總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)與總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 來訪事宜，及時處理、匯報。做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。效益增加百分之十以上。特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。管則管嚴，不留余地。待下：要做到三管三不管。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋。及時地捕捉信息，準確地做好反饋，積極地當好決策參謀。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。對上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但
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