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建設(shè)局長-城建工作述職報告與建設(shè)局長年終述職報告-述職報告匯編(存儲版)

2024-11-23 03:48上一頁面

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【正文】 展建設(shè)和整體工作的穩(wěn)步推進,奠定了良好的思想基礎(chǔ)。認真貫徹年度制度的個人工作守則,健全工作制度,加強人員培訓,不斷提高干部職工思想政治覺悟和技術(shù)水平,共培訓各類技術(shù)人員56人次,晉升職稱29人,大大提高了專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。下面我代表建設(shè)規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下:去年,各項建設(shè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況分別是:全年完成建設(shè)和改造道路14條,總里程?xml:namespace prefix st1 ns urn:schemasmicrosoft:office:smarttags /35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞。(二)高效率、嚴要求實施規(guī)劃。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎(chǔ)上建設(shè)完成橋涵132座,9條道路建設(shè)工程已基本竣工,總里程30公里。使城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平有了很大提高。對符合招標的工程全部實行了招標、投標,辦理施工許可,在資料齊全的情況下,按行政服務(wù)承諾制都在三個工作日內(nèi)完成。(三)房產(chǎn)管理。健全了環(huán)保機構(gòu),配備了專職人員,與市環(huán)保局對接,及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。層層簽訂了目標責任書,根據(jù)工作性質(zhì)明確了房地產(chǎn)開發(fā)部門,房屋確權(quán)交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任,調(diào)整充實了計劃生育領(lǐng)導班子,堅持“三為主”的工作方針,使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理,提高了計劃生育工作整體水平。為此,我始終把法律法規(guī)的學習宣傳作為一項重要工作來抓。三是針對人大提出的意見,不斷改進城建工作。_、抓建設(shè)亮點,實現(xiàn)城鎮(zhèn)功能的配套完善城市是政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、交通等的中心,必須注重完善和強化城市的集聚、輻射、人居、服務(wù)等功能,我們從調(diào)整城市發(fā)展格局、配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施著手,把老城區(qū)做精,把新城區(qū)建靚。加強市場體系建設(shè),興建市場,改造市場,建設(shè)市場,積極推進本地市場與市內(nèi)外、省內(nèi)外大市場接軌?,F(xiàn)將任職情況作如下述職:一、注重學習,勤于思考,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平正確的行動取決于先進思想的指導。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。二、創(chuàng)新思維,求真務(wù)實,在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境先行。建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進的原則穩(wěn)步實施。(二)、圍繞作風過硬抓職業(yè)道德教育。推行政務(wù)公開,在一樓大廳將審批程序、收費項目、收費標準、法律依據(jù)等上墻公示,并推行崗位責任制、首問負責制和限期辦結(jié)制。(四)、自覺接受各方監(jiān)督,在班子內(nèi)部按照“團結(jié)一批評一團結(jié)”的原則,利用“三個代表”學教活動和民主生活會等途徑,開展批評與自我批評,接受班子成員的監(jiān)督,在系統(tǒng)內(nèi)外,暢通_渠道,廣泛聽取各方意見,以監(jiān)督促自律。結(jié)合反腐敗斗爭,糾正行業(yè)不正之風,努力樹立建設(shè)工作的良好形象。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。特別是在建設(shè)資金嚴重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施再上臺階。近年來,我市建筑業(yè)難中求進,強化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設(shè)上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準則。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應角色變化,在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學習建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。(二)、加強理論學習,抓好黨風廉政建設(shè),學習鄧小平理論,學習“三個代表”重要思想,學習經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)、堅持民主集中制,充分發(fā)揮黨總支一班人的作用,在干部任用等重大問題上起充分發(fā)揚民主、廣泛聽取各方意見、集中討論、民主決策,做到少數(shù)服從多數(shù),不搞一言堂,班子成員之間明確分工,又相互配合,較好地做到了集中領(lǐng)導與個人負責相結(jié)合,在全系統(tǒng)樹立了團結(jié)協(xié)作高效運作的良好形象。各系統(tǒng)還簽訂了責任狀,按照“誰主管、誰負責”的原則,實行一級抓一級,一級帶一級,從而形成縱向到底、橫向到邊的工作格局和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。(一)、圍繞政治合格抓信念教育。公用事業(yè)有序推進。,,;。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好詳細記錄。加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。三是強化市容管理,由主要領(lǐng)導牽頭,有關(guān)單位參與,相關(guān)部門配合,開展聯(lián)合整治大行動。全區(qū)城鎮(zhèn)公共綠地公頃,綠化覆蓋率達,人均公共綠地面積平方米。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開,總體規(guī)劃有較大變化,原有的總體規(guī)劃越來越不能適應發(fā)展的需要。