《解析國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)講解課件-全文預(yù)覽
【正文】 向，毫不相讓。 有關(guān)人士分析，這是多方妥協(xié)的結(jié)果， 黃光裕敗而沒(méi)敗 ，暫時(shí)保住了股權(quán)不被稀釋?zhuān)?陳曉勝而沒(méi)勝 ，未必?fù)碛袑?duì)國(guó)美的實(shí)際控制權(quán)。 循序漸進(jìn)，對(duì)各種股權(quán)合理安排過(guò)渡期。 20 異體風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 道德風(fēng)險(xiǎn) 鳩占鵲雀 21 經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)分離； 忌帶建制團(tuán)隊(duì)入駐，合理搭配，必要磨合； 機(jī)制監(jiān)督、流程控制、制度規(guī)范； 激勵(lì)中必須有制約、附條件； 以效益檢驗(yàn)經(jīng)理人的實(shí)力，以時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)理人的品行。 通過(guò)章程規(guī)定持有公司一定比例的大股東對(duì)董事會(huì)的決議有一票否決權(quán)。 治理結(jié)構(gòu)以人為本、在制度為表。 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和發(fā)展，只能由創(chuàng)始股東和大股東來(lái)掌控。某種程度上說(shuō)，國(guó)美 20多年的發(fā)展凝聚了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的縮影；而黃光裕所遭遇的難題恰恰也是諸多民營(yíng)企業(yè)家面臨或即將面臨的困惑?！备袠I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“而陳曉前期諸多自相矛盾和對(duì)大股東的貶損，如將大股東的正常套現(xiàn)誣蔑為‘中國(guó)首套’，只是為了獲取其自身的利益。逐步升級(jí)的斗爭(zhēng)方式，也都是在現(xiàn)有的法律規(guī)范的限度內(nèi)進(jìn)行。”北京大學(xué)民營(yíng)企業(yè)研究所所長(zhǎng)俞飛直言，“他在法律上都是合法的，但結(jié)果用道德規(guī)范多少都是有點(diǎn)瑕疵的。 9 10 ?挺 黃 派： 忠信仁義、職業(yè)道德、信托責(zé)任 ?挺 陳 派： 現(xiàn)代企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理、法律規(guī)則 11 從公眾為黃光裕喊冤的聲音中，我們可以看到傳統(tǒng)道德中的“忠誠(chéng)文化”在中國(guó)商界依然很強(qiáng)大。 8月 23日，國(guó)美在中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，定于 9月 28日召開(kāi)股東特別大會(huì)，回應(yīng)黃光裕的動(dòng)議。 國(guó)美 23日復(fù)牌。 陳曉隨后于２００９年１月１６日正式出任集團(tuán)主席。 陳曉于２００８年１１月２７日獲委任為集團(tuán)代理主席，接替涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被警方調(diào)查而無(wú)法履行董事會(huì)主席職責(zé)的黃光裕。兩項(xiàng)融資不少于 32億港元。 8月 4日，大股東黃光裕的代表向國(guó)美電器發(fā)函要求召開(kāi)臨時(shí)股東大
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