【摘要】安徽省某某工程有限責任公司項目部管理辦法1:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,從而增強公司的競爭實力,特制定本辦法。二、本辦法適用于
2024-11-29 03:51
【摘要】工程技術管理手冊一、崗位職責(一)、工程部經理職責1、協調施工現場總平面圖管理,檢查督促承包商做好安全文明生產工作。2、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案。3、審核單項工程開工申請,檢查開工條件,簽署起算工期的意見。4、負責現場監(jiān)理單位施工單位間的協調工作,主持現場定期或不定期的工作例會。
2025-06-30 11:29
【摘要】莃蕆蝿袀艿蒆袁肅膅蒅蟻袈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄羈芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂螞蚅衿蒁螞袇肅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄螇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂羈羋蒀莁蝕肁莆莀螂芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆蒈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袁肅膅蒅蟻袈膁蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肅薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄羈芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂螞
2025-08-28 14:53
【摘要】治安總隊干警綜合住宅樓項目經理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經理部的內部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質、高效地實現項目經理部質量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標,為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益,根據項目經理部的具體情況和特點,制定本制度,項目部有關部門及人員應嚴格遵照執(zhí)行。2、依據國家
2025-04-18 02:06
【摘要】-1--業(yè)務系統化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標及施工生產進行的一項綜合性系統工程。項目部各業(yè)務科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標明確,權責明晰,協調配合,有章可循。項目部領導要宏觀預控、精心組織,科學管理。因此,項目部的業(yè)務要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標效益才能最大化,這就是項目管理的最終目的。二、
2024-12-03 14:50
【摘要】工程部技術管理辦法編制:復核:批準:XX工程局有限公司XX地鐵三號線土建工程XX標項目經理部二〇年月目錄1總則 12管理體制和職責 13設計文件(圖紙)審核管理辦法 44
2025-04-12 02:17
【摘要】PPP項目投資建設管理公司技術管理辦法PPP項目投資建設管理公司技術管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx投資建設管理發(fā)展有限公司(以下簡稱“公司”)所屬項目各參建單位施工技術管理,制定本辦法。第二條本辦法適用于xx投資建設管理發(fā)展有限公司投資建設的所有工程項目。第三條項目技術管理的基
2025-04-07 06:29
【摘要】房地產E網-房地產物業(yè)管理資料庫資料均來源于網上,房地產E網只負責收集、整理,但不能保證資料的完整性和準確性。如果您認為侵犯了您的權利,請您直接與我們聯系。感謝原作者所作出的努力!1、制度內容及適用范圍本制度主要內容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術交底制度;6
2025-05-14 07:21
【摘要】項目部技術管理體系1.技術管理的目的加強工程技術管理工作的制度化、標準化、現代化建設,推行科學管理,提高技術素質,保證工程質量,保證產品符合國家和行業(yè)的有關技術標準,符合法規(guī)和業(yè)主要求,生產出精品工程。促進科技進步,增強企業(yè)競爭力,適應市場經濟發(fā)展的需要,追求最大的經濟效益。2.技術管理責任保證體系技術管理責任保證體系::在項
2025-04-08 07:00
【摘要】園林工程技術資料管理辦法一、總則1、為了加強項目過程及竣工檔案資料的歸檔管理,確保歸檔資料的完整、準確和及時性,使記錄和反映工程項目施工、經濟等業(yè)務活動中的重要史料和證據資料能夠更好地服務于項目的各項工作,更好地為生產和竣工結算服務,根據現行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)定及我司的各項規(guī)章制度,并結合公司的實際情況,經研究特制定本管理辦法。2.工程技術資料管理控制組織模
2025-04-08 22:50
【摘要】技術管理辦法一、總則、為了落實項目施工技術管理的具體任務,規(guī)范現場技術管理,加速工區(qū)施工技術管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、程序化建設,提高本項目的整體管理水平,促進企業(yè)科技進步,增強市場競爭和應變能力,特制定本辦法。、項目施工技術管理工作是施工管理的重要組成部分,它的主要任務是:貫徹黨和國家的各項技術政策,正確執(zhí)行施工技術規(guī)范、公路工程技術標準、試驗規(guī)程和質量檢驗評定標準,進行
2025-08-17 05:32
【摘要】第一篇:工程技術資料管理辦法 山東譽遠建設工程有限公司工程技術資料管理辦法 總 則 1、工程管理項目是項目管理的一個大類,其管理的對象主要是建設工程?!督ㄔO工程管理規(guī)范》中對建設工程項目管理的...
2024-11-13 12:38
【摘要】車輛技術管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團公司車輛技術管理,保持營運車輛技術狀況良好,保證安全生產,充分發(fā)揮車輛效能和降低運行成本,依據國家有關法律法規(guī),制定本辦法。第二條 本辦法所稱“車輛技術管理”,是指對集團公司所轄營運車輛的管理體制、購置、裝備、使用、維修、調撥和報廢、基礎管理等的全過程綜合性管理。
2025-04-07 22:19
【摘要】1/74目錄第一章總則1第二章管理體制及職責、權限-2第三章施工準備階段-7第一節(jié)設計文件復核-8第二節(jié)施工調查-9第三節(jié)設計單位的技術交底11第四節(jié)施工組織設計-12第五節(jié)施工現場準備-15第六節(jié)開工報告-16第四章施工過程階段17第一節(jié)施工技術交底-17第二節(jié)施工方案優(yōu)化-19第
2025-04-16 00:34
【摘要】1/185目錄技術管理辦法(ZH-ZY-27-2022)............................................................1一標準規(guī)范管理......................................................................................
2025-04-16 00:21