一是根據(jù)人大常委會的安排或主動向人大常委會報告城建工作。幾年來,我認真學習貫徹實施國家建設(shè)工作的有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)人大常委會的決定,努力推進城市建設(shè)依法行政、依法治建的工作進程。幫包路段部門、街道認真負責,積極主動做了大量的工作,據(jù)不完全統(tǒng)計,這次活動共籌資200余萬元,實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程,城區(qū)道路綜合服務(wù)功能日趨完善,居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施有了根本性的改觀。nbsp。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法,實行了文明執(zhí)法、亮證上崗,認真查處違法工程和違法建筑,嚴格清除一切占道經(jīng)營行為,認真督察“門前三包”責任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內(nèi)處理完畢。三、高效能管理,城市品位不斷提高(一)建筑管理。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署,全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升高新區(qū)形象,營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),更新設(shè)計理念,樹立精品意識,做到精心設(shè)計,精確計算,確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度,贏得了建設(shè)單位的信賴,全年共完成20項工程設(shè)計項目,完成建筑設(shè)計工程40萬平方米,創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。同時,按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內(nèi)部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團,推動了三轉(zhuǎn)工程的啟動和實施,現(xiàn)已有三個組團開工建設(shè)。XX年,我們將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照高新區(qū)黨委會議確定的思路和目標,團結(jié)拼搏,負重奮進,為建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)作出新的更大的貢獻。自覺接受群眾監(jiān)督,全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。按照高新區(qū)黨委、管委的統(tǒng)一要求,圍繞如何發(fā)展高新區(qū)、建設(shè)高新區(qū),提出可行的發(fā)展思路,制訂學習計劃和工作守則,認真學習貫徹劉宗啟書記在全區(qū)黨委擴大會議上的講話精神,并按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區(qū)做貢獻”學教活動。抓執(zhí)行落實提高工作成效。在安居工程建設(shè)方面,用于安居工程建設(shè)。今年局機關(guān)及屬各單位已征收各項費收663萬元,超額完成全年任務(wù)。(五)在綜合整治上。bramp。全年建設(shè)工程報建13項,報建率100%,招標投標工程12項。同時,按照環(huán)保要求,對原來自行安裝的鍋爐,制訂整改方案與集中供熱管道對接,逐步進行淘汰(五)工程質(zhì)量不斷提高。以建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標,高標準進行綠化建設(shè),實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程,天安二路已成為新的城市風景走廊。全年規(guī)劃用地審批項目20項,規(guī)劃用地面積84萬平方米,辦理各類建設(shè)工程審批項目35項,規(guī)劃工程面積49萬平方米,規(guī)劃審批各類管線10余公里。一、高起點規(guī)劃,高質(zhì)量設(shè)計拉開發(fā)展框架。在各單位和機關(guān)科室制定了行為準則。年底在上級組織的領(lǐng)導下,建立健全了黨總支和基層支部,提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。一年來,特別是下半年,建設(shè)規(guī)劃局的工作任務(wù)十分繁重,壓力也很大,我們始終把班子建設(shè)放在首位,一方面加強學習教育,提高整體素質(zhì);另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制,明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責,做到事事有人管,人人有責任。抓思想教育增強民主意識。在環(huán)境保護上編制了高新區(qū)環(huán)保遠景規(guī)劃,在社會穩(wěn)定上認真落實上級精神,補交養(yǎng)老金、醫(yī)保金40余萬元。幫包路段部門、街道認真負責,積極主動做了大量的工作,據(jù)不完全統(tǒng)計,這次活動共籌資200余萬元,實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程,城區(qū)道路綜合服務(wù)功能日趨完善,居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施有了根本性的改觀。nbsp。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法,實行了文明執(zhí)法、亮證上崗,認真查處違法工程和違法建筑,嚴格清除一切占道經(jīng)營行為,認真督察“門前三包”責任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內(nèi)處理完畢。三、高效能管理,城市品位不斷提高(一)建筑管理。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署,全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升高新區(qū)形象,營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米,東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),更新設(shè)計理念,樹立精品意識,做到精心設(shè)計,精確計算,確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度,贏得了建設(shè)單位的信賴,全年共完成20項工程設(shè)計項目,完成建筑設(shè)計工程40萬平方米,創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標,在總體規(guī)劃的指導下,立足當前,著眼長遠,統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢,做結(jié)合文章,從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置,按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標,遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則,在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上,專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,進行科學的總體規(guī)劃,聘請深圳等地專家,有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃,使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。