經(jīng)營花種花卉公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 禮的祝福 百合 (白 ) —— 純潔、莊嚴(yán)、心心相印 葵百合 —— 勝利、榮譽(yù)、富貴 姬百合 —— 財(cái)富、高雅 康乃馨 —— 母親我愛您、熱情、真情 康乃馨 (紅 )—— 相信您的愛 康乃馨 康乃馨 (粉 ) —— 熱愛、美麗 康乃馨（白） —— 純結(jié)的友誼 菊花 —— 清靜、高雅、真愛 翠菊 —— 追想、可靠的愛情、請相信我 菊花 —— 清靜、高潔、真愛、我愛 非洲菊 —— 神秘、 興奮、有毅力 波斯菊 —— 永遠(yuǎn)快樂 七、市場預(yù)測 調(diào)查結(jié)果分析 本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個別訪談的方式。 探望病人 ：可選素靜淡雅的馬蹄蓮、素色蒼蘭、劍蘭、康乃馨表示問候，并祝愿早日康復(fù)。 夫妻之間 ：可互贈合歡花，合歡花的葉子兩兩相對合抱，是夫妻好合的象征。由于是校園網(wǎng)上花店，我們主要的消費(fèi)群體是在校大學(xué)生，正對不同季節(jié)的不同需要，我們會準(zhǔn)備顧客想要的花種，一下就是本店花種的一些使用場合和其含義。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見 。 小組成員： 劉冬林（組長）： 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù) 姚 穩(wěn) ： 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃 李 小 剛 :主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃 喬 恩 彬 ：主要負(fù)責(zé)采購材料和進(jìn)貨 萬 亮 ： 主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析 張 先 亮 ：主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及售后服務(wù) 總經(jīng)理 生產(chǎn)部 技術(shù)部 營銷部 質(zhì)量檢驗(yàn)部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 企業(yè)管理部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 辦公室 成品部 安全環(huán)保部 采購部 設(shè)備部 企業(yè)文化部 監(jiān)察審計(jì)部 六 、產(chǎn)品服務(wù) 網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wù)。組織結(jié)構(gòu)是對組織復(fù)雜性，正規(guī)化和集權(quán)化程度的一種度量。而電子商務(wù)應(yīng)用的日益普及和電子商務(wù)網(wǎng)站的 不斷涌現(xiàn)使鮮花網(wǎng)上交易逐步呈現(xiàn)出廣闊的市場前景。 國內(nèi)的鮮花速遞轉(zhuǎn)單的經(jīng)營模式優(yōu)點(diǎn)是配送迅速，訂花人下單后鮮花就能幾小時送達(dá)；但是也存在很多弊端，比如鮮花和服務(wù)無法達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這也是國內(nèi)鮮花網(wǎng)無法做到上市公司規(guī)模的原因，甚至很多鮮花網(wǎng)還處在虧損的邊緣。與此同時，我們還設(shè)立了論壇，客服。 資金需求狀況： 由于我們都是大學(xué)生，沒有多少剩余資金，所以打算前期投入 5000 元，等慢慢的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，會進(jìn)一步投入更多的資金和人力。其次，我們會以廣告和網(wǎng)頁的形式向大家界山我們的花店。 市場概貌： 目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生 .該網(wǎng)站除 安徽科技學(xué)院 的總站外 ,在 安徽 各高校設(shè)有分站 ,因此 ,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以 安徽 各高校大學(xué)生為重點(diǎn) ,將來逐步擴(kuò)大市場 ,以 安徽科技學(xué)院 為例 ,各類在校生近 萬人 ,則投入 8 校共有近 20萬的目標(biāo)消費(fèi)者 ,而最新的統(tǒng)計(jì)表明 ,全國在校大學(xué)生有 650萬左右 ,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的 ,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的
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