【正文】 量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案，其具有長遠性的規(guī)劃， “今天的努力是為明天的收獲”、“人無遠慮、必有近憂”。 6. 營銷部總結近幾年營銷渠道的營銷效果，建議從電視廣告中撤出來，同時將公益贊助廣告渠道作為營銷的一個主渠道。不同的促銷工具有不同的長處和短處。 4. 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動 答 :這只是一種促銷方案的選擇審批問題，是戰(zhàn)術選擇問題。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個方案。 2．鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。 ， 、當?shù)匾涣羞M京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業(yè)正在考慮是否參加競標？ 答 : 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動。 ：中國服裝由“制造”到“創(chuàng)造”！ ：雅戈爾服裝由“制造”到“高品質(zhì)創(chuàng)新”！ ，分析其外部環(huán)境。 ，對方已訴至法院。 4. 西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動，本企業(yè)西部市場負責人請示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動 5. 企業(yè)近期請某廣告公 司設計了三個廣告創(chuàng)意方案，需要從中選擇一個。） Z 4戰(zhàn)略與結構關系的基本原則 是（ B 組織的結構服從于組織戰(zhàn)略） 、當?shù)匾涣羞M京列車分別邀請本酒廠參加冠名活動，企業(yè)正在考慮是否參加競標？ 2．鑒于中檔酒市場需求量大，營銷部門建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開發(fā)中檔酒。請問長安商場的最主要競爭對手是（ A）復興商業(yè)城 Z 2戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。 Z 7戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ B、戰(zhàn)略失效）。 Z 6在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構的集合是（ B、企業(yè)集群）。 Z 2中國工商銀行與中國石油總公司－牡丹加油卡，這種合作屬于（戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關系）。 Y 1956 年宜家開始使用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構成部分。 Y 2原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ B、產(chǎn)業(yè)集中度）。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（建議的措施方 案與企業(yè)目標不一致） X 3銷售渠道分析的重點是對（ D 中間商）進行評價分析。 X 5 “公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè) ”描述的是（ A、企業(yè)生存目的）。 W 1為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ A、橫向一體化）。云南王溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷全國。 S 石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ A）交易量 S 2生物制藥是具有高 成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ A）進入壁壘高，退出壁壘高。 S 4所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了 (A、戰(zhàn)略目標 )或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 Q 1奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（成本領先 戰(zhàn)略） q 1企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的（ D） D 產(chǎn)品與市場領域 Q 2企業(yè)用來進行設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（ D）價值鏈 Q 4企業(yè)追求范圍經(jīng)濟，目的是實施（ A 多元化戰(zhàn)略） Q 4企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟，目的是實施（ A）成本領先戰(zhàn)略 R 1日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是 (縱向一體化戰(zhàn)略 )。 Q 2企業(yè)用來進行設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合是（企業(yè)價值鏈）。 N 7能夠穩(wěn)定供求關系，規(guī)避價格波動的戰(zhàn)略是 (B、縱向 體化 )。 ”這一表述屬于（ D、企業(yè)價值觀）?！边@一表述屬于（企業(yè)價值觀）。 M 7美國 Pamp。這是宏觀環(huán)境中（經(jīng)濟環(huán)境）因素影響的表現(xiàn)。從“美之源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類菲碳酸飲料，可謂“十項 全能”。以上資料說明可口 7 可樂公司采用了（ B、 水平多元化）。 J 7教材 100 頁愛立信獨立品牌手機的停產(chǎn)說明愛立信公司采?。?B、主動的收縮戰(zhàn)略）。這一政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響是（ B、降低進入壁 壘）。