商業(yè)計劃書的基本格式與商業(yè)計劃書范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 護4. 工廠化生產(chǎn) 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 北冬蟲夏草 產(chǎn)品基本概述 管理體制 六、市場分析 整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？ 產(chǎn)品特定的細分市場，包括回答以下問題： 你有哪些類型的顧客？ 現(xiàn)在及將來有多少顧客？ 這些顧客都分布在什么地方？ 產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品？ 市場的定位以及產(chǎn)品的價格 銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃 七、競爭分析 國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括： 對手的名稱，地域分布； 其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況； 其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域； 產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)，包括： 產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段； 產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）； 開發(fā)和研究的設(shè)備、條件； 生產(chǎn)線建設(shè)程度； 產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括： 專利技術(shù)； 產(chǎn)品上市的周期； 產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等； 該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助？有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。 本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。 [電子郵件]： [電話號碼]：nbsp[職nbsp[郵政編碼]：收到本計劃書后， 在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，不得將本計劃書全部或部分地傳遞給他人； 應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。 項目負責(zé)人簽字： 一、摘要 二、公司介紹 公司歷史沿革 公司宗旨 組織及管理（公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式） 公司歷史業(yè)績 公司的外部公共關(guān)系 三、管理團隊 管理團隊：主要管理人員（總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo)）的資料，包括：姓名，職位，性別，學(xué)歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料； 管理體制和激勵機制：公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度； 外部支持（顧問關(guān)系）：公司聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的名稱； 股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。 貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果； 風(fēng)險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容； 簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及（knowhow）的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”）； 具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位（科研機構(gòu)、生
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1