【正文】 ，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。nbsp。（三）房產(chǎn)管理。（二）城建監(jiān)察。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。（三）認真組織，精心設(shè)計建筑工程。（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。（一）高標準編制控制性詳規(guī)。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下：去年，各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分別是：全年完成建設(shè)和改造道路14條，總里程?xml:namespace prefix st1 ns urn:schemasmicrosoft:office:smarttags /35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞。加大了機關(guān)干部自我管理、相互監(jiān)督的力度，把各項工作都置于公開的監(jiān)督之中，從而強化了監(jiān)督運行機制，提高了工作效率。認真貫徹年度制度的個人工作守則，健全工作制度，加強人員培訓，不斷提高干部職工思想政治覺悟和技術(shù)水平，共培訓各類技術(shù)人員56人次，晉升職稱29人，大大提高了專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，層層明確目標,加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。進一步提高了干部職工的思想覺悟，提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識，提高了干部職工的道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是明確了工作方向，理清了發(fā)展思路，找到了奮斗目標，增強加快了發(fā)展責任感和緊迫感，為高新區(qū)的發(fā)展建設(shè)和整體工作的穩(wěn)步推進，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。抓班子建設(shè)提升凝聚力。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力?；仡櫲ツ晁龅墓ぷ?，主要體會有以下幾點：一是抓好班子團結(jié)是完成各項任務(wù)的前提。堅持“引資建區(qū)”的工作思路，把招商引資工作作為頭等大事來抓，緊緊圍繞“五個面向”，加大招商引資力度，組織力量全面出擊，招商引資實現(xiàn)新的突破。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關(guān)目標管理實施細則》的要求，全力抓好安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定，四項一票否決項目，把任務(wù)目標層層分解，人人落實責任，加大了解安全生產(chǎn)和計劃生育管理力度，今年安全生產(chǎn)無事故，無違規(guī)超生現(xiàn)象。（二）各項規(guī)費征收超額完成。以凈化、亮化、硬化為重點，利用一個多月的時間，集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動，在這次綜合整治活動中，幫包路段的牽頭領(lǐng)導、牽頭單位和幫包單位，親自協(xié)調(diào)解決問題，親臨現(xiàn)場指導工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放，嚴格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。 amp。認真做好房屋確權(quán)發(fā)證以及轉(zhuǎn)讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產(chǎn)評估、咨詢、經(jīng)紀等中介服務(wù)。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量，大力強化城建監(jiān)察隊伍建設(shè)，優(yōu)化隊伍人員、裝備配置，增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。工程完工后，認真組織竣工驗收，實行工程竣工驗收備案制。工程質(zhì)量不斷提高，全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個，（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良工程9個，優(yōu)良率46%。（四）集中供熱全面實施。（三）市政設(shè)施不斷完善。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造，總里程近5公里，現(xiàn)已全面竣工。設(shè)計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術(shù)標準，建立健全質(zhì)量管理體系。對各項建設(shè)項目選址建設(shè)用地、建設(shè)工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督，認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標，在總體規(guī)劃的指導下，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢，做結(jié)合文章，從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置，按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標，遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則，在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上，專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院，進行科學的總體規(guī)劃，聘請深圳等地專家，有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃，使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。