車間主任年底個人總結與車間主任年底生產管理工作報告匯編-全文預覽
【正文】 習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。車間生產時，我經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。車間主任年底生產管理工作報告一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。1加強與領導溝通和請示匯報工作。1狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。六、強化內業(yè)管理為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。確保安全生產。切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。時刻做到自重、自盛自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現(xiàn)將年來的工作總結如下：一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。九、明年的工作方向風風雨雨的年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的年，回
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