廣電網(wǎng)絡分公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡分公司個人先進事跡材料2篇匯編-全文預覽
【正文】 機化管理，率先在全州啟動了數(shù)據(jù)傳輸收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟效益最大化。與公司的人事制度管理、財務管理等制度相配套，形成制度體系，實行全員的制度化管理。在年初召開的*廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司經(jīng)營管理工作會議上，確立了**年度的經(jīng)營目標責任，標志著公司化的管理已正式提上日程。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級電視節(jié)目的同時，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理好廣播電視網(wǎng)絡，保持國有資產(chǎn)的保值增值；二是切實改進對用戶的服務質(zhì)量和服務水平，提高節(jié)目信號傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時性工作任務，協(xié)助縣廣電局認真完成“村村通”建設工作；四是制定前端機房值班制度、安全播出應急處理預案等保障體系，定期檢查檢測播出設備，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務不放松，拓展新增業(yè)務出成效。**年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡經(jīng)營收入近700萬元，收費率已突破70%，新增用戶已達1600戶。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務不放松，有效增加業(yè)務收入。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負責此項工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實、可靠。管理是事業(yè)發(fā)展的決定性因素，科學化、規(guī)范化的管理有利于促進事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。電纜干線的建設也在逐步進行。,投資241400元。客觀地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設同時進行。**年，**支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡建設經(jīng)驗的基礎上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實際，加快推進網(wǎng)絡建設與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎。在省州縣上級主管部門的領導下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡發(fā)展按照“把黨和國家的聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務多樣化”為發(fā)展目標，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領導高度重視，充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。lt。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準，在*廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡宣傳。在縣廣電局的指導和支持下，**年上半年完成網(wǎng)絡執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。公司下設8個廣播電視服務工作站，**年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時編制）的核定以20*年12月31日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制；平川站以400戶用戶核定1個崗位編制；其它站以450戶用戶核定1個崗位編制；崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法；崗位編制管理實行站長負責制，站長根據(jù)編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。廣電網(wǎng)絡分公司上半年工作總結(jié)與廣電網(wǎng)絡分公司個人先進事跡材料2篇匯編第 17 頁 共 17 頁廣電網(wǎng)絡分公司上半年工作總結(jié)一、進一步完善公司內(nèi)部組織機構(gòu),加強內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。目前，公司設綜合部和財務部兩個主要機構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個部室，財務部內(nèi)含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等4個部室。建立健全了職工個人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負責管理。按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于**年1月完成了*廣電網(wǎng)絡**支公司網(wǎng)絡護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員5人,各站均設一名網(wǎng)絡護衛(wèi)人員。為加大公司的對外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點，更好地與同行學習交流、借鑒經(jīng)驗。按照《*廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》、*州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等5部門《關(guān)于貫徹amp。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。三、進一步加強網(wǎng)絡整體規(guī)劃和網(wǎng)絡基礎設施建設，夯實基礎，增強市場競爭力。當前，在整個廣播電視網(wǎng)絡面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時，也面臨著技術(shù)業(yè)務的升級換代和增長機遇，而應對變革的有效途徑就是建設好網(wǎng)絡基礎設施。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《*州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網(wǎng)絡建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網(wǎng)絡發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認清發(fā)展基礎和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《*廣電網(wǎng)絡**支公司**年重要項目投資計劃》。,投資248200元。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，
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