【正文】 ）實行班級管理 26 我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的，并且分工負責(zé)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往 25 能夠取得意想不到的效果。 二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng) 團結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進 的班集體 四年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。用個人的魅力征服學(xué)生，用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。面對學(xué)生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的 統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下： 一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心?！苯踢^低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。要求學(xué)生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾?！钡湍昙壍膶W(xué)生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！” 三、具體要求，指導(dǎo)到位 心理學(xué)研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節(jié)。于是，我經(jīng)常利用班 21 會對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。盡管這樣，下面我就談幾點做法和體會。 發(fā)包方： 承包方： 19 年 月 日 年 月 日 20 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小學(xué)班主任特別是一年級的班主任，是一個復(fù)合 性角色。 其他不合格，每處罰款 20元。 18 其他不合格，每處罰款 20元。 混凝土表面平整超過 8mm，每一處罰承包方 20元。 （ 3）混凝土工程： 軸線位置，超出驗收規(guī)范要求的，每一處罰款 50元。 具體 處罰規(guī)定 （ 1）模板工程： 軸線偏位：基礎(chǔ)偏差 10mm 以上，梁、柱、剪力墻偏差 5mm以上，每處罰承包方 100 元； 模板脹模每處罰承包方 100 元； 板、梁、柱截面內(nèi)部尺寸超出＋ 4～－ 5mm 每處罰承包方 50 元； 預(yù)留洞、預(yù)留鐵偏位 10mm 或遺漏一處罰承包方 20元； 樓梯踏步出現(xiàn)跑模一跑罰承包方 100元； 模板標(biāo)高超過＋ 5～－ 5mm 每處罰承包方 50元； 支撐系統(tǒng)不合格導(dǎo)致事故每處罰承包方 500 元，且事故損失由承包方全部承擔(dān)； 柱墻根、角部漏漿嚴(yán)重每處罰承包方 100 元； 模板縫寬大于 每處罰承包方 10 元。 （ 3）在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對承包方罰款 500 元，拒絕整改的，清理出場。對達到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承包 方進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的承包方進行處罰。若經(jīng)發(fā)包方檢查不符合要求的，必 須進行整改，并處予 50 元 /次的處罰，承包方不進行整改，則發(fā)包方有權(quán)指其他施工人員進場進行處理，所造成工料費用均由承包方負 15 責(zé)。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶。 每道工序工作前必須進行安全交底，并做好記錄。 當(dāng)?shù)匕踩?門 檢查評定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、區(qū)有關(guān)部門處罰外，再處以單位工程建筑面積每平方米 元罰款。其中：腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、驗收、上人便道等有一項不符合安全規(guī)定的，處以50 元到 500元罰款。 承包方必須無條件服從發(fā)包方對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受發(fā)包方的指導(dǎo)。 