精心打造網(wǎng)絡(luò)政工實(shí)現(xiàn)思政工作新跨越與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作小結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 化解矛盾的能力；三是在在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和技能培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)《沒(méi)有任何借口》、《你在為誰(shuí)工作》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)目，引導(dǎo)他們愛(ài)崗、惜崗，強(qiáng)化執(zhí)行能力；采取集中培訓(xùn)的方式做好職工技能培訓(xùn)，提高工作效率和工作質(zhì)量，從而提高服務(wù)居民和管理居民的水平。 兩年來(lái)，社區(qū)先后被評(píng)為衛(wèi)生先進(jìn)單位、文明單位、綠化花園式單位和文明單位。精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作小結(jié)創(chuàng)建文明社區(qū)經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)，他們采用了我礦的錨桿、錨固劑兩種產(chǎn)品。 五是實(shí)現(xiàn)了封閉型向開(kāi)放式的跨越。于是，我們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)布了這兩套設(shè)計(jì)方案，并設(shè)立了投票系統(tǒng)和留言板，由職工自己決定。從這件事里，我們舉一反三地想到，許多思想問(wèn)題都是由工作、生活方面的具體事引發(fā)的，多做貼人心、暖人心的實(shí)事，就是最有力的思想政治工作。礦黨政定期對(duì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)整改了職工就餐洗浴、孩子入托、工資分配、xxxx工人村小區(qū)建設(shè)等難題近百個(gè)。我礦外出安徽、山東等地創(chuàng)業(yè)的管理人員過(guò)去都是使用手機(jī)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，一些工作上的具體事項(xiàng)有時(shí)通過(guò)電話也難以說(shuō)清，只能安排專人到礦處理。 三是實(shí)現(xiàn)了距離型向親密型的跨越。我礦9435工作面原來(lái)設(shè)計(jì)上高檔普采，工程技術(shù)人員在網(wǎng)上建議上綜采，并將兩套方案進(jìn)行縱橫對(duì)比，提出在回采過(guò)程中逐步增補(bǔ)支架以解決不規(guī)則工作面逐漸變長(zhǎng)的問(wèn)題。傳統(tǒng)的思想政治工作方法習(xí)慣于一般化的號(hào)召、一般化的要求，其針對(duì)性就差些。例如，為配合集團(tuán)公司提出的“五年百億”、“外出創(chuàng)業(yè)”兩大發(fā)展主題，我們?cè)谡ぞW(wǎng)上專門(mén)設(shè)置了“創(chuàng)業(yè)之路”專欄，收編了173篇有關(guān)外出創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)文章，為大家外出創(chuàng)業(yè)提供了借鑒資料。傳統(tǒng)的思想政治工作要逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的精神，等到了工人那里，新聞早成舊聞了。 實(shí)施政工網(wǎng)絡(luò)工程，強(qiáng)化了傳統(tǒng)思想政治工作載體與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，把政工網(wǎng)絡(luò)初步建成為思想政治工作的新陣地，基本實(shí)現(xiàn)了“六大跨越”。網(wǎng)上政工，可以使基層和職工的思想信息快速反饋上來(lái)；網(wǎng)下政工，又可以使領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)根據(jù)政工網(wǎng)反饋的信息，針對(duì)性地在網(wǎng)下開(kāi)展思想政治工作，使二者有機(jī)結(jié)合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相得益彰。同時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)表現(xiàn)突出的信息員表彰嘉獎(jiǎng)。為加強(qiáng)政工信息網(wǎng)的管理，我們制定了《某煤礦網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)管理的若干規(guī)定》、《網(wǎng)上發(fā)布公共信息的管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)軟硬件的使用與管理》、《計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)的管理規(guī)定》和相關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)的制度，明確了政工信息的發(fā)布程序、信息的欄目分管責(zé)任單位、信息的審查和反饋、考核與獎(jiǎng)罰等規(guī)定。管理員收集信息后，首先要判斷信息的真?zhèn)?，然后作一些?jiǎn)單的調(diào)查了解。它是一個(gè)不受時(shí)空限制的系統(tǒng)。其中的流程是管理員在處理信息中必須關(guān)注、跟蹤的過(guò)程。 三是抓好信息處理和反饋。首先對(duì)全礦中層管理干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)操作技能和上網(wǎng)能力的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)他們分層次進(jìn)行上機(jī)培訓(xùn)，先后開(kāi)辦了6期管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)了12xxxx名中層以上黨政管理干部，使他們基本上能夠獨(dú)立上機(jī)瀏覽信息、反饋信息。在培訓(xùn)方面我們分了兩個(gè)層次，一是信息員隊(duì)伍培訓(xùn)，二是使用者的普及培訓(xùn)。[1] 在政工信息網(wǎng)絡(luò)管理中心設(shè)專兼職管理員各xxxx，在五部一室等單位設(shè)立兼職管理員xxxx，全礦共有信息員4xxxx，形成了覆蓋全礦的網(wǎng)絡(luò)信息隊(duì)伍。 二、精心管理，抓好“五個(gè)”環(huán)節(jié) 對(duì)外出創(chuàng)業(yè)的外掘一區(qū)和外采一區(qū)，礦專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)電腦送給他們，并要求他們上網(wǎng)，經(jīng)常查看本礦的政工網(wǎng)，定期上報(bào)信息。 三是建立網(wǎng)上政工，是提升創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)層次的需要。又如向職工進(jìn)行宣傳教育時(shí)，由于基層干部手中資料缺乏，趣味性和互動(dòng)性不足，效果很難理想。 二是建立政工網(wǎng)絡(luò)，是改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作的需要。隨著企業(yè)改革的不斷深化和發(fā)展的不斷加快，產(chǎn)權(quán)制度、干部人事制度、分配制度、就業(yè)方式等等方面發(fā)生了重大變化，不同主體的利益差別越來(lái)越明顯，職工的“困惑點(diǎn)”隨之增多，思想更為活躍。 一、精心籌劃，重視網(wǎng)絡(luò)政工建設(shè) 自從XX年上半年集團(tuán)公司政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，我礦高度重視政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作。實(shí)現(xiàn)思政工作新跨越
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