（面包） D 1對ＧＥ的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有（確定 采取降價策略還是個性化策略） D 2對于中國移動通信公司來說，最主要的競爭對手是（） A 中國聯(lián)通 D 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ B、規(guī)模經(jīng)濟）。 D 對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的有（國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯）。 D 對于旅游點來說，下列因素中屬于宏觀因素的有（國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯）。 C 6長期資金籌資方式中，籌資風險最低的籌資方式是（ D、普通股）。 B 6百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（ D、政治法律環(huán)境）因素。請問長安商場的最主要競爭對手是（ A ） A．復興商業(yè)城 A 8 A、 B 兩家企業(yè)都從事 同一種保健品的經(jīng)營，原來各自在汕頭和潮州銷售，相安無事。 B．經(jīng)濟環(huán)境 6重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重（ C ） C、利潤 6．戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè) 在竟爭中奪取勝利的有力武器。 A．實施企業(yè)戰(zhàn)略 52．戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看，大體經(jīng)過了以環(huán)境為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論，以產(chǎn)業(yè)下物為基礎的競爭戰(zhàn)略觀和以（資源、知識）為基礎的核心能力理論三個階段的演變。 、平衡性和（權變性）原則。當產(chǎn)業(yè)結構有利，相對競爭力弱時，應采用以下哪種戰(zhàn)略 ( B )B 收獲或迅速放棄戰(zhàn)略 4在衰退產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)選擇一項衰退戰(zhàn)略需考慮兩個因素：一是衰退的產(chǎn)業(yè)結構，二是企業(yè)自身的相對競爭力。 B．競爭優(yōu)勢 ，最重要的進入障礙是（ C）。 ，如果是指大生產(chǎn)則采用（成本領先戰(zhàn)略）較好。 ＜競爭戰(zhàn)略＞一書中（波特）提出了五方面競爭力量模型。 43. 研究開發(fā)戰(zhàn) 略選擇常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（經(jīng)營戰(zhàn)略）的影響。 （高利潤高風險 ）。有部分顧客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。 3為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（橫向一體化）。 B．產(chǎn)業(yè)集中度 ，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ A）。 50、所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是（家庭品牌）。 （）結合而成。 S（市場信號）是競爭對手任何直接或間接地表明其戰(zhàn)略意圖、動機、目標、內(nèi)部資源配置、組織及人事變革、 技術及產(chǎn)品開發(fā)、銷售舉措及對市場領域變化有活動信息。 33. 強調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研 究方向主要貢獻的（伊丹敬之）。 30. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略、（人才使用戰(zhàn)略）三個方面。 P28. 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的（財務狀況）進行客觀公正地分析。 邁克爾 3某空調(diào)器廠稱 :“我們?yōu)榧彝ズ凸ぷ鞯攸c提供舒適的氣候” ,這一表述屬于 ( C ) C 企業(yè)使命 2美國電話電報公司將企業(yè)的生存目的定位于提供信息溝通工具和服務而不是生產(chǎn)電話，說明了描述企業(yè)生存目的必須（ A）。以上資料說明可口可樂公司采用了（ B）。 （ C）。 競爭對手常常在各種場合宣傳自己的戰(zhàn)略或公開解釋自己的行動，從而用盡可能大的影響力來為自己行業(yè)優(yōu)勢制造輿論，這屬于市場信號形式里的 (競爭者對自己的行動的討論和解釋 ) ，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（ A）。 ，在一定程度上彌補這一缺陷的是（波特）。 16. 進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響（高 利潤高風險）。 A．企業(yè)生存目的 H13. 環(huán)境分析技術主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（ SWOT 分析）法兩種。 C、社會文化因素 13 對一個新興行業(yè)來說，以下哪個指標是經(jīng)營者最首要考慮的指標（ D ） （銷售收入增長率）。 D．國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 ，最明顯的競爭特征是：（ B）。 （新市場）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 D．普通股 5長期資金籌資方式中，籌資風險最大的籌資方式是（ A）。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B ）。核心能力的特征包括價值性、異質(zhì)性、不可模仿性、難以替代性以及（ C ） C 擴展性 不尋求企業(yè)規(guī)模的擴張 ,而是通過調(diào)整來縮減企業(yè)的規(guī)模是下面哪種戰(zhàn)略的目的 ( C ) C 防御戰(zhàn)略 1998 年起，對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制，其中轎車必須安裝電噴帶三元 催化器。 