【正文】 態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 27 在預(yù)案管理中，明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練，演練周期為每年至少 1 次，演練結(jié)束后 公司將組織評(píng)審，評(píng)價(jià)演練效果，適時(shí)修訂，保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。 本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，由公司的固定電話(huà)、上級(jí)相關(guān)部門(mén)電話(huà)和員工通訊錄組成。 本公司的應(yīng)急救援隊(duì)伍有：治安隊(duì)、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、防化應(yīng)急隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)和交通保障隊(duì)構(gòu)成。措施包括：工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施和管理措施。 相關(guān)文件 ★重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 ★化學(xué)品泄漏管理程序 ★應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 ★特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案 事故調(diào)查和處理 本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律和《事故管理制度》，要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，須積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，公司總經(jīng)理和有 關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，須隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。各類(lèi)預(yù)案中，公司總經(jīng)理或 分管 經(jīng)理 指揮，組織搶險(xiǎn)、妥善處置，以防止事故的蔓延擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損 失。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向連云港市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或 其他 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 公司的各種防護(hù)器具均為定點(diǎn)存放，各相關(guān)崗位須加強(qiáng)定置管理，定期進(jìn)行檢查；由安全部負(fù)責(zé)定期校驗(yàn)和維護(hù)，并做好校驗(yàn)記錄。 公司 每年進(jìn)行一次 職業(yè)危害因素檢測(cè)周期為不超過(guò) 1 年，公司在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，告知檢測(cè)結(jié)果；由人力資源部將結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 25 公司每年底由安全部編制職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，由人力資源部健全和保 管職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康檔案。 相關(guān)文件 ★ 變更管理程序 安全與危害告知 本公司建立了 生產(chǎn)安全 檔案 。 進(jìn)入公司內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)執(zhí)行廠(chǎng) 內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定。 特殊作業(yè)必須 經(jīng)審批后 方可實(shí)施。 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 24 檢維修管理制度中明確在檢維修、施工、危險(xiǎn)作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，須設(shè)置禁戒區(qū)域，因檢維修產(chǎn)生的臨時(shí)性的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示燈。包括： 1）動(dòng)火； 2）進(jìn)入受限空間； 3）破土； 4）登高； 5）斷路； 6）吊裝； 7） 臨時(shí)用電 。 需拆除、報(bào)廢的容器、設(shè)備和管道，作業(yè)前清洗干凈，分析、驗(yàn)收合格后（拆除、報(bào)廢容器內(nèi)物質(zhì)分析報(bào)告），進(jìn)行拆除或報(bào)廢作業(yè)。 本公司的檢維修執(zhí)行檢維修控制程序。經(jīng)常性對(duì)相關(guān)員工如操作、檢修、儀表、電氣等人員開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教育，做到都能熟練設(shè)別和及時(shí)處理各種事件和事故。 本公司的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的歸口管理部門(mén)為 生產(chǎn)部 ，在部門(mén)建立檔案、重點(diǎn)部位清單并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位 公司執(zhí)行關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)干部 聯(lián)系點(diǎn)管理制度。 在生產(chǎn)裝置緊急情況處理過(guò)程中，公司員工應(yīng)按照不傷害人員為原則，按照公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，妥善處理，并按照事故管理規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告；工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí)，操作人員應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并告知相關(guān)崗位協(xié)調(diào)處置，必要時(shí)，按安全操作規(guī)程中的要求緊急停車(chē)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)生產(chǎn)和操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)修訂到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中。 生產(chǎn)部 在正常生產(chǎn)時(shí)，須保證下列設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠、完整： 1）壓力容器和壓力管道； 2）泄壓和排空系統(tǒng)； 3）緊急停車(chē)系統(tǒng)； 4）監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)； 5）連鎖系統(tǒng)； 6）各類(lèi)動(dòng)設(shè)備和備用設(shè)備； 7）應(yīng)急救援設(shè)施等。 對(duì)于超過(guò)使用年限或存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造維修價(jià)值的特種設(shè)備，必須予以報(bào)廢處理，同時(shí) 安全部 負(fù)責(zé)向原登記的主管部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。 特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表須按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行周期檢定。 安全 部 為特種設(shè)備的歸口管理部門(mén)，須妥善保管設(shè)備資料和臺(tái)賬檔案。因檢維修拆除的，檢維修后必須立即復(fù)原。負(fù)責(zé)消防設(shè)施、應(yīng)急 救援設(shè)施 、 內(nèi)保設(shè)施等集中管理；負(fù)責(zé)特種設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、自動(dòng)連鎖控制等設(shè)施的集中管理。 