料場安全學(xué)習(xí)總結(jié)報告與新任公務(wù)員20xx年個人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 季報及年報統(tǒng)計工作培訓(xùn)會，弄清各項報表指標(biāo)含義；認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)計人員的二級培訓(xùn)，指導(dǎo)村級統(tǒng)計人員落實各項統(tǒng)計任務(wù)；堅持從社到村，從村到鎮(zhèn)，實事求是的統(tǒng)計原則，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)；認(rèn)真分析各項指標(biāo)間的邏輯關(guān)系，研究填報方式，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法……在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各級統(tǒng)計人員的共同努力下，XX年**鎮(zhèn)統(tǒng)計工作圓滿完成，被**市統(tǒng)計局評為優(yōu)秀單位。 我虛心向具有豐富統(tǒng)計工作經(jīng)驗的老大姐、具有淵博的法律知識和豐富司法行政工作經(jīng)驗的老前輩求教，很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì) 要堅持換人不如換思想，換思想不行再換人的原則去管理人和使用人。給員工在冬天發(fā)勞保服時，我建議人性化的增加一副袖套和圍裙。料場磅房留有客戶的資料，不能讓客戶資料泄露或丟失。安全就是防患于未然，不要等到發(fā)生了以后再去補漏洞是下下策。我認(rèn)為是司機和料場負(fù)責(zé)人甚至公司安全這根弦沒崩緊，沒有找事故的根源。如果忙，不值班的負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)收貨，調(diào)動協(xié)調(diào)人員的事就交與值班負(fù)責(zé)人。這種逐級、分級匯報管理制度。（1）班長是“兵”頭“將”尾，吃住，工作與本班人員幾乎在一起，他最早能發(fā)現(xiàn)員工早期的心理想法和家庭困難或重大變故的一些詳細(xì)事情。而且干的時間越長對員工自己越有利。目前料場的待遇不算高也不算低。也就是說用感情留人就是要對我們戰(zhàn)斗在一線的員工尊重、理解、真誠待人。第一，料場要留人，而且還要留得住骨干力量和老員工。鑒于以上兩個原因我們公司在長遠(yuǎn)規(guī)劃上必須在“留人”這一政策上做足文章。目前某些料場負(fù)責(zé)人成天想的都是今天我要怎樣讓員工多剪切幾噸鐵，明天怎樣才能讓員工多選點鐵？其余的對員工漠不關(guān)心，更有甚者有些負(fù)責(zé)人耀武揚威，動不動就說我明天就讓你“下課”，一些傷害員工的話語頻頻道出。而目前有些工人想到我今天完成基數(shù)都困難，干脆就沒必要去努力多剪鐵了，這一措施可以改變這種心理想法。在制度建設(shè)上有利于公司留住人才，更能留住一些老點和有經(jīng)驗的員工。必須對班長的管理能力，思想溝通能力，忠誠度的培訓(xùn)和教育，真正達(dá)到班長也能支撐半邊天。當(dāng)然上級可以越級了解員工的思想、工作、生活情況。車輛機械安全制度。食堂衛(wèi)生安全管理制度。東站回宿舍時還要注意火車安全，杜絕攀爬火車。料場的收入和料場負(fù)責(zé)人的提成額度要保密。能夠讓制度體現(xiàn)人性化和完整。 **鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt七一重要講話、十六屆五中六中全會關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力的決定等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。 第二，認(rèn)真做好司法所工作，落實司法所各項職能。 2. 與領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
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