經理助理工作總結4篇與經理助理工作總結-經理助理年終工作總結匯編-全文預覽
【正文】 我注意到尤其是人才引進、醫(yī)療服務質量護理服務質量方面，需要用嚴格的規(guī)章制度，操作規(guī)程，責任意識，進一步規(guī)范醫(yī)療行為。制定了(xx新員工上崗培訓手冊)。我們看到白重田醫(yī)生主動導檢為客人答疑解難。從儀容儀表到服務用語，從語言表達到服務技能和手勢、表情，都要進行訓練，讓大家體會主動和被動的效果。健康體檢服務有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務，更有別于醫(yī)院服務。一旦出現失誤，我們會根據情況針對一條一款予以總結、檢討對照，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺。二是要大家明白，只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質量才能得到保證，自我才能得到保護，客人才能滿意。以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質量[/page]以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質量嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質量的前提。還有護士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺而努力。對員工傾注真實情感，以誠心換誠意。同時要求護士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶。護士大多數是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作經驗，希望能有一個適合自己的工作崗位。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯系方式的正確。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平，相應的勞動法律知識的學習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領導的參謀，員工的貼心人。完成總經理交辦的臨時性工作。負責中心內外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。效益增加百分之十以上。特別是經過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高。是我店穩(wěn)定、團結、市場影響日益擴大的一個月。各位同志!過去一個月，“傳單宣傳”，“門面廣告”計劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成。——精神文明建設取得新成果?；鶎用裰鬟M一步擴大，和財務公開逐步推行。一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。營業(yè)額提高十萬有余。在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。服務高質量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強?！谫|檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。店內矛盾十分突出。經理助理工作總結4篇與經理助理工作總結_經理助理年終工作總結匯編第 13 頁 共 13 頁經理助理工作總結4篇本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經理助理，上任一月有余。工程改造完畢初期，效益增長放慢。 一個月來，經濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐?！诳蛻舴矫?，拜訪客戶工作全面展開在三樓。有效溝通和營銷方式不斷拓展。 近十天內，客流量提高700余人次。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強與質檢部的聯系，認真聽取大家意見。酒店治安狀況好轉，員工安全感增強
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