發(fā)包方： 承包方： 電 話： 電 話： 13 年 月 日 年 月 日 合同附件 安全、文明施工措施管理制度 為了嚴(yán)格執(zhí)行川建發(fā) [2021]107 號文規(guī)定的安全、文明措施標(biāo)準(zhǔn)，切實搞好安全、文明生產(chǎn)，認真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 （ 2）外架：主體完工經(jīng)驗收合格后兩個月內(nèi)拆除，由承包方承擔(dān)租金，超過 2 個月的由發(fā)包方承包。 十一、 其他 工人工資發(fā)放規(guī)定 如發(fā)現(xiàn)有民工工資在正常合理情況下沒有發(fā)放到位，找到發(fā)包方或到勞動部門投訴，發(fā)包方認為屬正常合理，給予發(fā)放工資，并按發(fā)放工資的 10倍給予承包方處罰。 2) 承包方不履行 合同 義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況，甲方有權(quán)對乙方處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令乙方退場，乙方退場的一切損失費用均自理，所完工程量按 60%計算，半成品不計算。具體落實到工作中去。 承包方承包范圍內(nèi)的周轉(zhuǎn)性材料、機械設(shè)備、輔助材料等，必須向發(fā)包方提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證及特殊工種人員相關(guān)證件，待發(fā)包方簽字認可后方可投入使用。如檢查不合格，造成的一切損失費用和責(zé)任由承包方負責(zé)，并按發(fā)包方交底制度進行處罰，均在當(dāng)月的施工進度款中扣除。 i) 對材料的節(jié)約按發(fā)包方規(guī)定的制度執(zhí)行。 d) 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，如發(fā)包方需對工序安排進行調(diào)整，承包方應(yīng)無條件地服從。如承包方不按發(fā)包方要求的施工方案及交 底進行施工，發(fā)包方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定處以罰款，并承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款，罰款在承包方進度款中直接扣除。 d) 施工中負責(zé)對承包方的工程進度、質(zhì)量、安全、文明及合同等進行監(jiān)控、檢查，負責(zé)對隱蔽工程的收方和質(zhì)量檢查與驗收。退場費用自理。 工程進度款的計算與支付 a、 由承包方墊款至主體封頂， 主體結(jié)構(gòu) 驗收合格后按當(dāng)幢面積支付 150元 /㎡，其余在竣工驗收合格后 15 日結(jié)清。 3) 增減工程的價款調(diào)整，采用單項計件固定價格，以下表執(zhí)行。 質(zhì)量獎懲管理制度 按合同附件《質(zhì)量獎懲管理 制度》執(zhí)行。 檢查 1) 承包方應(yīng)認真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審記錄及發(fā)包方工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，并隨時接受檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。 施工期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1) 各分部、分項工程嚴(yán)格按照國家現(xiàn)有施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 其它： 國家規(guī)定的節(jié)假日、不可抗拒的自然災(zāi)害、 停水、停電造成停工的一切費用由乙方自行負責(zé)；總工期延誤，承包方按每延誤一天支付發(fā)包方各項損失費 500元 整，在辦理結(jié)算時按實扣除。 c) 現(xiàn)場原材料保管、堆放、施工期間的機具設(shè)備安全管理費用。 g) 電工安裝、維護、電氣保護人工費。 c) 起重機、塔吊等起重設(shè)備的安全防護措施（含警示標(biāo)志的安裝）費用及卸料平臺的臨邊防護，防護棚等設(shè)施費用。安全網(wǎng)、外架密網(wǎng)等安全防護用品必須是合格產(chǎn)品，進場前應(yīng)提交樣品及相關(guān)證明由發(fā)包方驗收，經(jīng)發(fā)包方技術(shù)負責(zé)人驗收同意后方可進場投入使用。 具體包括但不限于以下內(nèi)容： （ 1）施工機械： 塔吊（含安裝、拆除、基礎(chǔ)人工工資、檢測費、進出場費等）、砼攪拌機、砂漿攪拌機、砼振動棒、電纜、振動器、鋼筋下料機、鋼筋制作機、對焊機、 3 豎焊機、圓盤鋸、電鉆、切割機等。 以上未承包的工作內(nèi)容為：外墻 GRC 線、板裝飾的安裝、外墻門窗、外墻保溫、分戶門、樓梯間欄桿扶手、陽臺欄桿、內(nèi)墻廚廁 防水、 電、氣及排污管的安裝、電力預(yù)埋件。具體使用時間另定。 以下門市墊層及土方平整、面層 1:2水泥砂漿、散水和明溝等 。 