商業(yè)計劃書的基本格式與商業(yè)計劃書范文匯編-文庫吧
2024-11-23 01:34 本頁面
【正文】 研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果； 風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容； 簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及（knowhow）的相關(guān)名稱，標明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”）； 具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位（科研機構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況；貴公司與競爭單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有相關(guān)文獻資料支持），導致的產(chǎn)品功效的差異； 專利技術(shù) 專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護范圍和相關(guān)證明文件； 與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為； 相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 若應用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認使用文件； 風險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負責人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。 六、市場分析 整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？ 產(chǎn)品特定的細分市場，包括回答以下問題： 你有哪些類型的顧客？ 現(xiàn)在及將來有多少顧客？ 這些顧客都分布在什么地方？ 產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標準是什么？ 你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品？ 市場的定位以及產(chǎn)品的價格 銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃 七、競爭分析 國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括： 對手的名稱，地域分布； 其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況； 其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。 國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢，包括： 技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度； 產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本； 財務方面； 規(guī)模大小及營業(yè)額； 市場促銷策略 八、財務與成本分析 融資需求（含權(quán)益資本和債務需要） 資金使用計劃 預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預測依據(jù)。 九、戰(zhàn)略分析 公司戰(zhàn)略的擬訂 公司戰(zhàn)略的具體實施步驟 十、公司的核心競爭力 十一、風險分析 技術(shù) 市場 政策 管理體制 其他 十二、附件 公司客戶名單（目前和正在接洽） 有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等.商業(yè)計劃書范文目錄1. 產(chǎn)品背景2. 產(chǎn)品基本概述 蟲草概述 北冬蟲夏草 人工培育北冬蟲夏草的成分3. 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 藥效成分 工廠化生產(chǎn) 成本低廉、供貨穩(wěn)定 自有知識產(chǎn)權(quán)保護4. 投資環(huán)境背景 西部大開發(fā)政策 中國云南概況 云南投資環(huán)境概述5. 投資建廠計劃
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