工程項(xiàng)目投標(biāo)工作流程-全文預(yù)覽
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 工程項(xiàng)目中標(biāo)后 ， 投標(biāo)辦 應(yīng)在投標(biāo)工程中標(biāo)后 3 日內(nèi)以書面形式向工程部進(jìn)行中標(biāo)工程 工程量清單及投標(biāo)報價 交底 ； 在建設(shè)施工合同簽訂后 3 日內(nèi)結(jié)合招投標(biāo)文件、投標(biāo)答疑以及雙方 談判時的問題等向工程部進(jìn)行合同交底。 分管經(jīng)理 投標(biāo)辦 項(xiàng)目信息 / 合同復(fù)印件/項(xiàng)目資料移交清單 1. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)研究的決定， 投標(biāo)辦 按照要求對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行處理 : 任務(wù)工程經(jīng)分管經(jīng)理審核、總經(jīng)理 批準(zhǔn)后聯(lián)系顧客簽訂合同 并執(zhí)行工程管理流程的要求 ；議標(biāo)工程 /招標(biāo)工程經(jīng)分管經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后計劃經(jīng)營部購買 、領(lǐng)取 標(biāo)書并組織投標(biāo) ； 2. 投標(biāo)辦 根據(jù)項(xiàng)目情況成立項(xiàng)目小組， 確定項(xiàng)目投標(biāo)總協(xié)調(diào)人及組成人員 ，確定標(biāo)書編制人員分工及日程計劃 ； 3. 投標(biāo)辦 安排專人購買 、領(lǐng)取招標(biāo)文件 ； 投標(biāo)辦 分管經(jīng)理 標(biāo)書 開始 收集工程項(xiàng)目信息 確定標(biāo)書編制人員分工及日程計劃 是 否 投標(biāo) 簽訂合同 投標(biāo)工作終止 購買 、領(lǐng)取招標(biāo)文件 確定項(xiàng)目 投標(biāo) 總協(xié)調(diào)人及 組成 人員 項(xiàng)目信息分析 招標(biāo)工程 議標(biāo)工程 任務(wù)工程 施工管理 工程項(xiàng)目投標(biāo)工作流程 第 2 頁 共 4 頁 工作流程 圖 工作內(nèi)容 主責(zé)部門 相關(guān)部門 證明材料 4. 投標(biāo)辦 安排專人到標(biāo)的現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，收集工程項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)場資料 ； 工程部派員參與； 5. 投標(biāo)辦 組織各相關(guān)部門對標(biāo)書、現(xiàn)場資料進(jìn)行研究，匯總問題清單，
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
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