完成3條道路綠化任務(wù),新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵；新規(guī)劃審批項目20項，規(guī)劃用地面積84萬平方米；辦理建設(shè)工程審批項目35項，規(guī)劃工程面積49萬平方米；全年建設(shè)工程報建工程16項，報建率100%；招標投標工程16項；全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元，%%，竣工產(chǎn)值6436萬元；設(shè)計院設(shè)計完成建筑工程20項，面積40萬平方米；質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理建設(shè)工程項目61個，（包括跨年度工程），竣工工程21個，合格率100%，優(yōu)良率達46%；房管所加大征收力度，全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序，征收契稅、確權(quán)費247萬元，超額完成任務(wù)；安全監(jiān)督力度不斷加大，全年未發(fā)生一例重大施工安全事故；全年建設(shè)規(guī)劃局完成各項費收663萬元。一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與黨委、管委的要求相比，仍有一定的差距。同時，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用，同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣，使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模范。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設(shè)始終貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程，并開展了“樹立行業(yè)新風，讓建設(shè)單位滿意”主題活動。通過思想、政治學習，把建設(shè)系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。在具體工作中，對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，確保民主集中制的落實和工作的成效。抓制度建設(shè)完善工作機制。,實現(xiàn)了招商引資新突破。(四)招商引資實現(xiàn)新突破。（三）一票否決工作穩(wěn)定扎實。層層簽訂了目標責任書，根據(jù)工作性質(zhì)明確了房地產(chǎn)開發(fā)部門，房屋確權(quán)交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任，調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導班子，堅持“三為主”的工作方針，使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理，提高了計劃生育工作整體水平。按照高新區(qū)黨委、管委的部署，在去年“十個普遍一次”的基礎(chǔ)上今年又對8個方面的配套設(shè)施進行全面提高。健全了環(huán)保機構(gòu)，配備了專職人員，與市環(huán)保局對接，及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。nbsp。（三）房產(chǎn)管理。（二）城建監(jiān)察。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。（三）認真組織，精心設(shè)計建筑工程。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣嘗奔向未來廣嘗足球廣嘗籃球賽廣嘗音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣常（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。第三篇：城建局長述職報告今年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高，城建局長述職報告。在各單位和機關(guān)科室制定了行為準則。四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。年底在上級組織的領(lǐng)導下，建立健全了黨總支和基層支部，提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。對符合招標的工程全部實行了招標、投標，辦理施工許可，在資料齊全的情況下，按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。今年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值8844萬元。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。同時對80多個單位、企業(yè)，7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設(shè)計了綠化方案，今年新增綠地5萬平方米，新栽背景樹4000余棵，使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座，9條道路建設(shè)工程已基本竣工，總里程30公里。（三）認真組織，精心設(shè)計建筑工程。另外，為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，規(guī)劃編制了火炬廣嘗奔向未來廣嘗足球廣嘗籃球賽廣嘗音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣常（二）高效率、嚴要求實施規(guī)劃。一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。由建設(shè)部門牽頭，會同計委、土地、工商、財政、監(jiān)“建設(shè)局長城建工作述職報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!第二篇：城建局長述職報告今年，在高新區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導下，建設(shè)規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標，以城區(qū)建設(shè)發(fā)展為目標，以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設(shè)施配套為重點，特別是新班子上任以來，全局上下團結(jié)一致、迎難而上，精心組織實施，全面完成了全年各項工作任務(wù)，有力地促進了建設(shè)規(guī)劃局整體工作的全面提高。全市城市住宅建設(shè)預計完成投資5．