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總經(jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理的月工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

2025-11-21 03:52 上一頁面

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【正文】 到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,往往做好了這個卻忽略了那個。二、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的獨立王國,忘記了自己不光是上司,而且還是下屬、是同事。五、培訓(xùn)者:即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據(jù)公司的實際需要,制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)方案。三、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者:一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。二、溝通者:與公司內(nèi)部各個部門及員工乃至公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。愛才,除愛其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟有揚長避短,避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感,工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。工作中,要重視外在形象的包裝,全心全意、熱情細(xì)致地待人接物、為人處事。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會給予。只有二者有機結(jié)合,才能更好地開展工作。要真實地反映情況,扎實地開展工作。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。該別人代勞之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與公司無關(guān)的事不管。有損公司利益的事,管。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺??偨?jīng)理助理年終總結(jié)總經(jīng)理助理年終總結(jié)1一、要認(rèn)清自己,處事有原則。二、需要耳聰目明,作好參謀工作。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。影響公司形象的事,管。個人習(xí)慣不管。四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。要有所為,有所不為。不該為之事,親自未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力??扛呱械娜烁?、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。六、注意自身形象,起好表率作用。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好。一
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