二級建造師建筑工程管理與實務考試案例-全文預覽
【正文】 木擱柵與墻面之間未留空隙。項目經(jīng)理部教育還應包括的內(nèi)容，施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點。事件二中，應對腳手架進行驗收。 3．事件三中，指出不屬于項目經(jīng)理部教育的內(nèi)容，項目經(jīng)理部教育還應包括哪些內(nèi)容？4．事件四中，指出木地板施工的不妥之處，并寫出正確的做法。施工項目負責人回答：“進行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內(nèi)容的教育”?；炷翝仓?0h進行覆蓋并開始澆水，澆水養(yǎng)護持續(xù)15d?？蚣芗袅娊Y構，筏板基礎，底板厚度1100mm，混凝土強度等級C30，抗?jié)B等級P8。事件導致這起事故發(fā)生的主要原因有：①樓層管道井豎向洞口無防護；②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設置照明燈具；③現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改；④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對吊頂內(nèi)管道設備安裝申報了隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程師提出隱蔽工程申報驗收有漏項，應補充驗收申報項目。案例題型三：安全控制案例題型【案例六】2010年實務真題第二題某辦公樓工程，建筑面積23723㎡，框架剪力墻結構，地下1層，地上12層。正確做法是：同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個作為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也作為一個驗收批。模板拆除時，混凝土強度應達到設計的混凝土立方體抗壓強度標準值的100%。問題： 1．該工程梁模板的起拱高度是否正確？說明理由，模板拆除時，混凝土強度應滿足什么要求？2．事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當？如不可避免，應如何處理？按規(guī)范要求指出工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗驗收批確定有何不妥？應如何改正？3．事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準確？請從地下結構外墻的截面尺寸，鋼筋凈距和防水混凝土的設計原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒徑。事件一：鋼筋工程施工時，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。主體結構為非預應力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結構（柱網(wǎng)為9m9m，局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm。防水隔離層嚴禁滲漏。質(zhì)量不正確。事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱患？說明理由。經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/㎡。事件一：現(xiàn)場需安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理按照技術人員提供的裝配說明組織人員進行安裝，安裝結束后，現(xiàn)場質(zhì)安員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入了使用。延長工期25天，甲方給乙方的費用索賠為（430425）*5＝25萬元。乙方申報設計變更增加費不符合約定。問題：事件一中，乙方的索賠是否生效？結合合同索賠條款說明理由。復工當日乙方立即提出停窩工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。理由：基礎2施工工期延誤5天是由于施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故的返工而造成的，屬于施工總承包單位應承擔的責任。雖然土方2工作不是關鍵工作，但延誤的時間已經(jīng)超了總時差，故可以提出工期索賠，能索賠（64）=2天。2． 針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由3． 對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天？實際工期是多少天？4． 上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關鍵線路，并在答題卡上繪制施工實際進度橫道圖?；A工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎項目的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網(wǎng)絡計劃圖，如下圖所示：在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：土方2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎地基持力層為軟弱層需處理工期延誤6天。（2）初步驗收：施工單位在自檢合格基礎上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設單位提出質(zhì)量評估報告?？⒐を炇帐欠裢桩敚空f明理由。事件三：由于建設單位急于搬進寫字樓辦公，要求提前竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織建設單位技術人員、施工單位項目經(jīng)理及設計單位負責人進行了竣工驗收。二級建造師建筑工程管理與實務考試案例作者：日期：
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