能源目標(biāo)指標(biāo)與能源管理實施方案控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 用節(jié)能燈具 提高設(shè)備運行率，減少設(shè)備熱停機時間 實施節(jié)能工程 提高功率因素降低輸電線 損耗 采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機動力用電量節(jié)約 15% 設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項能源損失 余熱回收利用解決生活、辦公用熱。 方案修訂時由責(zé)任部門提出修訂意見，交由管理者代表審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后按本程序?qū)Ψ桨高M行修訂，按照修訂后的方案實施。一經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)按方案執(zhí)行。 方案制定時可以采取能效對標(biāo)、節(jié)能監(jiān)測等方法。 能源目標(biāo)、指標(biāo)的更新 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 能源目標(biāo)、指標(biāo)完成或管理評審結(jié)束后，按本程序的規(guī)定及管理評審意見制定下一 周期的能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額，當(dāng)主要能源使用變更時，適時更新或調(diào)整能 源目標(biāo)和指標(biāo)，并重新審核、批準(zhǔn)。 能源目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額的修訂 能源目標(biāo)、指標(biāo)及 能耗定額不能按時完成或不能正常實施時，生產(chǎn)技術(shù)部會同各分廠組織有關(guān)部門查明原因，并進行分析。 能源目標(biāo)的制定和評審應(yīng)遵循以下原則： （ 1）符合法律、法規(guī)及其他要求； （ 2）符合能源方針，最高管理者的承諾； （ 3） 主要能源使用； （ 4） 改進能源績效的機會； （ 5） 相關(guān)方的關(guān)注點和要求； （ 6）技術(shù)、財務(wù)、運行和經(jīng)營條件等方面； （ 7）能夠反映公司整體能源利用水平、能夠涵蓋全部生產(chǎn)流程的指標(biāo)，如綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗等； （ 8）能夠反映主要工藝流程、環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如工序能耗； （ 9）用能設(shè)備的能源效率等指標(biāo)。 管理者代表負(fù)責(zé)能源管理實施方案的審核。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源目標(biāo)分解和指標(biāo)修訂工作。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 能源目標(biāo)、指標(biāo)與能源管理實施方案控制程序 1 目的 本程序旨在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)，并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門，用于指導(dǎo)公司能源管理實施方案的制定和實施，以支持能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)，持續(xù)改善公司能源績效水平，貫徹能源方針。 各相關(guān)部門參與能源目標(biāo)、指標(biāo)及定額的識別與制定，并在本部門加以分解落實。 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源管理實施方案的評估論證。能源管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對能源目標(biāo)的可行性、先進性和適宜性進行評審，評審合格后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 能源指標(biāo)的分解 各個部門根據(jù)分解的指標(biāo)，并結(jié)合工序和班組的能源使用、能源消耗、能源品種和數(shù)量、節(jié)能潛力大小的實際情況，將目標(biāo)進一步分解，細(xì)化為能耗定額，落實到各工序和班組。
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