【正文】 成省市委下達的全年目標任務的 21%。其中，一類苗占麥田面積的 %，較去年增 %；二類苗占 %，較去年增 %；三類苗 %，較去年減 %。 三是加大安置房建設力度。 二是促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅持施工過程的 “標準化、規(guī)范化、工藝化 ”，高起點、高定位的努力把每個工程、每個項目都建設成為精品工程、樣板工程、優(yōu)質工程。截止至 2021 年 3 月份，賈汪區(qū)商品房累計可售套數(shù) 10011 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %；其中商品住宅可售套數(shù) 5080 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都 A 多層、泉城花都 B 東區(qū)、泉城花都 C 東區(qū)多層、公園東、五號井 A、 B、 C 均已完成上房工作。 安置房建設快速推進。工 商聯(lián)不是企業(yè)的上級主管，又要對企業(yè)起到引導、教育的作用，這明顯加大了工商聯(lián)工作的難度。非公經(jīng)濟的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽的作用，要強化這方面的素質，樹立典型，宣傳貢獻，表彰先進，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚人心的能力。因此，首先要強化非公經(jīng)濟代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質和深入實際、發(fā)現(xiàn)問題的素質。 對策與出路 當 前工商聯(lián)的工作是機遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強化素質，學習本領，掌握市場經(jīng)濟條件下開展工作所需的各種技能。全面完善了黨支部各項工作職責，建立健全黨支部統(tǒng)一指導，黨支部書記負總責，相關責任人具體落實的工作機制，強化指導力度，責任目標和督促檢查工作，狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實，形成一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局，為環(huán)保局黨支部開展黨建工作提供有力保障。以黨組織建設為核心，全面加強黨員干部的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設。 深入開展 “百千萬黨員干部素質提升行動 ”活動。（由于安置路燈費用較大，計劃兩年內安置完成。 商議確定 2021 年包村工作主要任務： 解決歷史遺留問題，將村內賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。經(jīng)商議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 第一季度里，新增會員企業(yè) 2 家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心），壯大了會員力量，教育引導會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號召鼓勵非公經(jīng)濟人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務。 二、以提高自身服務能力為目地 為企業(yè)服務，為企業(yè)多辦實事、多辦好事，是 工商聯(lián)工作的宗旨。會談 中，會員針對當前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調解決的問題等方面，展開了熱烈討論。 工商聯(lián) 2021 年度第一季度工作總結 在市委、市政府的正確領導下，在上級工商聯(lián)的指導下，以及在相關部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結如下： 一、以促進非公經(jīng)濟人士思想工作為中心 2021 年，全市非公經(jīng)濟仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服務活動，著力提高服務用工企業(yè)的針對性和實效性，提高服務質量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。堅持向城鎮(zhèn)轉移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結合，多渠道轉移農村勞動力就業(yè)。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 四是防范和化解債務風險。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實欠稅管理責任，不斷加大清欠力度。立足我縣制造 業(yè)現(xiàn)有技術積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎進行布局，促進高端制造業(yè)相對集中發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長點。采取債務重組、產(chǎn)權轉讓、關閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。抓好一批重點骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。優(yōu)化土地資源配置，科學有效供地，積極向上爭取土地指標，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。全縣上下按職責分工，全面排 查在建項目推進情況，做到全面具體，無遺漏。 二是強化投資預測預警及分析。繼續(xù)實行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟區(qū)的工業(yè)招商。 三是從我縣當前的可用財力及資金情況看，償還債務壓力較大。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預計一季度實現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。 二是工業(yè)經(jīng)濟增長后勁不足。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調查，影響企業(yè)生產(chǎn)運行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。 四是要素保障制約嚴重。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二是新開工項目體量偏小。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。其中，工業(yè) x 個，服務業(yè) x 個 。 （ 6）在該工程結算時，承包商可得到的合理的費用補償為： 事件一 罰款 35000=15000 元 事件三 工期補償費用 45000=20210 元 增加的工程費用 25000 元 工期 提前獎（ 234233） 6000=6000 元 所以在該工程結算時，承包商可得到的合理的費用補償總額為： 20210+2500015000+6000=36000 元 上文已完。 事件四 不能提出工期索賠和費用索賠要求。 （ 4）事件一 承包商不能提出工期索賠和費用索賠要求。 5）正確選擇處理時間和方法。 處理后應達到的基本要求是： 1）處理應達到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟合理的目的。竣工后一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。 2〉竣工后一次結算：建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在 12 個月以內或者工程承包合同價值在 100 萬元以下的，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。 3）對發(fā)包人要求擴大的施工范圍和由于設計修改、工程變更、現(xiàn)場簽證引起的增減預算進行檢查、核對，如無誤，則分別歸人相應的單位工程結算書中。 4）強調合同的嚴肅性，依據(jù)合同約定進行結算。 承包商針對事件一、事件三、事件四發(fā)生后均及時提出了索賠要求。監(jiān)理工程師答復說，經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商 負責采購更換合格門窗。為治理塌方事故，使 A工作持續(xù)時間拖后了 3 天，增加費用 萬元。工期每提前一天，獎勵承包商 6000元。 （ 3）如果在第三段柱施工過程中，由于業(yè)主原因使該工作拖后 2 天進行，問施工單位 是否可提出工 期索賠？原因是什么？ （ 4）如果在第三段的板的施工過程中，由于業(yè)主原因使該工作拖后 2 天進行，施工單 位可否提出工期索賠要求？原因是什么？ （ 5）對該混凝土試塊強度不合格的質量問題是否需要處理？原因是什么？ （ 6）施工單位常用的現(xiàn)場質量檢查的方法是什么？ （ 7）影響施工項目質量的主要因素有哪些？ 「案例 3」：某建筑公司通過招標投標方式與某商務大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。價格指數(shù)見下表 代號 A0 B0 C0 D0 E0 指數(shù) 100 105 108 122 113 代號 A B C D E 指數(shù) 103 112 116 128 119 「案例 2」：某市建筑公司承建一座五星級賓館的施工任務，該工程的結構形式為現(xiàn)澆框架結構體系，地上 12 層，地下 2 層，結構標準層的施工過程劃分為柱、梁、板三個施工過程，每個施工過程所需的持續(xù)時間分別為柱 16 天，梁 18 天，板 20 天，施工組織方式采用流水施工方式，劃分為四個施工段組織施工。 （ 2）開工前業(yè)主向承包商支付合同價 15%的預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的 %.工程進行到合同價的 60%時，開始抵扣預付款。 （ ）。每題的備選中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選項。 16.（ ）的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。 30 萬元人民幣以下或者建筑面積在 30Ozd 以下的 建筑工程，（ ）施工許可證。 t ， r、： 4 45 度角 ，上層垂直于屋脊 （ ）。 Ⅰ 工作階段 Ⅱ 工作階段 Ⅲ 工作階段 D. 以上都不是 ，砌體結構的（ ）強度最高。每題的備 選項中，只有一個最符合題意） ？（ ） 2.（空缺） ，其中，第（ ）工作階段是正截面承載力計算的依據(jù)。 ，對稱向中間 ，對稱向兩邊 ，向寫一端 ，向四周 2%時，瀝青防水卷材宜（ ）鋪貼。 （ ）。因保修不及時造成新的人身、財產(chǎn)損害，由（ ）承擔賠償責任。 二、多項選擇題（每題 2 分。 ，應驗算（ ）。 三、案例題（每題 20 分，請根據(jù)背景材料，按要求作答） 「案例 1」：某承包商承包某工程項目施工，與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內容有： （ 1）工程合同總價 1000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費（ ）占工程價款的 32%，材料費 占工程價款的 52%（材料費又分 B、 C、 D、 E 四類，各占比重24%、 11%、 9%、 8%），不調值費用占工程價款的 15%。問題： ① 竣工結算的原則有哪些？ ② 竣工結算按什么程序進行？ ③ 工程結算的方法有哪些？ （ 4）若 8 月份完成工程量 160 萬元，列出動態(tài)結 算公式并調價。 （ 2）繪制該標準層流水施工的雙代號網(wǎng)絡計劃，計算時間參數(shù)，確定標準層施工的工 期，判斷關鍵線路，并用雙線在圖上標出。由于業(yè)主和其他原因造成工程延期，每延誤一天補償承包商 5000元。 D F 15 ④ 10 ① A ② B ③ C ⑤ G ⑦ H ⑧ 30 95 25 75 5 ⑥ E 65 該工程施工過程中發(fā) 生了以下幾項事件： 事件一：基礎工程 A施工過程中，由于降雨，發(fā)生了邊坡塌方事故，造成 2 人死亡，四人受傷。 事件三：門窗安裝 C 施工時，承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負責購買的個別型號塑鋼門窗質量不合格，向監(jiān)理工程師提出，建議業(yè)主重新購買合格塑鋼門窗。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。 3〉堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復雜問題。 2）以單位工程為基礎對施工圖預算、報價內容進行檢查核對。 7）復寫、打印竣工結算書， 經(jīng)相關部門批準后，送發(fā)包人審查簽認 …… （ 3）承包工程價款結算可以根據(jù)不同情況采取如下方式： 1）按月結算：即先預付部分工程款，在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算。 4）結算雙方約定的其他結算方式。 （ 3）如果混凝土強度經(jīng)測試論證后達不到設計要求，甫采取的處理方案有：封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。 4）正確確定處理范圍。 8）確保事故處理期的安全。因為業(yè)主負責采購的建筑材料出現(xiàn)了問題屬于業(yè)主應承但的責任，代為更換合格塑鋼門窗的費用應予補償，并且門窗安裝 C 位于關鍵線路上，因此可以提出工期索賠。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關鍵線路不變，實際工期為 33+95 十 29+75+5=233 天（或 230+3+44=233 天） 將所有由業(yè)