B．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 21. 2021 年 11 月 19日，國家稅務總局有關負責人在 “ 中國財稅論壇 2021” 上表示， “ 十一五 ” 期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。宜家這是采用了（ B ）。這是（ B ） B．市場發(fā)展戰(zhàn)略 B 波士頓矩陣特別適用于（ D） D．多元化公司 并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。 A．重點集中戰(zhàn)略 4百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。 5長期資金籌資方式中，籌資風險最低的籌資方式是（ D）。 21．長期資金籌資方式中，籌資成本最低的籌資方式是 ( A ) A．債券 D、 （無形資源）的效果。（ D） A. 日光燈 B. 汽車 C. 手機 6對 GE 的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，其考慮其競爭戰(zhàn)略時該考慮的問題有（ C） C、確定采取降價策略還是個性化策略 ，下列因素中屬于宏觀因素的是（ D）。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C）。 （主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，應當優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向？（） A、 2 發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 G1購并有多種形式，如 A 公司購買 B 公司的資產(chǎn)和負債， B 公司不再存在，這種組合方式被稱為 ( B ) B 聯(lián)合統(tǒng)一 3根據(jù) SWOT分析圖 ,第四象限的企業(yè)內(nèi)部存在優(yōu)勢 ,外部面臨強大威脅 ,應采?。? B ） B 多元化戰(zhàn)略 3鋼鐵公司擁有自己的礦山和煉焦設施 ,這屬于（ B ） B 后向一體化 2“公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是（ A）。 C、創(chuàng)中國的世界名牌 J3．進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是 ( 穩(wěn)定的高利潤 )。 ，但大部分以美國著名戰(zhàn)略學家（安索夫）產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。 （問號類）。 價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關系是（ C ） C．經(jīng)營資源 — 價值活動 — 競爭優(yōu)勢 （泰勒）強調(diào)，要通過計劃工作，挑選、培訓和組織工人，以便增加產(chǎn)量。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能”。 C．品牌延伸 26. 某牙膏廠在生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（水平多元化）。 D. 企業(yè)價值觀 60 美國艾維斯汽車租賃公司提出 “ 我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司 ” ，這個口號表明了該公司的（ D） D．企 3 業(yè)愿景 27. 美國 P＆ G 公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”洗衣粉獲得成功， 50 年代推“快樂”牌衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（多品牌）。 B．經(jīng)濟環(huán)境 60、面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ A ） A．提前性變革 N12. 你認為手機行業(yè)最主要的特征是（行業(yè)的進入 /退出壁壘都高） 4能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟效果的戰(zhàn)略類型是（多元化戰(zhàn)略）。 29. 企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（核心能力）。 32. 企業(yè)中一般采用（預算）方法來分配資金資源。 3若 MP4 產(chǎn)品得到消費者認同，預計需求會 劇增，生產(chǎn) MP4 的廠商最應該考慮實施（橫向一體化）戰(zhàn)略。 4 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領域與 (現(xiàn)有市場 )組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 （競爭對手產(chǎn)品）有明顯區(qū)別，形成與眾不同特點而采取的一種戰(zhàn)略 ，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了（戰(zhàn)略目標）和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 A．進入壁壘高，退出壁壘高 4 ，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ B）。 （黃燈區(qū)）。 A．行業(yè)內(nèi) 1下列哪種環(huán)境因素屬于社會文化因素 ( C ) C 人口結構趨向老齡化 2下列哪種環(huán)境因素屬于經(jīng)濟因素 ( B ) B 中央銀行和各專業(yè)銀行的利率水平 3下列哪種環(huán)境因素屬于技術因素 ( D ) D 技術、新工藝、新材料的不斷出現(xiàn) 2下列哪種戰(zhàn)略屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略 ( C ) C 進攻戰(zhàn)略 小野豐廣構造出最高層經(jīng)理人員的行為 模式，其中是攻勢型，但也是獨裁型的革新者屬于 (B )B 革新直覺型