總經(jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理年終總結(jié)20xx匯編-全文預(yù)覽
【正文】 地方傾倒垃圾等事宜。為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行。在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?。三、工作內(nèi)容思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。他們想的不是如何主動(dòng)幫助公司解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事?！镞h(yuǎn)離幾個(gè)誤區(qū)：一、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成員工行動(dòng)。得人心者，得天下。要做到容人、愛才，攻心為上。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。用制度管人、管事。七、制訂并完善工作制度。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地?？康隆⒆R(shí)、才、學(xué)。自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文魅力和影響力。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效。不要事無巨細(xì)，事必躬親。要善于分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。三不管：個(gè)人私生活不管。三管：事關(guān)大局的事，管。三、善于長袖善舞，作個(gè)好的潤滑劑。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考?？偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位?？偨?jīng)理助理年終總結(jié)與總經(jīng)理助理年終總結(jié)2018匯編第 13 頁 共 13 頁總經(jīng)理助理年終總結(jié)寫好工作總結(jié)，總結(jié)和反思自己的工作和經(jīng)驗(yàn)，無疑對(duì)未來的工作是具有重要意義的?？偨?jīng)理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。待下：要做到三管三不管。管則管嚴(yán)，不留余地。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于給予下級(jí)。總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng)
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