2億元，預計竣工達到50萬平方米，銷售率達66％以上。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題工程18項，占檢查工程總數(shù)的16％。全市在建工程173項，工程量124萬平方米，工作量9．6億元，比年初計劃指標增加6．7％，實現(xiàn)利稅5280萬元，％。三、大力開展建筑市場和房地產(chǎn)市場整頓，“兩個市場”秩序日趨好轉(zhuǎn)近年來，我市建筑市場和住宅房地產(chǎn)市場存在問題十分突出，與這“兩個市場”發(fā)展極不適應。四是市政設(shè)施管理得到加強。廣場建設(shè)是今年綠化工作的新亮點。10月以后，建設(shè)局配合規(guī)劃局查處和拆除違章建筑8處。對主街路兩側(cè)不符合規(guī)定的牌匾、廣告進行清理，共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處，取締條幅400多條。清理“三修”場所300余處，整治基建工地10余處。在清理果菜批發(fā)市場場外經(jīng)營過程中，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊每天出動30人，連續(xù)3個月，從晚6點到早6點死看死守，維持秩序。二是市容環(huán)境秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。今年環(huán)衛(wèi)處在政府未追加投入的情況下，接收了綏慶、綏北出城口、一百胡同、致富路等，使清掃保潔路段增加到30條，增加清掃面積15萬平方米，清掃作業(yè)量達到150萬平方米，日清運垃圾達200噸。概括起來，就是突出了“建設(shè)局長城建工作述職報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!凈化、綠化、亮化、秩序化四個重點；開展五次大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治活動，以春季愛國衛(wèi)生運動和抗擊非典整治環(huán)境衛(wèi)生為契機，在市區(qū)范圍內(nèi)掀起了綜合整治高潮；召開了全市整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、城市環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、城市建設(shè)會議等三個大型會議進行重點部署。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經(jīng)營取得重大進展。綏棱招商引資1,700萬元，啟動了一期供熱工程，首期入網(wǎng)面積達32萬平方米。9個縣(市)的城鄉(xiāng)建設(shè)也有較大進展。采取聞訊招商、網(wǎng)上招商、上門招商等多種辦法，主動出擊，積極聯(lián)系投資客商，先后就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設(shè)、棚戶區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)等項目多次與省內(nèi)外客商洽談。目前，由于受一些因素影響，開工較晚，現(xiàn)在施工隊伍正在冒著嚴寒，進行設(shè)備安裝，預計12月末完工交付使用。這項工程為二期工程，于XX年7月動工興建，XX年6月完工交付使用，總投資123萬元，占地3萬平方米。嚴格執(zhí)行新的設(shè)計規(guī)范，智能、節(jié)能、環(huán)保等新技術(shù)、新材料、新工藝大量使用，供暖實行分戶控制。總長2194米，配套設(shè)施基本完工，各種管線統(tǒng)一埋入地下，排水管線總長3214米，鋪設(shè)步道板4萬多平方米，設(shè)置港灣式停車站場13處，面積1ooo平方米，安裝路燈110盞。年初，市委、市政府就把市本級重點項目建設(shè)作為實施規(guī)模推進的重要內(nèi)容，納入日程。特別是圍繞實施“規(guī)模推進年”的目標，從抓好事關(guān)全局的重點工作、解決市民關(guān)心的熱點、難點問題入手，緊緊依靠市委、市政府的領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持，全局上下同心同德，艱苦奮斗，開創(chuàng)了建設(shè)工作新局面。我們重點突出了市本級的建設(shè)與管理，兼顧縣(市)工作的指導與綜合，扎實地履行建設(shè)局的職能，同時狠抓了素質(zhì)提高和作風建設(shè)。重點實施了三條道路、兩萬平方米經(jīng)濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設(shè)，這是市政府為廣大市民辦的5件實事，也是建設(shè)局的工作重心。三條路已于11月7日正式剪彩通車。新華小區(qū)經(jīng)濟適用住房，建有住宅210套，車庫48間。生態(tài)信息廣場建設(shè)是今年我市城市綠化標志性工程，開創(chuàng)了我市區(qū)沒有大型綠化廣場的先河。新建泵站的土建工程已完工，設(shè)備已到位。年初以來，我局十分重視招商引資工作，不斷強化領(lǐng)導力量，明晰思路，從經(jīng)營城市出發(fā)，以城市基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點，走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。該公司的分公司正在綏化注冊。蘭西二水源工程投資2,775萬元，12月末可正式供水。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閑健身廣場建設(shè)，實現(xiàn)了歷史性的突破。年初，市委、市政府就把城市管理作為城市建設(shè)工作的重要內(nèi)容，成立了領(lǐng)導組織，確定一名副秘書長專抓，制發(fā)了工作方案，按照突出重點、標本兼治、先易后難、邊整邊改的原則，精心組織實施，全力打造城市新形象。一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新，既美化了環(huán)境，又提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。尤其是“十一”期間，城管大隊全體干部職工沒有休假，采取拉網(wǎng)式清理，實現(xiàn)一次清理到位，并加強對重點路段巡回檢查、重點部位死看死守，控制住反彈。取締畜力車1000余臺，三輪車500多臺，清理占道修車洗車行60多家。加強牌匾和宣傳條幅整治。年初以來，查處違章建筑70余起，拆除30處，停工30多處，罰款10余處，完成領(lǐng)導督辦案件10余件。圍繞建設(shè)生態(tài)化園林城市目標，著重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化，注重品種多樣性和環(huán)境質(zhì)量，實施