2）公司按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置電力設(shè)施，在 廠(chǎng)區(qū)中部設(shè)立配電房 。 本公司建設(shè) 項(xiàng)目過(guò)程的變更執(zhí)行變更管理控制程序，責(zé)任部門(mén)必須履行變更程序及手續(xù)，對(duì)變更過(guò)程采用風(fēng)險(xiǎn)控制，保證所有的變更處于有效監(jiān)管之中。 ， ， ， ， 、從業(yè)人員、新從業(yè)人員、其他人員、日常等安全教育培訓(xùn)的具體要求及責(zé)任部門(mén)，明確了各種教育培訓(xùn)所應(yīng)包含的主要內(nèi)容。 人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬和檔案管理。 在文件控制程序中，明確了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的發(fā)放、回收流程，以保證公司所使用的規(guī)章制度和操作規(guī)程為最新有效版本。 操作規(guī)程 公司目前運(yùn)行的安全操作規(guī)程有： XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 19 公司須在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。 公司每年一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)， 本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，公司識(shí)別評(píng)價(jià)了法律法規(guī)和其他要求共 56項(xiàng)，并對(duì)照公司目前的運(yùn)行狀況分別進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)，查找其中的不符合情況，及時(shí)安排整改，以消除違紀(jì)現(xiàn)象和行為。程序中還要求定期進(jìn)行更新，并根據(jù)適時(shí)收集的法律法規(guī)和其他要求及時(shí)更新。 在公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度中，明確了在以下情況發(fā)生時(shí)須及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)： 1） 國(guó)家法律法規(guī)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新版本的發(fā)布和施行 ； 2） 法定的行政許可證照換發(fā)、變更（法人代表營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工業(yè)品生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)地址變更等） ； 3） 新、改、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目 ； 4） 生產(chǎn)裝置操作規(guī)程或工藝指標(biāo)改變 ； 5）組織機(jī)構(gòu) （人員） 發(fā)生大的調(diào)整。 公司目前沒(méi)有重大隱患項(xiàng)目。 公司與市安全專(zhuān)家?guī)熘械陌踩珜?zhuān)家簽訂協(xié)議，每年聘請(qǐng)安全專(zhuān)家對(duì)公司每半年檢查一次。 糾正措施和技術(shù)措施 建立健全安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 開(kāi)展從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和安全教育 定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 增加安全經(jīng)費(fèi)，治理隱患 預(yù)防措施和安全補(bǔ)償措施 工藝控制安全補(bǔ)償 物質(zhì)隔離安全補(bǔ)償 防火設(shè)施安全補(bǔ)償 隱患治理 公司對(duì)集中式的隱患排查，編發(fā)“隱患整改措施計(jì)劃表”，定措施、定責(zé)任人員、定督查人、定資金來(lái)源、定整改期限，由安全部組織編寫(xiě)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并由安全部負(fù)責(zé)對(duì)整改結(jié)果及效果的跟蹤驗(yàn)證。對(duì)提供合理化建議并得到有效實(shí)施的人員，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ☆危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)率須為 100%。 相關(guān)文件 ★ 《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 16 公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度中明確了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的周期： ☆覆蓋全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。制度還明確了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍和準(zhǔn)則。 公司在財(cái)務(wù)部和安全部，分別建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，確保證所提取的安全費(fèi)用全部用于安全生產(chǎn)和員工作業(yè)環(huán)境的提高。 公司現(xiàn)有在職正式員工 75 人， 設(shè)立安全管理部為公司安全監(jiān)督管理部門(mén)，安全部現(xiàn)有專(zhuān)職安全管理人員兩人，外聘注冊(cè)安全工程師 一 人。 組織結(jié)構(gòu)及職能 本公司的組織結(jié)構(gòu)以組織結(jié)構(gòu)圖形式描述，見(jiàn) 章組織結(jié)構(gòu)圖。 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 12 管理 方針、目標(biāo) 管理 方針： 健康安全，防患未然，始終 尊 規(guī) 守法 。 履行社會(huì)責(zé)任，推行“責(zé)任關(guān)懷”。 貫徹公司安全生產(chǎn)方針，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，分配各部門(mén)職能，建設(shè)公司的安全文化。 （ 5）組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 根據(jù)法律規(guī)定，總經(jīng)理對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)： （ 1）建立、健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。手冊(cè)持有者調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交還人力資源部，辦理核收登記。 2. 范圍與內(nèi)容 本手冊(cè)所覆蓋的內(nèi)容為公司安全生產(chǎn)的全過(guò)程 3. 術(shù)語(yǔ)、縮寫(xiě)與定義 術(shù)語(yǔ)、縮寫(xiě)： 1) LD：為 本 公司的簡(jiǎn)稱(chēng)； 2) QP：程序文件的 英文縮寫(xiě)； 3) QR：管理記錄的英文縮寫(xiě)； 4) MR：管理者代表的英文縮寫(xiě)。 本手冊(cè)為公司的受控文件，由 分管 經(jīng)理 審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)后執(zhí)行。 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日 XX 公司安全 管理手冊(cè) 版號(hào) /修改狀態(tài)： A/0 XX 食品包裝 有限公司 7 管 理者代表任命書(shū) 任命書(shū) 為了貫徹實(shí)施管理體系文件，加強(qiáng)對(duì)管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命 為我公司的管理者代表。 （ 7） 堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，預(yù)防 環(huán)境污染。 （ 3） 為安全生產(chǎn)工作提供必要和所需的一切資源?，F(xiàn)予以發(fā)