公司總經(jīng)理在競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)上的講話與公司總經(jīng)理就職演講稿匯編-全文預(yù)覽
【正文】 活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。(五)要保持良好的工作秩序，不能因改革影響當(dāng)前工作。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員，要秉公辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假，違規(guī)操作。對(duì)于違反公司規(guī)定的或造成不良影響的或情節(jié)惡劣的，要給予行政處分，直至依法解除勞動(dòng)合同。大家要把心態(tài)調(diào)整好，要敢于參加競(jìng)聘，積極參加競(jìng)聘。三、對(duì)搞好這次競(jìng)聘的希望和要求(一)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極支持這次競(jìng)聘。部門副職也要經(jīng)過筆試，在面試中演講和答辯，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評(píng)判，向黨政聯(lián)席會(huì)推薦3個(gè)候選人。面試由專家和群眾兩個(gè)組進(jìn)行評(píng)判。機(jī)關(guān)本部基本上是一個(gè)部門一正一副，但考慮工作需要和干部培養(yǎng)，新增加了高級(jí)管理人員職數(shù)。(三)這次競(jìng)聘的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)：關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。(二)這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮各職能部門和管理崗位的作用，努力調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。要通過這次競(jìng)聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊(duì)伍。(三)這次競(jìng)聘是公司廣大干部職工的共同期盼。同時(shí)，我們也具有有利條件：一是我們?cè)谥宣}是大型制鹽企業(yè)，是中鹽集團(tuán)的一支重要力量，中鹽總公司對(duì)公司強(qiáng)有力的支持。三是鹽的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，構(gòu)成了現(xiàn)實(shí)威脅。在這次黨代會(huì)上，公司提出了三到五年的奮斗目標(biāo)：資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。如果說，*年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項(xiàng)管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。目前，鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運(yùn)銷企業(yè)確實(shí)真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制，激活了內(nèi)部干部任用機(jī)制，取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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