制進(jìn)行深刻檢討，改革了不合時(shí)代要求的規(guī)章制度，根據(jù)人性化的需求，建立了新的管理制度。豐富職工業(yè)余文化一是創(chuàng)辦刊物，加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向。XX年，公司先后組織優(yōu)秀黨員、內(nèi)退職工等120多人到延安、井岡山等地參觀學(xué)習(xí)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)在精神文明建設(shè)上，我們主要的做法：一是注重作風(fēng)建設(shè)。三是不斷強(qiáng)化企業(yè)精神和企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)化內(nèi)部職工的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意