1 建筑工程勞務(wù)承包合同 發(fā)包單位（以下簡稱發(fā)包方）： 承包單位（以下簡稱承包方）： 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及其它相關(guān)法律、法規(guī)等的規(guī)定，甲、乙雙方為明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系、落實承包責(zé)任制，本著平等、自 愿、互利、誠實守信的原則，依據(jù)承包方《建筑勞務(wù)承包報價書》為基礎(chǔ)，就工程的承包進一步協(xié)商，達成一致，訂立本合同。 二、 工程合同承包范圍及內(nèi)容 承包范圍： 完成甲方提供的設(shè)計施工圖、圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計變更為準(zhǔn)的土建、裝飾工程、防雷 工程 、雨水 工程 、空調(diào)冷凝管、空調(diào)洞口預(yù)埋管、安裝中屬土建的預(yù)留、修復(fù)，電氣安裝后土建的修復(fù) 、單梁需抹灰、樓梯間鋼化涂料、GRC 材料的安 裝費用（只限女兒墻上圓弧及天溝圓?。?77。 3）無償提供 塔吊、內(nèi)、外腳手架給其他工種施工時使用。 6） 177。 3）、資格證：辦理施工許可證需要壓證的特種操作工證、技術(shù)工人等級證、一個施工 和 安全員證均由承包人全部提供。 （ 4）工具、用具： 大小掃把、鐵鏟、皮數(shù)桿、鋁合金枋、灰桶、灰盆、砂板、灰板、廣線、大小鋼卷尺、墨斗、斗車、扳手、棉紗、電工輔料等低質(zhì)易耗品； （ 5）安全施工措施： a) “三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（樓梯口、 陽臺 口、通道口、預(yù)埋洞口），“五臨邊”（陽臺圍邊、樓板圍邊、槽坑圍邊、卸料平臺兩側(cè)），水平防護架，垂直防護架 ，外加封閉等防護費用。 施工安全用電設(shè)施及費用，包括二級配電箱、二級配電箱以后配電線路和燈具、兩級保護裝置要求、漏電保護措施。 f) 工人的安全防護用品、用具購置費用。原材料二次回收使用所需的一切費用。實際計算竣工時間以承包方所承包工程的實體驗收合格時間為準(zhǔn)。 所有工序必須先按施工標(biāo)準(zhǔn)作出樣板，經(jīng)發(fā)包方技術(shù)負責(zé)人驗收合格后方可進行大面施工。 返工 各分部分項完工后，由發(fā)包方相關(guān)人員進行質(zhì)量檢查，如因承包方原因工程質(zhì)量達不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成返工的，承包方承擔(dān)一切返工 費用。 2) 工程具備隱蔽條件，中間驗收部分，承包方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 24 小時通知發(fā)包方驗收，經(jīng)發(fā)包方及相關(guān)單位驗收符合標(biāo)準(zhǔn)并在驗收記錄上簽字后，承包方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 層的地面 面層 、墊層、土方整平）按承包范圍、承包內(nèi)容采用固定價格，在合同工期內(nèi)完成以建筑面積（以房監(jiān)所認可的平方為準(zhǔn)） 元 /m2（大寫 : ）包干。因發(fā)包方原因造成返工的工程量，發(fā)包方按單項約定追加工程量及價款。 8 d、乙方在施工期間，如出現(xiàn)資金問題無法墊資或發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，甲方有權(quán)終止合同，并且按所干工程款的 50%支付人工工資，余款作為彌補后期工程的損失費，不再支付乙方，并在三日內(nèi)無條件退場。 c) 開工前對承包方人員進行質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明制度及各項管理標(biāo)準(zhǔn)的交底。所有施工措施費用已包含在本合同中。 c) 服從甲方管理人員對工程進度、質(zhì)量、安全等工作的管理和指導(dǎo)，配合甲方進行計量、各種檢查、隱蔽工程驗收、竣工驗收等工作。 g) 成品的保護、 h) 清潔 衛(wèi)生 ，按發(fā)包方要求及規(guī)定時間移交。 文明施工與檢查、處罰 承包方必須按 發(fā)包 方交底的標(biāo)準(zhǔn)和制度，文明施工，并隨時接受承包方及相關(guān)單位的檢查。 承包方承包范圍內(nèi)的周轉(zhuǎn)性材料、施工機械、輔助材料等，因數(shù)量、質(zhì)量不能滿足施工要求，機械設(shè)備陳舊、過時或其他原因，輔助材料質(zhì)量不合格等造成停工，由承包方承擔(dān)發(fā)包方的一切費用損失。 承包方在施工過程中，加強材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方制定的減少材料 11 浪費的具體措施（詳見合同附件）。 十、 違約、爭議 違約：當(dāng)發(fā)生下列情況時 1) 因承包方原因，工程質(zhì)量達不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，按前述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。