一年來,在全局上下的共同努力下,我們在各方面都取得了進步,同時我們也清醒地認識到,與黨委、管委的要求相比,仍有一定的差距。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設(shè)始終貫穿到各項業(yè)務(wù)工作的全過程,并開展了“樹立行業(yè)新風,讓建設(shè)單位滿意”主題活動。三、高效能管理,城市品位不斷提高(一)建筑管理。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署,全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升高新區(qū)形象,營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米,東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。不斷提高設(shè)計人員技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),更新設(shè)計理念,樹立精品意識,做到精心設(shè)計,精確計算,確保設(shè)計質(zhì)量達到國家現(xiàn)行的標準和深度,贏得了建設(shè)單位的信賴,全年共完成20項工程設(shè)計項目,完成建筑設(shè)計工程40萬平方米,創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。以建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標,在總體規(guī)劃的指導下,立足當前,著眼長遠,統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢,做結(jié)合文章,從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把規(guī)劃建設(shè)擺在突出的位置,按照高新區(qū)提出的建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標,遵循高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平設(shè)計、高效能管理的原則,在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調(diào)整的基礎(chǔ)上,專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,進行科學的總體規(guī)劃,聘請深圳等地專家,有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃,使高新區(qū)生產(chǎn)力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設(shè)的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。投資2100萬元(,投資1700萬元),結(jié)轉(zhuǎn)工程13萬平方米,投資9000萬元。工程項目登記率達到96%,工程監(jiān)理覆蓋面達到100%,市本級工程項目登記審核率達到100%。改造維修綏望路排水管線850米,維修路面7500平方米,維修檢查井70套,雨水箅子52套,維修路燈3685盞。今年綠化總投資達135萬元,城市綠化覆蓋率達27%,人均公共綠地面積達3平方米。城管、環(huán)衛(wèi)部門組織人力重點對“六路五場’’兩側(cè)及周邊建筑物、設(shè)施及樹木上張貼廣告、宣傳品等墻壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000余處,查處6000多處,對責任人通訊工具停機達320多部,處罰200多起。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠胡同等老大難區(qū)域進行了徹底清理。在新年春節(jié)期間開展的凈城、亮城會戰(zhàn)工作中,領(lǐng)導班子分戰(zhàn)區(qū)包干,靠前指揮,拉開了大規(guī)模城市環(huán)境綜合整治的序幕。慶安大搞山樹進城,向綠色園林城市邁出重要步伐。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎(chǔ)上,于8月9日在慶安綠節(jié)期間,雙方簽訂了正式合作協(xié)議。兩個泵站建設(shè)是市政府為了從根本上解決我市區(qū)北部污水無處排放、多年來淹農(nóng)民耕地、特別是新區(qū)公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設(shè)項目,總投資(包括設(shè)備安裝),建兩座污水提升泵站。經(jīng)濟適用住房建設(shè),按照科學規(guī)劃、認真選址、精心施工、配套建設(shè)的原則,我市首批啟動了面向市區(qū)中低收入居民銷售的經(jīng)濟適用住房建設(shè)。一、實施規(guī)模推進,以基礎(chǔ)設(shè)施為重點的城市建設(shè)取得突破性進展今年加大了市本級基礎(chǔ)設(shè)施重點項目建設(shè)力度,使區(qū)域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。按照有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將XX年工作分六個方面進行述職,請大家評議。在這三條路建設(shè)中,克服了開工時間晚、雨天多、地下管線復雜、人流車流集中、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,實現(xiàn)了四個第一:第一次嚴格按照部頒標準設(shè)計、施工;第一次嚴格按基本建設(shè)規(guī)劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行;第一次建立了全方位質(zhì)量監(jiān)督保障體系,強化行政監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、社會監(jiān)督、領(lǐng)導監(jiān)督和新聞監(jiān)督;第一次按照國家標準上限組織施工,道路結(jié)構(gòu)層達73cm,與高等級公路建設(shè)標準相當,上水
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