料場(chǎng)安全學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告與新任公務(wù)員20xx年個(gè)人工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 法……在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，XX年**鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成，被**市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為優(yōu)秀單位。我從XX年3月來到**鎮(zhèn)，剛開始是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，不久兼任司法所司法助理員，從XX年1月起任專職司法助理員。 我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教，很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì) 去年我被招錄為國(guó)家公務(wù)員分配到**鎮(zhèn)人民政府工作，轉(zhuǎn)眼已是一年多。要堅(jiān)持換人不如換思想，換思想不行再換人的原則去管理人和使用人。然后再宣傳、教育，加強(qiáng)制度的滲透性。給員工在冬天發(fā)勞保服時(shí)，我建議人性化的增加一副袖套和圍裙。安全不是中心但影響中心，大會(huì)小會(huì)講，天天講都不過份。料場(chǎng)磅房留有客戶的資料，不能讓客戶資料泄露或丟失。目前料場(chǎng)班會(huì)舉行不正規(guī)，班長(zhǎng)在上面講安全，員工在下面各做各的事，沒有引起重視。安全就是防患于未然，不要等到發(fā)生了以后再去補(bǔ)漏洞是下下策。料場(chǎng)人員居住集中，人員密集，天氣炎熱，條件簡(jiǎn)單，環(huán)境惡劣，食堂的衛(wèi)生安全更得加強(qiáng)。我認(rèn)為是司機(jī)和料場(chǎng)負(fù)責(zé)人甚至公司安全這根弦沒崩緊，沒有找事故的根源。我估計(jì)了一下，目前傷、重傷，甚至亡人事故都是機(jī)械事故造成的。如果忙，不值班的負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)收貨，調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)人員的事就交與值班負(fù)責(zé)人。有什么問題、困難需要上級(jí)解決的，盡力解決。這種逐級(jí)、分級(jí)匯報(bào)管理制度。（2）對(duì)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，關(guān)心員工的生活和工作，改變對(duì)員工的態(tài)度，員工就是料場(chǎng)大家庭的一員，就是自己的左膀右臂和好兄弟。（1）班長(zhǎng)是“兵”頭“將”尾，吃住，工作與本班人員幾乎在一起，他最早能發(fā)現(xiàn)員工早期的心理想法和家庭困難或重大變故的一些詳細(xì)事情。我建議在解聘員工制度上增加一條，干滿多少年的員工和年底評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或技術(shù)骨干要由公司批準(zhǔn)后方可解聘，料場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能隨意開除員工。而且干的時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)員工自己越有利。另外，公司目前給員工每一分錢的福利都應(yīng)確實(shí)用在工人身上，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，如公司給員工的生活費(fèi)用，這錢看到不起眼，但是集中在一塊就不是小數(shù)目了。目前料場(chǎng)的待遇不算高也不算低。我建議料場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班長(zhǎng)都要使用文明用語，養(yǎng)成習(xí)慣，形成風(fēng)氣，彼此尊重，更不能有打罵人的事情發(fā)生，也不能隨意就解聘一名員工，讓一線的員工有種歸屬感，回家的感覺。也就是說用感情留人就是要對(duì)我們戰(zhàn)斗在一線的員工尊重、理解、真誠(chéng)待人。要用感情留人。第一，料場(chǎng)要留人，而且還要留得住骨干力量和老員工。對(duì)我自己來說不僅學(xué)到了廢鋼鐵知識(shí)，了解了料場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)料場(chǎng)的管理，制度建設(shè)還有待于進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；而且還讓我再次鍛煉了意志，磨煉了筋骨，考驗(yàn)了我的吃苦耐勞精神。鑒于以上兩個(gè)原因我們公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上必須在“留人”這一
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