小合唱比賽總結(jié)與小城市培育工作報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 后的小城市建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。打破原有按照普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式設(shè)置的人員結(jié)構(gòu)和管理模式，變領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度為領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)項目制度，動員全鎮(zhèn)力量投身于項目建設(shè)。同時，進一步完善規(guī)劃體系，推進項目建設(shè)。（二）創(chuàng)新規(guī)劃模式拓發(fā)展空間。三是成功探索新農(nóng)村建設(shè)融資新渠道。二是推進投融資平臺建設(shè)。中層干部、一般工作人員在使用管理上不受行政、事業(yè)身份限制，實行“競爭上崗，雙向選擇、能上能下、統(tǒng)一使用”的管理機制。在原有的基礎(chǔ)上，計劃增加鎮(zhèn)34名編制，其中XX年增加鎮(zhèn)10名行政編制、8名事業(yè)編制（采用引進人才方式）。土地儲備中心主任由鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)辦公室相關(guān)負責(zé)人兼任，負責(zé)土地收儲、整理、招拍掛。綜合執(zhí)法中心建筑面積600平方米，目前已擬定方案上報縣政府，待縣綜合執(zhí)法局成立后即掛牌運行。目前，縣行政審批服務(wù)中心分中心、綜合服務(wù)中心大樓裝修工程已基本完成，總建筑面積6000平方米。按照“小政府、大社會”的社會管理理念，鎮(zhèn)機關(guān)組織架構(gòu)調(diào)整為十辦三中心。按照“依法放權(quán)、便民高效、分類指導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致”的原則，重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、國土資源管理、項目投資、安全生產(chǎn)、生態(tài)保護、市場監(jiān)管、社會治安、戶籍管理、市政交通、民生事業(yè)等方面全面擴大管理權(quán)限。我們十分注重發(fā)揮小城市培育工作的政策引領(lǐng)作用。成績只是符號，心里收獲，道德震撼，才是我們要的成績。這時，張歡過來跟我講，跟同學(xué)們講點什么，我沒有猶豫就同意了，講話時的聲音有點低成，很感動。三、欣慰。今年的一二九活動，我們有了較大的創(chuàng)新，特別是在節(jié)目形式上，進行了大膽嘗試，效果還不錯。小合唱比賽總結(jié)與小城市培育工作報告匯編第 9 頁 共 9 頁小合唱比賽總結(jié)一、緊張。緊張之二就是活動的創(chuàng)新。各院系的演出效果比彩排的時候好得多，各院系在關(guān)鍵時刻作了工作，也充分體現(xiàn)了我校學(xué)生的集體榮譽感。在清理現(xiàn)場時，我看到了我做學(xué)生時代的一幕：所有工作人員都在認真清理現(xiàn)場，有一個穿著禮儀服的同學(xué)默默地在撕地上的透明膠，主席團的同學(xué)在抬地毯......。感謝各院系團總支、學(xué)生會付出的辛勤
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